企业管理-工厂会计KPI考核指标.docx

《企业管理-工厂会计KPI考核指标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理-工厂会计KPI考核指标.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、账务处理会计实操文库企业管理-工厂会计KPI考核指标一、财务效益指标1 .成本降低率计算公式:（上期单位产品成本-本期单位产品成本）/上期单位产品成本X1.oO%目的：衡量会计在成本控制方面的成效，促使降低生产成本。例如：上月单位产品成本为100元，本月降至95元，则成本降低率为（100-95）100100%=5%2 .预算准确率计算公式:1-1（实际发生金额-预算金额）/预算金额IX1.o0%（取绝对值）目的：评估会计对各项预算编制和执行的准确程度。例如：某项目预算费用为50万元，实际花费52万元，则预算准确率为1-|(52-50)50100%=96%03 .财务报表及时性考核标准：是否在规

2、定时间内完成财务报表的编制和报送。例如每月5日前需完成上月财务报表。目的：确保管理层和相关部门能及时获取准确的财务信息。例如若连续12个月都能按时完成财务报表编制和报送，则该指标达标。4 .税务筹划效果评估方式：通过对比实施税务筹划方案前后的纳税金额变化情况。目的：衡量会计在合法合规前提下降低企业税负的能力。例如：实施税务筹划方案后，企业年度纳税金额减少了10万兀。二、财务运营指标1 .应收账款周转天数降低率计算公式:(上期应收账款周转天数-本期应收账款周转天数）/上期应收账款周转天数XIo0%目的：反映会计对应收账款管理的效率提升情况，加快资金回笼。例如上季度应收贝蟆调转天数为60天本季度为

3、50天，则应收账款周转天数降低率为（60-50）/60100%16.67%2 .存货周转率提升率计算公式：（本期存货周转率-上期存货周转率）/上期存货周转率XiO0%目的：衡量会计对存货管理的优化程度，提高存货的流动性。例如：上月存货周转率为4次，本月为5次，则存货周转率提升率为（5-4）4100%=25%.3 .资金计划执行准确率计算公式：（实际资金使用情况符合资金计划的项目数/资金计划项目总数）X100%目的：评估会计对资金计划的执行和监控能力。例如：工厂资金计划项目总数为100个，实际资金使用情况符合资金计划的项目有90个,则资金计划执行准确率为90%三、财务风险指标1 .财务合规性达标

4、率评估方式：检查会计在财务操作、税务申报等方面是否符合相关法律法规和企业内部制度。目的：降低企业财务风险，避免违法违规行为。例如：通过内部审计和外部监管检查，一年内未发现重大财务违规事项，则财务合规性达标率为100%。2 .资产负债率控制效果计算公式:（上期资产负债率-本期资产负债率）/上期资产负债率X1.OO%（若为降低资产负债率的情况，为正效果；若升高需进一步分析原因）目的：衡量会计对企业资本结构优化和偿债风险控制的能力。例如：年初资产负债率为60%,年末降至55%,则资产负债率控制效果为（60%-55%）60%100%8.33%3 .财务预警及时性考核标准：是否能及时发现企业潜在的财务风

5、险并发出预警。例如在资金链紧张等情况出现前1个月发出预警。目的：提前防范财务危机，保障企业财务安全。例如：当企业应收账款逾期比例达到30%时，会计及时发出财务预警。四、财务服务质量指标1 .内部客户满意度（针对其他部门对会计服务的评价）考核方法：通过问卷调直或访谈等方式收集其他部门对会计服务态度、业务能力等方面的评价。目的：提高会计部门的服务质量，促进企业内部协作。例如：满意度调查得分在80分以上为优秀，6080分为良好,60分以下为不合格。2 .财务培训效果评估方式：通过对接受财务培训员工的知识测试、实际应用能力等方面进行考核。目的：提升企业员工的财务意识和知识水平，更好地配合财务工作。例如：培训后员工对财务知识测试的平均得分提高了15分。3 .财务流程优化建议采纳率计算公式:（被采纳的财务流程优化建议数/提出的财务流程优化建议总数）X100%目的：鼓励会计人员提出合理的财务流程优化建议，提高财务工作效率。例如：会计人员提出10条财务流程优化建议，被采纳了6条，则财务流程优化建议采纳率为60%