天津港港口现状及发展策略.docx
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1、目录弓I言.”13一天津碘口物波娜的娜4-加强港口信息化建设4二港口物流合作,推进天津港港口物流的发展4三建设了多个港区和燃流中心5I物流1|151分析*t*t5一天津港港口物流发屣的的内部优势(SrRENGrH)61fkJ1.*62优越的自然条件,区位优势明显经济腹地广阔63软饿(尤势明显9二天津港港口物流发展的的内部劣势(WEAKNESS).91 物i三9f三不氤.92港口的设施设备标准化和信息技术依然落后93专业物流人才不足IO三天河犍港口掰血发展的夕郦机余OPPoRTUNrrY)101全能杀济不断发1.港口物流的市场越来大102社会物潦设施和设备及物流信息技术的快速发展I1.3专业的物
2、流人才越来越多I1.质量:越来越好12四天肆港港口物流发展的外部成胁(THREQ122国外先进物流企业的涌入12三天津港港口物流发展的战略制定天符碓港口物流发展的的优势(S1.KENGm)和机会OPPORnjNrrY)分析14I利用天津港独有的地理及区位优势,不断拓展港口物流市场142利用好国家的优感政策及物流人才优势加强港口的基础设施建设15二天洋港港I1.物流发展的优势!STRENGTH)和威胁(THREAr)分析161优化港口物流管理方法,加强港口物流管理162利用区域优势强化枷荒营销16-天津港港口物流发展的劣势WHKNt5S)和威胁(THRKAT)分析171内Vr,月I,竞争JJ1V
3、四天浴巷港口物流发展的劣势(WEAKNESS)和机会(OPpORTVNrrY)分析182加大港口设施设备和信息技术的投入19叫发展天津港港口物流的建议20VIi1.1.2t)1加快吸政策引导202优化调整物流体系结构2()3加快港口物流体系的制定20微观方,面201推进多层次、多类型的集运方式、海陆空三管齐下202提高港口中转运作能力213发展一站式的多式联运模式21四结束语21参考淄21引言受国际金融危机影响,天津港的货物吞吐信依然保持了上升态势“2009年天津港的货物存吐量3.8亿吨同比增长6.7%,全国港口中排名第三位,完成集装箱吞吐量870万TEU,同比增长24%,全国排名第六位。从内
4、外贸货物结构来看,天津港外贸进口货物副土地完成I449O4万吨,同比增长36.8%,外贸出口货物完成5152.9万吨,同比卜.降32%,内贸进口货物吞吐量完成70622万吨,同比增长55.1%,内贸出口货物吞吐量11405.7万吨,同比下降11.4%。同时,由于受金融危8圜响,天滓港的的货类结构也发生的一些变化。国内经济放缓,国家注重使用清洁能源。煤炭的进出口量减少,煤炭的吞吐呈下降。为了拉动经济增长促进就业,国家相维投入4万亿推动我国的基础设施更设,钢铁的需求量上升,矿石进口量迅速增加,尤其是内贸钢材存吐量迅速增长。因为之前天津港周边的企收目油量卜.降,后来原油价格与国际油价接轨,一些产业需
5、油量上升,原油制品吞吐量现抑后扬。2010年以来,天津港以建设成世界一流大港为目标,深化改革.扩大开放。发展港口装卸业、国际物流业、港口综合服务业和港口地产业。四大产山睇构初步形成,为进殄推动天津港各方面的发展奠定了基础.一天津港港口物流发展的现状加强港口信息值设天津港是全国首批建立了EDI中心的港口之一。到口前为止,天泮港的生产调度、网络光线化、集装箱标合业务查询系统等方面都已取得了阶段性成果,实现了港口、海关、船代之间的集装箱船图、舱单的电子数据交换以及港口与海关的双信息放行.天津港的综合物流信息网的开发利用,实现了港口与海关等口岸相关单位的联合虚拟办公,口岸物流信息能够得到实时交换,为口
6、岸各个部门搭建了一个功能强大的信息共享平台。港口物流合作,推进天津港港口物流的发展随着经济全球化的发展,世界各地的相互依赖性越来越强.引进一些先进的物流企业,取长补短加强港口物流的合作是大势所趋.天津港为了自身发展,不断的加大改革开放,与荷兰渣华集团组建了全国首个具有保税力能的合资物流企业:与迪拜必就港务公司合作经营天津港东方海fit?集团集装箱码头公司。在南疆港区,建立了T比石油化工合资企业,使天津港成为全国最大的外商润滑油加工和销售的基地:在北疆港区,通过集装箱建设项目,引进国内外知名的航运企业及运营商参与港口的经营及管理,天津港的这些措施加快了天津港向国际化港口迈进的脚步。建设了多个港区
7、和物流中心天津港适应物流国际经济的发展形式,推进港口向国际物流枢纽和国际资源配置的中心发展,不断加强自己的核心竞争力。天津港建设了多个港区主要有:1映、南疆、海河、东疆、出席和临港等组成,港口的物流设遹上要包括:航道锚地、集装箱码头、件杂货码头、石油化工码头、仓库堆场储僻、铁路系统、公路系统、管道系统。天津港建立r南疆和J网物流中心,使大宗散货,集装中转、仓储和贸易的功能不断的强化。二天津港发展港口物流的现状分析美国哈佛大学著名管理学家波特在1985年出版的竞争优势3中提出了基于SWoT分析方法的战略,至今在很多研究中被广泛应用,它综合外种内部和外部信息对主体进行客观评价,将自身的内部优势(S
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