工班长培训心得体会.docx
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1、工班长培训心得体会首先特别感谢兰州铁路局为我们供应了这样次机会,在兰州秩路局职工培训中心进行了为期10天的工班长培训,这期间使我受益匪浅,相识到自己以往工作中的不足之处,对班组管理工作有了一个全新的相识,特殊是造成如织的去西客站优秀班处的学习,更是使我眼前一亮,好受颇多.本次培训的主要内容有拓展训练、工班长的由位职责、平安管理学问、班组平安风险管理和过程限制、班虫管理制度、学习型班殂、自控型班组建设、7s管理、同史、同情教化、法律法规和路局平安管理“红线二高铁及客车饨位人员退出机制、计算机常用办公软件运用及教学、基本卫生救援常识等课程支配.培训授课老师讲课方式敏徒生动,传授了我们许多班组管理的
2、学问阅历,在此我想谈谈这次培训后自己时班组管理工作的几点新相识:一、首先这次培训让我IR新相识了自己所要扮演的“角色”,明白了“班祖长”是什么职位,它就代表新企业最珞层的负责人,兵头将尼,是班组长的干脆指挥者、纲织者和生产者.所谓兵头将尾就是工作中要担当承上启下的桥梁作用所以工作下达后我必需要正确领悟上级的意图,这样才能有效的传达给职工,使工作根据上级的支配顺当开展.我们班组K要做的就是确保职工思想检定,充分调动职工工作主动性,密促班殂成员严格遵守各项规章制度,在工作中对发觉的问题刚好解决和指导,增加凝合力,使职工用较高的工作热忱去完成各项任务.二、通过这次培训提岛了自己的管理实力,学会了运用
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