XX绿色食品有限公司生产安全事故隐患排查治理制度（2024年）.docx

《XX绿色食品有限公司生产安全事故隐患排查治理制度（2024年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX绿色食品有限公司生产安全事故隐患排查治理制度（2024年）.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XX绿色食品有限公司生产安全事故隐患排查治理制度一、工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实各种规章制度,建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对加油站全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。三、排查

2、治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产贡任制建立及落实情况；2、隐患排查治理制度制定与落实情况；3、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录：4、生产现场安全警示标志设置情况；5、安全教育培训：6、特殊工种持证上岗情况是否达到要求：7、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；四、事故隐患的排查整改1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患.应及时按规定进行查实,并认真协调、督促企业进行彻底整改。2、加油站领导要在各自职贡范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报，由站领导负贡协调解决；站领导不能解决的肃大事故隐患，应即时上报加油站负责人，召开领导办公会研究解决措施：加油站无法协调解决的，立即向政府有关部门报告。深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，加油站领导要切实落实安全生产第一责任人的职责，将工作贡任层层分解落实，做到各个环节贡任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的贡任。