XX市提升公务员队伍综合素质和履职能力经验交流总结.docx

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1、*市提升公务员队伍综合素质和履职能力经验交流总结*市聚焦高素质专业化干部队伍建设，按照公务员成长规律和实际需求，强化全链条培养管理，不断提升公务员队伍综合素质和履职能力。精准培训，把好“育苗”环节“入门关”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，强化思想淬炼、政治历练，拧紧思想“总开关”。同时以全市干部教育培训为契机，结合当前乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳等重点工作，按照“缺什么补什么”的原则，聚焦热点、难点问题，设定模拟场景和突发事件，精心打造“讲、听、学、研、思”立体式培育模式，通过专题讲座、岗位示范、体验教学等形式提升学习培训质效，填补业务空白、消除经验盲区、

2、补齐能力短板。2023年，全市先后举办各类专题培训班49期，参训干部7500人次。精细管理，铺好“助苗”环节“奠基石”。积极探索公务员培养新路径，针对新录用公务员初入单位时工作经验不足、政治意识较薄弱等问题，为新录用公务员配备“导师”，传授基层工作经验和方法，帮助公务员走好入职“第一步”。坚持把一线锻炼作为助力公务员成长的“试金石”，持续选派公务员进行“上挂锻炼、下派蹲苗”，进一步开阔视野、丰富经验，让其在基层沾泥土、挂露珠、长才干，蓄足“向上生长”的后劲。去年以来，先后选派400余名优秀干部到重大节会、工作专班等“急难险重”一线岗位接受历练，选派120余名干部到省市直部门单位、经济发达地区及市域范围内进行挂职锻炼或跟班学习。精心关爱，打好“护苗”环节“营养液”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重。定期组织公务员观看警示教育纪录片，参观廉政教育基地，时时提醒敲钟，帮助公务员系好廉洁从政“第一粒扣子”。加强对公务员的关心呵护，经常性开展调研、座谈，及时掌握新录用公务员思想动态，有针对性地加强工作指导、思想引导、心理疏导，传递组织温暖,促进健康成长。坚持季度考核和年终考核相结合，从政治素质、履职能力、工作实绩等方面对公务员进行全方位评价,对表现优秀的及时进行嘉奖，优先晋升职级，不断激发公务员干事创业热情。去年以来，共有37名公务员获记“三等功”奖励，233名获“嘉奖”奖励。