财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (41).docx
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1、1.某公司注意到其分郃经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益餐大化.为了阻止这样的倾向,公司要采用一套业绩考核制度,该制度应该强调:A、弹性预筒差异B、营业收益U可控成本D、剩余收益试题解析:剩余收益是f分部发生所有费用后剩下的收益.强调剩余收益决策及小评估将使分部经理的注意力集中在降低成本的措派2、下列关于平衡计分卡的表述哪一项是错误的?A传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题.平衡记分卡寻求解决这些问题.B、平衡计分卡直接来源一些科学管理理论C、设廿T平衡记分卡的过程中,价值链分析这一观念起了诙要作用D、平衡计分卡成功与否,取决于每个使用者对于计分卡所提供的服务的理解我用的是试题
2、耨析:平衡计分卡寻求解决关于用于衡景绩效的传挑财务指标的问SS.价值链分析的概念在拟定平衡计分卡时发挥重要作用.,它依赖于欣客对所提供服务的的3、一个制造公司期有网球的生产设咨.它每朝会产生维护成本,直接人工成树晰旧成本.以下哪项是正胸的描述?A、维护、直接人工和折旧都是产品成本B、堆护和百接人工是期间费用,而折旧是产品成本U维护和折旧是期间成本,而直接人工是产品成本D、折旧是期间成本,而维护和百接人工是产品成本试题解析:所有所列的成本都是产品成本,因为它们都与制造过程相关.维护和折旧是间接成本,百接人工是直接成本.4、一个制造企业有以下的数据:期初在制品存货$5,OOO期末在制品存货$15,
3、000全部的生产成本是$110,000试题解析:使用的直接材料(DM)等于期初材料存货加采麴减去期末材料成本($50,000+$20,000-$30,000=$40,000).产品生产成本等于期初W1.P存货加上DM和转换成本,温去期末WIP存货(S1.,000+$40,000+S80,000-$60,000=S160,0)9、如果一个公司有产品销售成本$180QOO,销售和管理费用$4QOOo,产品生产成本$220,000,以及销售$450QOO,营业收益是多少?A、$10,000B、S230,000C、$20QOOD、$190,000试题解析:销售减去产品销售成本再减去销售与管理费用等于营
4、业收益($450QOO-S180,000-$40,000=$230,000)10.以下哪项是贸易型公司用来替换产品销售成本表上的产品生产成本?A、材*斗存货B、主要成本C、噂就D、净采购试题解析:贸易型公司的损益表与制造型公司看上去很相似.不同的是贸易型公司使用净采购而不是产品生产成本11、在一个生产过程中,工人生产2时就必须等待半小时(机器需要由新设置),再工作2小时之后花判断吃午饭(这半小时不付薪酬1这天午饭后发生了机器故障,工人失去了1个4时的生产时间,最后又干了3时.每人耗班了多少直接人工(Du小时和i瞬人工(Im时?A.8小时半的D1.B、7小时半的D1.1.小时的I1.C、7小时的
5、DU1.小时半的I1.D、7小时的D1.2小时的I1.试题解析:7个声生产时间管直接人工,半咐的等待和1小时的故障时间都算间接人工,这是因为工人在这段时间内是空闲的.午饭时间因不计薪酬,故不算在内.12、一个经理正在制作一个生产流程的成本图表,他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本,具变化是稳定的.但在一个非常高的销售水平上,这个比率就变化了。后面的这种情况是A.不再是固定成本B、超出了相关范围C、襁是变动就5超出了成本-利益限制试题解析:相关范围是一个成本动因(如数量或金85)的预期范围.超出相关范围的金额不再按线性的规律变化.13、财产税是A、酌量性间接成本B.承诺性间接成本C.邮D、
6、的It性亘接成本使用在分陶点的相对销售价值法每加仑Big的成本计算方法是Big分摊的那部分联成本除以生产的800加仑.Big在分离点的雌价值=(800加仑)($9)=$7,200.Sa1.esva1.ueofMini在分离点的销售价值=(200加仑)($4)=$800.(Big+Mini)在分离点的总销售价值=$7,200+S800=$8,000.Big分摊S1.J的联成本=($7,200$8,000)(55,000)=$4,500.Big的每加仑成本=$4,500800加仑=S5.6352、Tempo公司在一道联合工序上生产三种产品.因为在分离点任何一种产品都没有市价,三种产品需进一步加工后
7、才能出售.每批的联合成本为$315,000。其他信息如下所示:若公司采用可实现净值法来分酉期合成本,则会分配多少联合成本至每件C产品?A、$3.78B、S2.10G$2.65D、$3.15试题解析:使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本是将分摊到的联成本除以生产的50.000个产品.产品A在分离点的NRV=产品A的市场价值)-(分离后成本)=(20,0个)($5个)-(20,000)($0.70个)=S1,000-$14,000=$86,000产品B在分离点的NRV=(产品B的市场价值)-(分离后成本)=(30QOo个)($6个)-(30QoO个)($3.00个)=$180,000-$9
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