Xx学校品质课堂建设实施方案.docx
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1、Xx学校品质课堂建设实施方案为进一步创新课堂教学方式,提高教学质量,提升育人水平,推进学校品质课堂建设,培养德智体美全面发展的人才,办人民满意的教育,根据2018年李沧区教育工作会议精神,结合学校的校情、教情、学情,特制订青岛61中品质课堂建设实施方案。一、品质课堂的解读(一)“五位一体”品质课堂内涵与以传授知识为主要任务的单一的、枯燥的课堂不同,品质课堂是多彩的、有趣的、有温度的、有活力、有创造力、有生命力的立体课堂。它是高效的、愉悦的、和谐的、人文的、发展的“五位一体”的课堂。高效的课堂:教师教学方法创新高效,教学环节优化,学生进行自主、合作、探究性学习,学业负担轻,教学效果好;愉悦的课堂
2、:有良好的课堂氛围、积极向上的班级文化、严肃活泼的师生互动,能促进学生身心的健康发展,激发学生的创新思维,提高课堂教与学的效率;和谐的课堂:课堂教学以人为本,师生关系民主、和谐、融洽,能够激发教师的教学智慧和学生的学习兴趣,有助于学生自我激励、自我进步、自我成长;人文的课堂:重视传统文化教育,培养有民族自豪感的人;重视学生德育教育,培养知礼仪、懂感恩的人;重视学生品格的塑造,培养积极健康向上的人;发展的课堂:创造性的使用教材,将知识与实践结合,重视学生实践能力的培养。将知识延伸到未来的工作和生活,学生具有持续自我提升的能力。(二)“一二三四五”品质课堂核心品质课堂的核心内容:一个目标、二个维度
3、、三个特点、四个要素、五种素养。一个目标:品质课堂要聚焦教育的根本任务,系统有效的落小、落细、落实立德树人要求;二个维度:以有限的教学时间,有力的教学方式,有效的学习方法实现教育的最大效益。以教学环节的优化,教学效率的提高,学生能力的提升确保课堂的教学品质。三个特点:通过教与学方式的转变、教学环节的优化、育人理念的更新,实现减负提质、减负增效、减负强教;四个要素:知识的获得是基础,能力的培养是目标,智慧的形成是关键,品格的塑造是追求。五种素养:教育是培养人的活动,促进人的全面发展是根本目的。通过有品质的教学活动,努力实现学生乐学、思辨、善用、担当、发展五种核心素养的全面提升。二、总体建设要求(
4、一)指导思想全面贯彻习近平总书记在十九大报告中提出的关于“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”的要求,落实李沧教育以“多彩教育为基础,以“品质课堂为核心,以“爱校如家为遵循,以“人民满意”为目标的发展思路,构建分工明确、灵活有效、持续发展的品质课堂建设机制,确保把品质课堂建设的精细化要求和任务目标,落实到每一节课、每一名教师、每一名学生,为推动学校品质课堂建设走在全区前列提供有效保障。(二)基本思路以转变教师教学方式和学生学习方式为重点,以广泛开展教学研究、促进教师专业发展为保障,以班级文化建设和德育教育为辅助,以深化课程改革、促进评价方式多元化为支撑,以提高课堂效率、提升课堂品质为核心
5、,按照“全面分析、准确定位、有效实施、全面提升”的工作思路,把德育教育、核心素养和品质课堂融会贯通,丰富育人载体,创新育人方式,构建长效机制,写好“立德树人”新篇章。(三)工作目标深刻理解品质课堂的丰富内涵,以新课程标准和学科理论为指导,遵循教育规律和学生的身心发展规律,运用多种有效的教育手段和组织管理方式,在不增加学生负担的情况下,确保课堂教学效率的明显提高、促进教学三维目标的高效达成、实现课堂教学品质的有效提升。具体目标为:1.教学质量再提升。教学质量是学校发展的生命线,通过品质课堂的建设,实现学校教学质量的不断提升;2.学生的学习能力明显增强,核心素养得到全面有效提升,学生有自信、有毅力
6、、有理想、有本领、有担当;3.教师师德师风高尚,教学水平高超,教研能力高强,教学智慧出众,课堂评价方式多样,爱教、善教、乐教,能爱校如家、爱生如子、爱教如痴;4,培养“高品高能高分”的61中学生,即:培养感恩、乐观、有情怀、有担当的高品格学生,培养有创新力、实践力、发展力的高能力学生,培养乐学、善用、有科学精神的高分学生;5.推动学校有品质、有内涵的发展,办老百姓身边的好学校。三、工作组织体系为加强品质课堂领导,保证品质课堂建设的科学性和有效性,学校成立由中层以上领导组成工作领导小组,由教研组长、集备组长、骨干教师和班主任组成实施小组,共同推动学校品质课堂建设的顺利实施。1 ,领导小组组长:副
7、组长:组员:2 .实施小组组长:副组长:组员:教研组长、集备组长、骨干教师、班主任3.职责分工:成员职责XX顶层设计,统筹规划XX监督、指导方案实施XX教师队伍建设、课程建设XX德育管理XX教学常规、特色活动XX教科研、课堂评价XX班级文化建设集备组长组织学科组内品质建设各项工作骨干教师示范、引领品质课堂建设班主任指导学生、建设班级文化四、实施步骤安排采用螺旋上升式的“三步走”战略,用二年左右的时间,完成品质课堂的建设,实现常态化和制度化。第一步:(2020年2月-2020年6月)调研实践期用两个月的时间进行调研。通过领导推门听课、走进集备组调研、召开教研组长和集备组长会、调查问卷等形式,深入
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