文登LNG加气站工程施工组织设计方案.docx
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1、施工方案编制:强磷审核:事而:批准:公司文登1.NG应急气源站安装工程施工方案杰瑞石油服务集团股份2014年8月1、工程概况12、技术标准13、施工准备24、施工部署65、主要施工工艺及方法66、设备安装107、系统调试148、竣工验收17质量保证措施17安全保证措施17安全文明施工管理18环境保护措施191、工程概况工程名称:文登NG应急气源站安装工程建设地点:省文登市建设单位:工程工期:30日历天本工程位于省文登市,主要设备包括:一台60m3低温1.NG储攘,一台1.G低温泵撬,二台1.NG加注机、加热器和BOG缓冲罐等设备与管道的连接及电气设备接线安装。2、技术标准本工程应执行下列技术文
2、件及标准。工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93工业金属管道工程施工及验收规GB50235-97压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规SH3501-2002固定式压力容器安全技术监察规程TSGRoo04-2009特种设备安全监察条例汽车加油加气站设计与施工规GB50156-2002液化天然气(1.NG)生产、储存和装运GB20368石油化工工艺装置设备布置设计通则SH3011-2000石油化工管道布置设置通则SH3012-2000工业设备及管遒绝热工程设计规GB50246-97流体输送不锈钢无缝钢管GB/T14976-2002钢制对焊无缝管件GB12459-2005设备及管道保冷设
3、计导则GB/T15586-95压力管道安全技术监察规程-工业管道TSGDOOO-2009压力管道规-工业管道GB/T20801-2006工业管道设计规GB50136-20083、施工准备3.1技术素质:管道工程施工人员应熟悉每一施工图纸,了解施工工艺流程。每道工序严格按施工技术要求进行施工,所有特殊工种必须持证上岗。该管道为压力管道,承担管道焊接的焊工必须持焊工合格证上岗,且施焊项目必须与合格证上的合格项目相符。否则一律不允许施焊。3.2现场布置:仔细勘察施工现场,选择合适位置布置施工总电源,合理摆设好电焊机等施工机具,设置好安全防护设施等临时设施。3.3图纸会审:收到图纸,首先应审查设计是否
4、符合规规程的有关规定,并作好自审记录。参加图纸会审,对自审中发现的问题应及时提出,并要求书面答复;对不符合规及管规的容及时提出,供业主及设计单位参考。图纸会审要求作好会审记要。3. 4材料验收及管理:1工程所用材料、管件应具有产品合格证、质量证明文件及使用说明书;工程所用材料、管件型号规格及技术条件应符合设计规定。2材料验收应以材料管理人员为主,可邀请专业技术人员、质检人员、工程监理人员共同进行,并填写材料检查验收记录。3未经入库验收或验收不合格的材料严禁使用。4对已入库验收合格材料,因保管、搬运等原因造成的质量问题,由承包商自行负责处理。5检查验收不合格品,承包商有权拒收。3. 5施工管理机
5、构:1、为确保工程质量、工期目标的实现。择优选派具有天然气加气站安装丰富经验的施工管理人员组成项目班子,承担该工程的施工管理。2、项目部配备项目经理1名、项目技术负责人1名、质量负责人1名、安全负责人1名、材料负责人1名、施工员1名等职能管理人员,负责整个工程的施工、竣工和验收,以及工程回访维修等工作,对业主实行全过程的负责。3、施工机构层策层决业作项目经理部焊接施r.组管道安装组项目副经理责任工程师非标制安组电钳施.组建施工组无损探伤组4、现场管理及施工人员计划对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保
6、工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高,人员素质好的施工队伍。施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。根据施工进度及实物工程量安排,本工程施工期间拟投入的各种劳动力见下表:姓名性别年龄学历职务职称备注邱悦平男46大专项目经理工程师洪春男45大专技术负责人工程师洪海男46大专质量负责人工程师马凯男23大专材料员工程师庆兵男32大专安全员助理工程师兴勇男39高中质检员助理工程师季树明男56高中钳工班长持证董孟生男43高中管工班长持证徐庆男36高中管工班长持证董强男41高中焊工班长持证户玉男27中专焊工班长持证朱亮男34中专电工班长
7、持证马浚岑男41中专电工班长持证焊工:2人管工:2人测量工:1人起重工:1人电钳工:3人辅助工:4人共计:13人1) .项目经理:邱悦平项目经理是工程质量的第一责任人,负责项目工程质量方针、目标及质量体系的建立工作。推动质量体系的运转,负责管理评审工作。对重大工程质量事宜做出决策。2) .质检员:洪海协助项目经理做好项目工程质量的管理工作。对分管的工程质量工作组织进行计划、指导、监督和协调。组织处理日常质量事宜,组织好项目部质量审核工作。3) .资料员:洪周在总工程师领导下,具体负责项目工程的日常质量管理工作。编制合理的施工组织设计和施工方案,为过程控制提供技术保证。编制项目工程各项质量文件,
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