小学2024-2025年第一学期学校工作计划(精选).docx
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1、小学2024-2025年第一学期学校工作计划乘势开新局,凝心再出发一、指导愚愚在接下来的2024-2025年第一学期,学校将紧密跟随全国教育工作会议的工作要求,持续坚守教育初心,锐,意进取,坚决贯彻培养律智体美劳全面发展的新时代学生的核心任务.我们致力于提供让人民满意的教育,努力培养具备全面素质的社会主义建设者和接班人。二、核心追求学校坚持“儿童为本.尊重个性”的教育理念,以“启他智慧,成就未来”为学校文化的核心,致力于深化对“适性育人”教育模式的理性思考和创新实践。我们不断探索个性化的教学方法,力求通过“云有优管”实现智慧管理,“云有优教”提供精准教学,“云有优学”促进自主学习,“云有优宣传
2、法先道教育理念,共同开启教育的新篇章。三、实策略(一)强化思政肓人,以“理论+实段”为双翼I.提升理论学习,凝聚育人智慧在新时代背景下,我们深刻理解“大思政课”对于全面有人的重要性.学校以“红色有人”为鲜明特色,不断深化创新理论成果的学习与应用.使广大教师成为坚定实践者。我们致力于构建师生共同参与的思政课程与课程思政体系。通过红色宣讲和教师行动等多元形式,我们弓i导学生2.拓展之港台,汇聚育人力量J了丰富“大思政课”的实践领域,我们积极挖掘学校的文化历史底技,并充分利用市、区、街道以及兄弟学校的实践育人基地。我们鼓励师生、家长、社区共同叁与,深入挖抠学校办学历史中的精神内涵。同时,我们持续加强
3、阳光中队的建设,激励师生将崇高理想转化为实际行动,将社会热点转化为生动的教学素材,从而培养学生对未来生活的浓厚兴健与热爱.3.加强队伍建设,提升育人水平我们坚持经师”与“人物”相结合的原则,大队部以及辅导员队伍建设为核心,打造一支高素质的“大思政”师资队伍。学校积极发挥这支年轻队伍的活力与潜力,通过名师导教、结对帮扶等活动,充分发挥班主任工作室和市区名教师工作室的引领示范作用。我们鼓励青年教师向榜样学习,不断追求卓越,为实现更高目标而不懈努力。(一)以“自主与创造”为引拿,激发管理活力I.自主引领,夯实管理基石在深入理静教育教学原理和新时代教育玫策的基砒上,我们鼓励管理者提升对本职工作的深刻认
4、识。通过持族的理论学习和交流分享,增强青年管理者的专业素养和理性思考能力.同时,对学校各项工作进行深入剖析,强化各领域第一责任人的自主策划与推进能力,优化管理结构,完善工作机制,确保每一项工作都能得到高效、精准的执行2 .分层培养,助力管理成长为进一步提升基层管理者的能力和素质,我们将管理重心下移,让年级组、教研组承担更多的日常教育教学工作。通过下放学习、落实、督促、评价等权力,使基层管理者在履职中提升责任意识和管理能力。同时,加强对基层管理者的研修培养,依托具体工作任务,推动年级教研组集体备课的规范化和年级组联席议事规则的常态化,为青年管理者提供广阔的成长空问。3 .节点创新,拓展学校发展新
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