财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 .docx

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1、1.关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法（ABC）,以下哪项是正确的？A、三种方法的成本动因（分施基数）都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B.部门间接费用是三者中最准确的UABC间接分摊率是生产同质产品过彳町最好选择D、每个方法都仅使用一种成本动因（分摊基数旭多个成本池试题解析：成本动因（分摊基数）应该与成本有因果关系.显然，工厂范围间接费用分摊率最雉实现这个目标2、一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接致用分傩率.它正在考虑转向作业成本法（ABc）的间接致用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620,000.批次1使用8,000机器小时；

2、批次2使用了12,000个机器小时.新的数据将间接费用分成三个成本池.对批）欠1：公用事业用机器小时来衡量,预先设定的分摊率是$10机器小时；材料搬运是60,000磅，每磅$3;200次设置,每次设置$300,使用工厂范围和ABC法，分傩给批次1的间接费用分别是多少？A、工厂范围：$248,000;ABC:$320,000B、工EIS：S310,0;ABC:$320,000C、msff1.:S248,000;ABC:$372,000D、工厂范围：$310,000;ABC:$372QoO试题解析：工厂范围分摊率是将总成本除以整个工厂的机器小时:$620,00020QoO=$31机器时.这个分摊率

3、黍以8Q00机器射等于$248,000,也就是分傩给心欠1.ABC法的分傩方法是（$10机器对X8,0机器小时）+（60,000磅X$3磅）+（200设亘X$300设置）=$80,000+S180,000+$60,000=$320,0003、当分摊卫生服务部门的成本给生产部门，以下那项最可能被用作成本动因？A.机器小时B、生产个数C、直接人工田寸D、占用的平方英尺试题耨析：卫生服务一般按清洁的面积来收费.所有选项中，平方英尺与提供的服务有最接近的因果关系4、一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门，不需要分傩一个服务部门的成本给另一个服务部门,以下那种方法能满足这些要求？A.按

4、步向下法B、交叉法C、作业成本法5直接法试题解析：直接法是最直接和简单的分摊服务部门成本的方法。这种方法不会将一个服务部门的成本分摊给另一部门.5、Star1.et公司的成本会计员JohnSheng正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率.两个部门的制造费用和某批产品的数据见下：若采用部门制造施用分配率分配制造致用，则在这两个部门对231号批次产品分配的制造费用总计为多少？A.$303.B.S225.U$537.D、$671.试题解析：在工模具和组装部门分摊给批次#231的总间接费用可以如下计算分傩给批次#231的总间接费用=（每直按人工小时的工模具间按致用分碳率）（批次#231

5、的直接人工小时）+图直接人工小时的组装间接致用分拨率）（#231的亘接人工小时）工模具的间接费用分摊率=S8.625460=$18.75直接人工（J时组装的间接费用分嬷率=S16,120620=S26百接人工小时总间接费用分施,批次#231=（$18.75）（12直接人工4的）+（$26）（3直接人工小时）=$225+$78=$3036.Sanford制造公司的成本会计员CynthiaRogers正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配.各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造芨用分配率,且以直接人工为基数分配制造斐用，请问工模具部门对231号nt次产品分配多

6、少制造斐用？A. $197.50.B、$44.00.C、$241.50.D、$501.00.试题解析：工模具部门分摊给批次#231的间接技用计克如下：工模具间接费用分燧,批次#231=（工模具的间接费用分嬷率）（批次#231使用的人工小时）工模具分摊率=（总工模具间接技用）（工模具部门的总直接人工时）=（S8,690）（440直接人工时）=$19.75人工的.工模具间接费用分摊,批次#231=（$19.75）（10百接人工小时）=$197.507、公司预计下一年发生$70QoO的制造费用和$6QoOO的一般行政管理斐用.直接人工预计每小时$5,总计为$50,000.若制造施用按照直接人工小时分

7、配,则对发生20小时的百接人工的某批次产品要分配多少制造费用？=$140A.$140B、S28G$120D、$260试题解析：分傩给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用计算如下间接费用分摊=（每人工小时的间接分摊率）（20百接人工小时）计宜间接费用分槌率的直接人工时是10,000（$50,000$5=10,000小时）间接费用分傩率=（$70,000）10,000=$7百接人工小时.分摊给一个发生了20直接人工小时的批次的间接我用=$7（20直接人工小时）8、Atme1.公司产销两种产品.这些产品的数据如下所列：工程成本的成本动因是每条产生产订单数.若采用作业成本法，则每件B产品的工艺成

8、本是多少？A、$4.00.B、S10.00.U$29.25.D、$15.00.试题解析：产品B的单位工程成本=（每个生产订单的工程成本）产品B的生产订单数看）（产品B的数间每个产品订单的工程成本=（$300,000）30总生产订单=$10,000生产订单产品B的单位工程成本=（S10,0）（18）（12,000个）=$15个9、Adam公司从事电脑点的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造斐用信息见下：若Adam公司果用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门.则分配到机加工部的间接费用总计是多少？（结果近似到美元）A.$415,526.B、S422,750.C、$445,0

9、00.D、$442,053.试题解析：采用按步向下法来分榭艮务成本，维修成本的10%($36Qoo)分配给系统部,50%($180,000)给机加工部.系统部然后将$131.OOO($95,000+$36,000)的4595($62,053)分Sm工部.因此，机加工部要分摊给产品的总间接我用等于$200QOO(自己的间接费用)+S180.000+$62,053=$442,05310.1.ogo公司有两个数据服务部门(系统部和设施部)向三个生产部门提供服务(机加工部、组装部和精部1系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积(以千平方米来表示)来分酿1.ogo

10、公司的其资料见下：1.ogo公司采用按步向下法分配服务部门的成本,从系统部开始.请问系统部分配到设施郃和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少？A.系婉到设施=$0,设施到机加工=$20,000B、系统到设施=$20,000,设施到机加工=$24,000C、系统三J设施=$19,355,设施SIJ机加工=$20,578D、系统到设施=$20,000,设施三!1.顺工=$20,000试题解析：系统部分摊到设施部的间接状用=K设施部的计克机使用小时数）（系统部间接施用）（除了系统部之外的所有部门计管机使用小时数）=（900小时）（$200,Oo0）（9,000/J耐）=$20,000设施部现在有$

11、120QOO要分摊给三个生产部门.设施部分摊给机加工部的间接费用=（$120,000）（2.000机加工占用的平方英尺）（10,000三个生产部门占有的平方英尺）=$24,000Ih1.ogo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部I系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配;设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配.1.og。公司的其资料见下:如果1.og。公司采用简单法分摊服务部门成本.系统部门的间接费用需要除以以下哪项来分摊A8,100小时B. 1,200小时C9,000/JD、9,300小时试题解析：直接法成本分摊假设

12、服务部门只服务生产部门.服务部门之间没有相互I艮务.因此，分摊系统部成本的相关标准将是生产部使用的计算机小时.在这道题中，总小时是8,100（3,600+1,800+2,712、Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：若Adam公司采用自接法将服务部门的成本分配至生产部门，则分至制造部的间接成本将是多少？（结果近似到美元）A.$418,000U$252,000D、$240,000试题解析：计H预设分摊率的方;去是将预管的间接我用除以预算的机器小时S250.000100,000=$2.50机器小时.然后,计算生产每个产品的机器小时:100,00050,000=

13、2小时个.年内分施的工厂间接班用=$2.50X2咐X48,000个=$240,000.66、在标准成本系统中，调直不利期料使用差异应该从以下明颐开始A、生产经理和或采购经理B,仅仅是生产经理C、仅仅是工厂财务总监E仅仅从采购经理试题解析：假设材料的使用标准是现实的，材料是用差异要么是生产问题.要么是采购了劣质的材料.前者是生产礴，后者是采购问题.在这道逖中，固定销售成本和固定售理成本是实际费用.在产品销隹成本中的$690,OOO固定费用由在产品销售成本中分摊的间接费用的固定部门与不利的固定间接费用预算差异.产品销售成本中的固定费用=在产品销售成本中分摊的间接费用的固定部门+不利的固定间接费用预

14、算差异.为了计算分摊间接费用的固定部分的金额，首先需要计算预设的间接芨用分傩率.生产间接费用中固定部分的预设间接费用分摊率=总预算固定间接费用总预算生产数Jt=$700,000140,000个=S5个.分摊的间接费用（固定部分）=（固定间接费用的预设I期度致用分摊率）（生产教量）=$5（130,000）=S650.000.由于仅仅销售了125,000个，因此产品销售成本中的分摊间接费用是125,000个乘以$5,这样就得到$625Q00.最后，固定预算间接费用差异必须计算,这就要比较实际间接致用与分掳的总固定间接施用.固定间接斐用差异=总实际固定间接致用-分摊的总固定间接费用=$715,000

15、-S65O,OOO=$65,000（不利，因为实际固定间接费用大于分摊的金额）.产品销售成本中的总固定间接斐用是$690,000,它是由在产品销售成本中分掳的间接班用$625,OOo与不利的固定翊g费用预算差异$65,000.计入产品销售成本和利润中的总固定成本=固定销售费用+固定管理费用+产品销售成本中的固定间接费用=$980,000+$425,000+$690,0=$2,095,00068、Va1.yn公司采用吸收成本作为内部报告.但是公司正在考虑采用变动成本法.关于Va1.yn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示：A.生产差异B、效率差异C、销售11差异D、弹性预算差异试题解析：生产量差异（或固定间接费用生产量差异）=（固定间接费用分傩率）（作业的标准水平-实现产出的作业标准水平）。作业的标准水平有时指的是标准或正常基数70、一个公司使用吸收成本法，井计划每月生产和销售12,000个产品.这个公司估计的单位成本如下估计单位总变动成本是A$67B、S32材料价格差异=供际材料使用)(实际支付价格-材料的标准价格)=(58磅个)(1,65O)KS1.65$1