公司消防安全整治工作汇报3篇.docx

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1、第一篦依据市盐业公司转发省集团公司关于深化推动消防平安大排交大整治活动的通知3文件要求,我分公F主动组织开展消防平安大检查活动.现物检查状况汇报如下：一、高度乘视.提Ifii相识离度虫视，细心支配，领导商股近视此次大排食工作，接到文件后马上iS行平安都署，召开了职工大殳，对大排更工作进行布置，要求各部门细致加税学习深刻领悟开展消防平安大排查的精神,提高对大排查重要性的相识,把消防平安当作平安生产的一项重要内容抓好抓实，依据全覆盖、零容忍、曳实效的总要求，通过皇决的行动、彻底的检查、严格的要求、切实的措施，堵塞海河、解除隐强、提升管理，切实防范和芈决退制消防平安生产裂故的发生。主要检查内容为：检

2、查消防通道是否畅通,是否存在易燃易爆物品违规存放,电线是否乱拉乱接，消防谀备陀备是否正确等.同时,各部门负击人组织部门职J：进行消防平安学问宣扬，要求切实落实消防平安出任，做好平安管理，严防火灾等千故的发生。二、存在问题经过各部门检连工作发觉，消防状况基本符合要求.但也存在一些问题：I、非盐产品仓除存在产品堆放过于密集状况，保留的通行道路过密,有个别仓库季节反潮状况严岐,2、盐产品仓库发觉地上有推运工或客户丢弃的烟头.3、老办公大楼因线路较为凌乱,且整个布线时间较久,存在线路老化问遨.4、消防设施.部分失效.三、针对性措施依据此次消防平安大排查大整治行动要求，针对排查出来的问烟及平安除患，各部

3、门将开展总结及整治活动,对问即进行一对一整改.1、营销部泓织人员对才:盐仓冰堆放进行宜新整理,做好分类工作，确保平安通道位黄锡通，不留易燃易爆物品，仓库禁止烟火。2、营销部加强仓库保管员消防平安教化工作，杜绝思想麻疥现象，禁止搬运工装却食盐期间在仓库抽烟,禁止客户提货期间在仓库抽烟,并保持仓库整齐及用电平安.3、关于办公楼线路老化时时，将对老办公楼线路老化问即进行刚好改造,消退平安隐患.4、消防设施，部分失效,将重新购置。其次算一、细致组织，细致排查综合部祖织人仍成立检点小组，在公示栏张贴4分公司关于进一步加强平安生产及做好平安盼愿大排查大整治工作的通知3,并在7月职工大会传达开展大排查大整治

4、活动，明确检查时间.检查内容、检查重点及相关要求,做到责任到人,排查平安第思二、落实说任，全面检查军持“选主管、谁优而、谁检杳”的原则，由公司领导主抓，相关部门负货人协同，切实依据“一岗双资”要求，对各自分管范用进行全面排交，确保检查内容不刷死角，依肾项目一个不少,检查时象一个不漏.此次平安IS患排在我司理点针时公司围墙、路面、车辆、仓务、出租房屋及店面,强调做好以下几个工作：一是做好防暑工作，要求客户经理适当闻诚或避开商沿、寤天、而热条件卜的工作时段，可以适当询整工作时间，防治高温中保证有良好的工作状态；二是做好防汛工作,做好办公区及仓库平安除患解除刚好做好防水、防漏、防风及防雨电措施.避开

5、损失：三是加强仓库管埋，做好防火工作,仓际保管要加强仓悔管理工作，定期检查仓库电管线战跖问题，严禁在仓坤内吸烟及运用电器、携带易燃易爆品进入仓豚等；四是加丸配送车辆平安.驾咬员要依据国家交通平安相关法规以及公司车辆管理方法严格行车,杜绝在产品配送过程中破惫与钟、超速、超载.超限、酒后驾车等各类交通违法行为：五是确保食盐平安，要切实做好食M平安工作，确保人民群众用盐平安,杜绝食盐平安事故的发生.各客户经理要做好辖区食靛平安工作。三、完善制度建立，做好相关台账1.依据办公及仓储性防划分责任区：踪针部负责公司办公大楼及家属楼区域：营的部负南非盐仓库及车肉区域：专营部负责盐产品仓南区域.2、各部Ij负

6、出各自区域平安检查及RS患排查工作，定期开展排我工作，做到发觉刚好、上报刚好，重人事故由粽合部上报市公司。3.各部门负责建立好相关排查工作台账,坚挣零报告制度.发觉问时要形成书面台账汇总至综合部统一整理申报.四、存在的问题及整改治理状况（一）戏路改造方面1 .公司老办公大楼所布用电线路,已经不能满意公司办公室设备的用电负荷时有跳感等状况发生，存在肯定的平安防出，己叫电工全面桧查.2、己在2013投资支配申报，目前没有批笑资佥进行该项目整改工作，树墙及仓库方面!.公司附堵.存在人为破坏和年久失修.存在肯定平安障患,对部分人为破坏的.已进行了修缮.2、老仓库破旧不堪，墙面给食盐腐蚀严竣，存在平安I

7、S患，己贵令承租户消退平安隐患。以上是此次我可组织开展平安生产隐患大排查大整治工作的详细状况、问遨及整改状况.有的由于存在资金欠缺不到位的状况，线路和围培平安陷思有待进一步整改.第三国一、单位状况概述主要职能：负贲本县县城及乡镇辖区内的食盐及非食用盐的饰普及市场管理.领导分工及联系方式：由羟理主持全面_1.作，剧经理协同工作，分管业务及营销工作、盐政执法相关工作，由专营部部长负贡业务及存销工作、盐政执法相关工作，嫁合部部长负贡党建、人事、财务及县委县政府的中心工作等相关工作.二、今年主要指标完成状况K全邮购进吨,其中小包装盘811、工业盐吨、新品种拉吨，2,全年销的855吨，其中小包盐吨、小包

8、无碘盐吨、新品种盐吨、故一吨,完成年支配的。3.库存：小包盐年末库存叱.散盐吨新品种盐吨.4、非盐箱代元,完成年支配的45%.三、各项工作开展状况整改状况依据市社会治安综合治理委员会关于对2011年度综治理工作实行黄牌警告、限期整改和解除2010年度有关单位综治整改的确定及党委E关于下发（集中整治影响发展环境的干部作风问题活动实施方案的通知小的要求，结令我司实际，并制定了方案，进行了整改落实。1 .加强踪治基础工作建设,加强踪治机构建设,落实踪治工作费住制,扎扎实实抓好综治，作，将综泠工作全面落实到位2,加强了干部党员、职工的学习，常常学习上级文件精神，通过整改影响发展环境的干部作风突出问题，

9、3.细致开展业务工作,通过宣扬但tfi扩大了新品种版的俏售.加快了进度.4、强化了制度管理，建立和健全了现章制度，规范了流程，加新优化“冏位职能，5、加覆了思想工作，关切职工群众，调动了大家的主动性.市场营销工作状况主动拓展俏售梁道.发展二批商,做优盐业品牌.维护其品牌忠诚度.从大型银饮店入手，开发餐次、商剧、学校食品加工行业用油.加强市场调研，导入适销产品，扩大销售面。、盐政工作状况：I、结合“3、15、5、15”宣扬I1.结合防疫部门、广电局等有关部门,在县城及乡M等繁华地段设宣扬询问台，悬挂宣扬活动主虺横帼,直扬新品盐、养分盐，散发各种宣扬单800多份，2,搞好食盐配送工作，对食盐零田点

10、实行了配送，保证了食盐的有效供应。3.大力拓展新品盐市场.满意不同消费者对食盐质量、品种极务的需求.心依据市盐务局各阶段的专项整治活动的要求进行检查市场，不定期地组织人员对辖铅市场进行碘缺乏病宣扬，、财务工作1 .加强财务管理.推动会计电算化管理,做好欣算规划与业务核对业务数据保证帐芬的完整性提高了财务工作防麻提出了明显的要求,加大了财务监管力度.严格执行财务制吱，规范财务行为，芈持收支两条线2,财务制度严明,每月准时结账,报表准时精确,货款刚好回笼，无死怅和呆账，并在月底烧好仓库盘查工作监杼货款刚好存入银行,做到各项收支帐帐相符.帽实相符.3、严格遵照上欲公司下达的各项费用支出的规定，严格限

11、制各项费用支出,确保财务工作正常运行。、支部工作1、依据县委、县政府要求推动“三送”工作全覆盖常态化要求.我可在琴江饿濯坑村挂点开展“三送”工作，走村串户.了解状况、宣扬政策.发展村域经济，改造土坯房落后现状，为村民办实M办好犷，并扶持濯坑村建设配套资佥3000元及新农村配套资金3000元.2、主动开展“忸久酷爱党、忸久跟党走”主题教化实践活动，参与了县里祖织的“喜迎十八大”系列活动.组织干部职工参与全市盐业系统党的基本学问竞褰活动.3、集中整治影响发展环境干部作风突出问SS活动有存推动.依据县效能办和市司党委要求，完成各阶段规定动作，刚好动员邮署，成立机构，制定方案，发衣征求看法，公开承诺，

12、深化查摆问题,深刻剖析缘出，自杳自纠,接受上级督查指导，明确责任,落实措施,切实整改,ft!全完善制度.总结提高,开展“回头看”.通过对领导作风“右、浮、案”方面突出问题开展自查整改，力求取得新成效.4、细致落实党风廉政建设货任制，加强党风魇政软化，严格遵守国家法律法规，健全和完善制度，促进依法行政，依法办事，增加了遵纪遵守法律的自觉性，树立了盐业部门务实、廉洁、文明的良好形象,大力推动党的思想、组织、作风和制度的建设.、综合治理工作1、将综治维桧工作，纳入年度支配，做到同检查、同部署、同落实，器订货任书，健全各项工作制度，切实抓好媒治维稳工作。2 .实行措施,刚好排查冲突纠纷.粽治月报刚好报

13、送.常常检查解除平安隐患,坚决杜绝了平安事故的发生.3、加剧对干部职工的教化工作，落实预防犯罪的措施，促进社会稳定。4、细致做好敏感时期的工作，在各个黄日都制订支配值班制度，班任到位、措施到位.确保了重大活动期间没有越级上访事务的发生.5、成立了综合治理工作小组,加大治安踪合治理的工作力度，大力开展佻中整治行动。净化了我单位职工工作的环境，深化开展平安企业的创建，提高公司内部治安防控水平。全面推动素养建设，加强了职工法制和思想政治教化。同时细致落实治安粽台治理的各项措施.扎实开展冲突纠纷排查化解,从源头上消退担心份因索和各类事故隐患,确保了我单位今年综合治理工作.四、存在问题不足及困难回顾今年的工作,虽然取得了一些成果，但与上级的要求还有泞定差距：一是省外款的侵销依旧严竣,打击力度需进一步加强：二是非盐产品的推Ifi跟不上，要加大市场的宣扬力：.地应对市场改变的实力不强，创新稽查的.思路不宽：四是大局意识不强思想相识不到位；五是干部工作作风有待进一步改进。面对这些问题，我们将细致分析，努力克服，细孜探求解决的方法：五是政府工作的压力.县政府要求挂点建设，千名干部下基层“三送”活动、新农村建设、土坯房改造工作等.要求我单位人力、物力到位.但我单位人力少.费用少，无法满意县政府的工作要求，六是络、管理伯息的欠缺.