儿科护士年度工作计划.docx
《儿科护士年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《儿科护士年度工作计划.docx(11页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、儿科护士年度工作支配时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作乂将迎来新的进步,来为以后的工作做一份准备吧。做好工作准备可走让你提高工作效率的方法喔!下面我给大家共享儿科护士年度工作准备,盼望能够帮助大家!儿科护士年度工作准备1常常听人说,老师是天底下最光线的职业,此时此刻我却要说,护士也同样。因为护士对人民的安康做出了踊跃奉献,从而受到了社会的敬重。20年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20年儿科护士个人工作准备:一、踊跃主动谨慎的学习护士专业学问,工作看法端正,谨慎负贡,树立正确的人生观和价值观在医疗护理实践过程中,听从叮嘱,听众指挥。严格遵守医院的各项规章制
2、度的,遵守医德标准,标准操作,踊跃参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。二、专业学问、工作实力方面帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。谨慎接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的苦处,谨慎做好医疗文书的书写工作、谨慎学习科室文件书写标准,谨慎书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。三、在生活方面养成良好的生活习惯,有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风,与同事们和谐相处,踊跃参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。为此我要做到:1、谨慎遵
3、守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。2、谨慎做好领导支配给我的工作和任务。3、解放思想,为科室的开展提建议和看法,竭尽所能为科室缔造更多的效益。4、加强跟主管医生,病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。5、加强专业学问学习,努力提高F1.己的专业技能,为患者供应更有效更优质的效劳。6、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为H己是护士队伍中的一员而傲慢。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的开展作出自己应有的奉献!在20年,我会努力改正缺点
4、和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我坚信我能做到,请领导监视!儿科护士年度工作准备2一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的.考核,强化她们的学习意识,护理部准备上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标,儿科护士长工作准备。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核准备,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考或,要求讲究实效,不流于形式,为造就专科
5、护士打下扎实的基融3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士准备支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先搜集相关资料,进展土长层的探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施准备。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12
6、护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理杳房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有准备的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与
7、年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经验沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱惜理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时乂要发挥科室质控小组的质管作用,明确各F1.的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步
8、标准护理文书书写,从微小环节上抓起,加强对每份护理文书接受质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反熨出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 儿科 护士 年度工作 计划