2024年县医保局提高群众满意度工作情况汇报.docx
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1、2024年县医保局提高群众满意度工作情况汇报尊敬的各位领导、同小们:大家好!现将2024年县医保局在提商林众满意度方面的工作情况汇报如下,本年度.我局在县委、县政府的坚演领导下,深入货彻党的二十大利神和习近平总书记关于医疗保障的重要指示批示精神,坚持以人民健穰为中心,以高质原发展为目标,全面加强医保服务与管理.努力提升群众满意度.一、强化党建引Q,筑牢思想根基(一)加强理论学习,提升政治站位我局坚扑把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务.通过专避讲座、研讨交流、在线学习等多种形式,深入学习习近平总书记乖要讲话和指示批示精神,以及中央主应敦营总结会议精神.我们扎实开展党纪学习
2、数行,强化纪律造识,建立健全长效机制,把党纪学习教育倏发的精气神转化为攻坚克难、干H创业的实际行动。(二)强化廉政建设,打造“清廉医保”品牌我局以“容忍”的态度开展正风而纪,严格落实党风廉政建i殳“七个贡任”,深入贯彻:十届中央纪委三次全会及告、市、县纪委全会精神,严格落实中央八项规定及其实施细则精神。结合党纪学习教行,常态化开展廉政教育和警示教育,不断增强党员干部廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线.我们深入开展群众身边腐败和不正之风专项整治、医药领域腐败向应集中整治等,持之以恒纠治医保领域“四风”向即,推动“清廉医保”建议.二、优化康务流程,提升收办效能一)开展“医保服务规急提升计划”为进
3、一步提升民保眼分质成和效率我局实施了“长保眼分战范提升计划”.以“新医保心眼务”从脾建设为竣体,求候老百姓看病殁医的难点、堵点、痛点,四轮第动升级限务。是完善大堂经理恻度,换位主动服务,我。J实行大堂经理轮值制度,工作人员从柜台后走到柜台前,帮办代办,主动眼务,碎得了广泛好评.二是再造优化流程,实现业快加忧.我们逐项梳理医保服务事项,压减材料,简化流程,确保群众办事史加便捷拓效.二)推进“五进五着”活动,深入了解解众需求由县医疗保障局党飙书记带队,组织业务精干力量,深入走访医保定点医院,开展“H进八看”活动。一是了解DRG支付改革、门没费用按人头基金因素法支付等便民眼务措施落实情况,要求医院做
4、好医保政策的落实.二是认真听取医院在服务对接和业芬经办过程中发现的问题和意见.打消探疗机构的顾虑,时何明畅所欲言,将意见建议记录在案以便研究解决方案。三是及时向医疗机构反馈医保报销情况和医保基金结算结果,鼓励医院在医保领域平稳发展,同时做好自查自纠,遏制盲目的求大求快.(三)新建医保生办示蒋点,提升基层朦务水平为全面落实党的:十大“健全获本公共眼务体系,提高公共服务水平,增强均衡性和Ur及性”工作要求,我局建立健全四娘经办管理眼务体系,进一步提升县、乡镇(街道、村(社区)医保经办协办)人员业务水平和能力.我/多次带队对多个乡镇和村(社区)医保经办服务示范建设培存点进行实地走访调研,确定示范点并
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