个人试用期述职报告范文六篇.docx
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1、个人试用期述职报告范文六篇尊敬的领导:你们好!转眼间已至X月,进入公司至今,已有X个月的时间,回首这X个月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这几个月的工作情况,做述职报告:一、工作收获1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。(2)工作适应力逐步烟强。3)踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何维漏。二、工作中存在的不足工作细心度仍有所欠缺:在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。三、需要努力的方向及感
2、想希望在以后的工作中,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。感谢领导的栽培和给F学习的机会,感谢同事们的每帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们不辜负培养我精助我.让我成长起来的人!同时也希望公司能建立起更完善的各项制度,让公司和员工共同成氏进步!4W尊敬的领导:你们好!我有幸来到公司XX部从里报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮忙下,较
3、快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的述职报告如下:一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,我认真学JJ了公司夕员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学JJ尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作资料。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作资料,工作流程、工作方法。三、工作用心认真、负责,透过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。1、在领导的安排下,与XX设计部用心沟通和联系,就XX项目与政府各相关部门用心沟通和征询,为方案的瞅利进行带给了有效帮忙。2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进
4、度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。3、根据项目状况.结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。4、尽所能和所掌握的关系,配合并楮忙其他部门完成相关工作,带给我所能带给的帮忙。5、在计划要求时光内,提前完成立项备案,为项目正常进行带给了条件。6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好充分的准备。7、与土地部门用心沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时光内敦促政府部U制定了高压线路搬迁方案,为项目进行带给了有利保障。8、配合公司领导对土地交接工作进行用心的跟踪和有效监督,为领导做好参
5、谋,为土地顺利和正常交接带给本人职贡范围内所能进行的工作。9、利用个人关系,用心为其他部门带给力所能及的帮忙和支持,热情无怨言。与同事之间和晚相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。四、存在问题及解决办法1,由丁在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对丁房产公司的工作资料及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。在短短的X个月时光里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算
6、合格并,以转正,我将进一步严格要求自我,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,用心、热情、认真地完成好每一项工作。篇三尊敬的领导:您好!进入公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经腌、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作述职如下:一、加强业务学习,提商业务素质。通过公司精心安持、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了浅议市场
7、营销与管理咨询沆并作为项目组成员参与编写了g公司管理咨询建设项目建议书、,公司管理咨沏建设项目调研方案及调研提纲、XX公司企业文化建设项目调研报告提纲等相关文件。二、转换角色,严于律己。一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。三、体会与感悟。公司从上到下全体员工的工作精神,使我忠受颉深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理齐i句顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,
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