公司管理制度合理化建议.docx

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公司管理制度合理化建议公司管理制度的合理化建议公司经营的目的在于实现良好的经济效益和投资回报。简而言之，公司经营的过程就是有效管理投资，合理安排和使用资金，最大限度地提高资金利用效率。公司经营不同于个体经营，而是一个完整的系统工程。为了确保系统高效运转，需要建立有效的协调联系机制、相互制约机制，同时配以奖惩机制和保障机制。因此，公司应建立完善的制度体系,使公司运作有章可循、有迹可循，确保公司在外部呈现整体形象，在内部充满活力。首先，应根据公司任务和业务范围合理设置内部机构，明确各机构任务、业务内容和责任。其次，应根据内部机构任务和业务内容，合理配置岗位和人员,明确岗位职责、操作规范和业务流程。第三，根据内部机构工作任务、业务内容以及内部机构间的关系，建立部门间的协调配合机制，明确工作任务和职责。第四，在建立岗责体系的基础上，建立以明确任务、职责等指标为对象，以完成指标为前提，以明确收入分配、奖惩并举为方法的公司绩效考核体系。