学校整改工作方案.docx

《学校整改工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校整改工作方案.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、学校整改工作方案我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。报告充分肯定了近来各方面所发生的重大变化，对学校管理工作向制度化、规范化、科学化的努力给予了积极评价，同时也实事求是、中肯地、有针对性地指出了在学校管理工作中存在的不足，并提出r一些建设性的建议。我校非常重视此次专项督导工作，组织校级班子对督导报告进行了认真学习、理解和消化，并结合学校的实际情况，对存在的问题和提出的建议进行逐条分解落实，制定整改措施。现将汇总如下。、建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。二、加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。首先，组织校级班子学习、了解目标管理工作的原则、方法和措施，然后实地考察实行

2、目标管理方法管理学校取得较好成效的学校，学习目标管理的具体操作步骤。接着，结合学校实际情况，制定学校的目标管理方案，分步、分层实施，在实践中尝试，摸索、总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化、科学化水平。对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此统教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作出坚持不懈的努力。三、建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。对已制定并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴,对尚未制定的各项规章制度，组织专人在暑假期间拟定草案，下学期试行。各项规章制度将在明年的教代会上提交全体老师讨

3、论通过,并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。四、积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。进一步建立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多彩且有效的校本教研活动，推动新课改实验的有效推进。根据学校实际情况，计划开展“如何在常规教学手段下提高课堂教学效率”的专题研究，并聘请校外专家进行指导。组织教师成立研究小组，带动教师教研工作的展开，提高教师的教学水平，从而提高教学质量。五、加强学习，提高财务管理能力，规范财务管理。学校工作的主要亮点：1.年段教育教学工作竞争氛围已形成。从年段分管领导到班主任、教师的工作责任意识，教学质量意识已全面树立，因此，多年来，我校初中教学质量能够连续

4、跻身全县学校先进单位行列。2.注重校园绿化、美化、文化建设。环境育人、环境教育、绿化教育初见成效，已初步建成环境优美、整洁、舒适的校园。3、常抓校纪校规教育，学生日常行为习惯教育常态化。经多年努力，已形成良好校风，一定程度提升了学校的影响力。4、校级领导巡校值日工作发挥功效。全天候掌控学校教育教学动态。主要职责：（1）监督并指导值日教师开展值日工作。上下午不定期巡视课堂教学3至4次，倾听并征集教师工作建议和信息。（3）参与当日学科教研活动。热情接待当日访校人员，协助处理相关事宜。每日上午在校门口迎送学生上放学，监督指导学校保安、门卫工作。负责当日校园环境安全检查，如实填写值日日记，及时反馈值班

5、工作情况。存在问题I、校园水电设施老化严重。2、教学楼木质门窗，经多年风吹雨打日晒，陈I曰并伴随着定量的破损，教室室内墙面多年重复张贴，墙体粉刷层脱落严重。3、教学研讨气氛欠浓厚。单打独斗思想还较普遍存在。整改措施1、设施维修方面。坚持安全因素、轻重缓急为工作思路：本着实效原则安排维修工作。及金来源：学校节俭开支、筹措资金解决急需的费用小的维修工程，费用大的维修请求上级予以适当补助的办法分期解决。2、加强教师教学研讨工作的管理。从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手，重申并明确工作职责，督促落实工作任务。目前通过多开展校级各类教学研讨活动，如：教学开放日，校际集备活动，送教下乡，三级随堂听课、评课，聘请专家讲课，出校培训等方式，促进教师教研意识的提升，端正教师教学研讨态度，以期达到习惯性的开展教学研讨活动，让教学研讨活动常态化。学校整改工作方案全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下页查看。