XX学校教导处工作计划.docx
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1、XX学校教导处工作计划教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作打开局面,赢得学生和家长认可。一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。教育观念陈旧、教学方式落后是导致教学质量难以提高的一个重要方面。为此,本学期要求教师在教学中,要做到五个转变。(1)由教师权威转变为师生互相尊重,相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。(3)由单纯说教转变为多向情感交流。(
2、4)由一味批评转变为以表扬为主,让学生品尝成功。(5)由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培养学生自信,鼓励学生大胆发表意见。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为:(1)加强教师外出学习活动。(2)组织各备课组学习教育理论;二、加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完
3、成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:(1)备课:以导学案、课件和电子备课相结合,做到“五有”(脑中有“纲胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将每月进行一次例行常规检查,作为对教师考核的一项内容,中间年级进行不定期抽查。(2)上课:要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。组织机构:建立课堂教学督导小组
4、,成员有校级领导、教导处主任、年级组长、教研组长、备课组长。形式:深入课堂随堂听课。目的:督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。标准:每位教师每学期听课至少30节。(3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。语文:作文:每学期大作文不少于8篇,要求学生先互批,教师再全批全改。练字、日记、读书笔记按照教研室规定数量完成,分成A、B两组轮流批改,教师每次批阅一组,另一组由课代表帮批。数、理、化学科每周上三次书面作业,教师全批全改。检查作业标准:一查作业量,二查批改是否及时,三查批改是否认真(定期检查与不定期抽查相结合)。各科自主学习
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