在2024年全区“有事好商量”协商议事工作专题调研座谈会上的汇报发言.docx

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1、在2024年全区“有事好商量”协商议事工作专题调研座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：*街道坚持党建引领，通过建设1支议事队伍、构建1套全流程运行机制、打造3级服务阵地、实施3大服务行动的“H33”议事协商治理路径，充分发挥多方力量参与社区治理，推动街道、社区、楼栋（网格）三级“阶梯式协商”落地见效，不断激发基层治理活力。实现议事主体分层。培育队伍，聚合治理骨干。采取“选育用管留”的方式，积极挖掘街区治理“达人”，形成党员骨干、商铺治理骨干及居民骨干等多方协同共治的服务治理队伍。治理队伍通过问卷调研、实地走访、一对一访谈等形式，深入了解各社区、楼栋（网格）议事协商现状和群众需求，确保宣传

2、动员和服务问需直达群众家门口。创新机制，分层开展协商。搭建三级议事协商层级架构，分别组建形成街道级议事协商会、社区级议事协商会、楼栋（网格）级议事协商小组。街道级议事协商会通过制定街道级的议事协商规则和程序，明确协商议题范围和确定方式，对重大规划、项目等涉及街道全局性的事项进行讨论,提出建设性意见；社区级议事协商会邀请相关利益方和专家学者围绕社区事务参与讨论，形成初步的解决方案或建议，将协商结果及时上报街道级议事协商会,并根据反馈意见进行调整和完善；楼栋（网格）级议事协商小组通过收集居民意见建议，了解居民需求关切,针对收集到的问题,组织相关利益方进行协商讨论，寻求解决方案，同时及时将协商结果反

3、馈给社区级议事协商会或街道级议事协商会，并跟进落实情况。实现运行机制分段。优化协商流程。街道邀请相关领域专家共同制定议事协商工作指引，通过明确街道、社区、楼栋（网格）各级职责和权限，建立1套科学合理的全流程运行机制，涵盖组织架构、管理制度、工作流程等24项相关内容,确保议事协商工作有序开展;议事协商工作指引详细规定议事协商具体流程,包括议题提出、调查研究、讨论决策、实施监督等环节，确保各环节都有明确的操作规范。细化议题分类。将协商议题按照事件性质、紧急程度、影响范围等因素进行分类，如环境改善、公共设施建设、养老服务、青少年教育等，保证议题处理有针对性和实效性。对于不同类别的议题，采取差异化处理

4、策略，紧急议题快速响应、复杂议题专家论证、普遍性问题居民会议讨论等，确保议事协商高效运行。实现场景营造分类。打造街道级统筹指导型议事协商平台。选址街道办事处公共地域位置，整合司法、党群服务中心等资源，打造议事协商阵地，充分发挥统筹指导作用，实现信息共享、资源整合、流程优化，为议事协商提供全方位、高效便捷的服务。打造社区级桥梁纽带型议事协商平台。立足各社区资源情况,因地制宜打造“如意汇客厅”“邻里议事亭”议事协商站2个，开展形式多样的议事协商活动，推动社区事务实现民主决策、科学管理。打造楼栋（网格）级参与互动型议事协商平台。建立楼栋（网格）级议事协商小组，负责收集反映本组居民的意见和需求，定期组

5、织召开议事会，讨论与居民生活密切相关的事项，确保居民的声音能够被听到。实现服务效能提升。实施“聚源行动”计划。街道建立议事平台及矛盾问题协调机制，以问题为引、需求为线，统筹实施“聚源行动”计划，走访各社区议事协商队伍成员、驻区商户、骨干居民，召开工作筹备会、需求征集会、联席座谈会，征集意见和建议170余条，梳理形成辖区商户、小区居民的需求及问题清单。策划“评优评选”活动。为提高议事协商队伍参与社区治理的积极性，街道牵头策划了第一届“榜样力量”评优评选活动，通过线上投票评选的形式，分别评选出“最美议事团”“最慧智囊团”等8支队伍，推进议事协商工作走深走实。开展“赋能提升”培训。邀请专家开展“赋能计划”专题培训，分享议事协商实践案例，加强对议事协商工作了解，营造多方共治的良好氛围。我就谈这么多，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！