加强人才建设总结经验做法.docx
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1、加强人才建设总结经验做法近年来,我们紧紧围绕“七个着眼”,大力加强人才队伍建设,取得了显著成效。现将具体情况汇报如下:一、着眼压实工作责任,健全人才管理机制。我们高度重视人才工作责任的落实,明确各级党委、政府在人才工作中的主体责任,建立了一把手负总责、分管领导具体抓、相关部门协同推进的工作格局。通过制定详细的人才工作目标责任书,将人才工作任务层层分解,确保各项工作落到实处。同时,不断完善人才管理制度体系,包括人才选拔任用制度、考核评价制度、激励保障制度等,使人才管理工作更加规范化、科学化,为人才的成长和发展提供了有力的制度保障。二、着眼发挥引领作用,强化本土人才培树。积极挖掘和培养本土优秀人才
2、,建立了本土人才库,对有潜力的人才进行重点关注和培养。通过设立专项奖励基金,对在科技创新、文化传承、社会服务等领域做出突出贡献的本土人才给予重奖,激发他们的积极性和创造性。同时,加大对本土人才的培训力度,组织开展各类培训活动,如专业技能培训I、管理能力提升培训等,不断提高本土人才的综合素质。此外,还注重发挥本土人才的引领作用,通过开展人才示范项目、建立人才工作室等方式,让本土人才在各自领域发挥传帮带的作用,带动更多的人成长成才。例如,(列举某位本土人才的具体事例,如在科技创新方面取得的成果,以及对行业发展的带动作用等)。三、着眼支撑县域经济,创新人才引进方式。根据县域经济发展的实际需求,我们创
3、新人才引进方式,拓宽人才引进渠道。一方面,积极开展柔性引才,通过聘请专家顾问、项目合作、技术入股等方式,吸引了一大批高层次人才和急需紧缺人才为县域经济发展服务。另一方面,加强与高校、科研机构的合作,建立产学研合作基地,通过联合培养、人才引进等方式,将高校和科研机构的人才资源引入县域。同时,我们还积极打造人才创新创业平台,如科技园区、创业孵化基地等,为人才提供良好的创新创业环境。如(举例说明某个成功引进人才的项目,如通过柔性引才方式引进的专家对企业技术创新的推动作用,或者通过产学研合作培养的人才对县域产业升级的贡献等),这些举措为县域经济的快速发展提供了有力的人才支撑。四、着眼助推脱贫攻坚,引导
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