2022年（区）县社区建设工作总结.docx

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1、2022年（区）县社区建设工作总结目录2022年（区）县社区建设工作总结1一、党政齐抓共管，建设“四型”社区1二、存在的问题3三、下一步计划42022年以来，*县以党建引领基层治理为统揽，聚合“四力”建设平安、便利、美丽、幸福四型”社区，构建党政齐抓共管、各类组织协同、群众广泛参与的社区治理新体系，人民群众获得感、幸福感、安全感不断提升。现将一年来基层社区建设情况总结如下：一、党政齐抓共管，建设“四型”社区。一是夯实组织聚实力，促“平安型”社区建设。坚持把网格化管理作为推进精细化治理的重要手段，按照“多网合一、一网多用“原则，优化整合防疫、创文、综治等各类网格，健全完善“镇一社区一网格（小区）

2、一楼栋一党员中心户”五级网格组织体系，先后建立县级网格13个，社区网格32个，成立网格（小区）党支部82个，组建业委会115个，落实党员中心户96名，将社区治理由“多个点”变“一张网”。同时，建立直接服务群众制度，采取干部下沉一线,组建服务团队等方式，精准对接群众“急难愁盼”问题，动员辖区居民全程参与文明城市创建、疫情防控等中心工作，推动党组织建立在基层治理最活跃的细胞上，把党的工作融入万家灯火，把党的服务送到千家万户。二是优化服务聚活力，促“便利型”社区建设。把“服务群众、群众满意”作为工作的出发点和落脚点，锚定群众“身边事身边办”的服务需求，以县、镇、社区三级便民服务体系建设为支撑，聚力打

3、造套餐集成、事项下沉、“互联网+政务”、政银合作、帮办代办“五位一体”的“15分钟便民服务圈”。通过推出90类430项集成套餐服务、增设“一件事一次办”综合受理窗口、探索“四减五步法”硬核举措、建立“政务中心+政务服务网+帮办代办”多元化服务架构、开通“特殊服务绿色通道”等有效举措，不断延伸服务触角，实现群众、企业事项“就近办、多点办、一次办”，办事效率和群众满意度大幅提升。三是共建共享聚合力，促“美丽型”社区建设。以全国文明城市创建为契机，深入推进社区精神文明、物质文明、生态文明建设“三同步、三提升”，全县82个单位行业党组织和2846名在职党员、公职人员及有能力党员、热心群众到社区“双报到

4、”，积极参与交通引导、文明劝导、政策宣传、人居环境整治及疫情防控各项志愿服务活动，建成了一支平时服务、“战时”应急的尖刀队伍，使党旗在基层一线高高飘扬。自“美丽型”社区建设工作开展以来，XX县大力推进“净美街巷”行动，先后完成品质提升项目5个，维护基础设施3800余处，新增绿化面积7325平方米，办结城市管理执法领域问题649件，改造老旧小区13个，涉及居民1600余户，城市功能不断完善，品味魅力不断提升。四是要素保障聚动力，促“幸福型”社区建设。借力城市基层党建“书记项目”，创办“梧桐苑新青年创业孵化基地”，搭建起创业项目展示、资源对接、人才汇聚的青年创业孵化平台；21名社区工作人员通过参加

5、培训、提升学历、考取社工资格证书等方式不断提升综合能力，全县社区工作人员本科学历人员占比达91%；以“国家义务教育优质均衡发展县”创建为契机，全县15所中小学校全面消除化解“大班额”、“大校额”顽疾；实施公立医院党旗“领航”工程,开发义诊巡诊走基层、“云医生”等一系列志愿服务项目，把健康送到群众身边；依托新时代文明实践中心（站、所），广泛开展文艺演出、经典诵读、书画交流、全民健身等群众喜闻乐见、健康向上的群体娱乐活动。一幅人民群众就业创业安心、社会保障舒心、托幼上学称心、健康就医放心、文化娱乐开心的幸福画卷正在徐徐展开。二、存在的问题2022年我县社区建设取得了一定的成效，但是不可否认，仍然存

6、在一定的问题。一是数字标准化问题突出。在近年来突发公共卫生事件中，暴露了社区缺乏卫生应急机制，社区数字化、智能化建设不足，大数据、人工智能、云计算等数字技术发挥作用不充分，数据共享难以实现，在车辆识别、行程收集方面的数据安全和共享难保证，缺乏具有公信力的社区发布系统，忽视了以人为本和居民自治的初衷。二是社区建设汇总治理规划与标准不清晰。缺乏从总体角度将未来社区进行全方位的规划，包括建设过程、运营模式、社区治理等一系列问题缺乏前置规划，没有提前考虑未来社区营建空间与社区的治理适应性、原生居民需求在未来社区建设场景中的获得感等问题。本文由公一文一思一享一文一库网站原创，其他地方下载均为盗版。三、下

7、一步计划继续以党建引领基层治理为统揽，聚合“四力”建设平安、便利、美丽、幸福“四型”社区，构建党政齐抓共管、各类组织协同、群众广泛参与的社区治理新体系，同时，一是着力建设数字化社区，要加强社区智能化、数字化建设，加强系统搭建、配齐配强智能化设备、推动数据共享，打破数据孤岛，结合“最多跑一次”改革，搭建跨部门“多元协同”社区治理基础数据库，通过平台实现各业务条线专业数据信息流畅对接和交互相行。同时以疫情为社区数字化的导向，建立一个基于社区建设开放、标准、统一的数字化基础设施。加大社区的物联网、5G等先进技术装备力度，与专业平台深度合作，建立完善便捷的社区数据系统和线上服务平台，减少由于信息不对称或信息发布延时而造成的公共卫生风险。二是成立由民政、城建、街道、社区等代表组成的工作专班，确保社区营建规划完善实施、营运治理机制有效落实。继续配齐配强社区人员，完善配置，加强规划使空间规划与治理规划、设施“硬件”与制度“软件”相适应。三是完善社区服务设施，将结合城镇老旧小区改造、城市燃气管道老化更新改造等工作，加强基础设施改造建设，统筹若干个完整社区构建活力街区，配建中小学、养老院、社区医院等设施，与15分钟生活圈相衔接，为居民提供更加完善的公共服务。