监理人员进场工作计划.docx

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1、监理人员进场工作计划花园一期工程三通一平工作已接近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进行,达到预期目标,现制定本前期工作计划,以便有条不紊地进行,并获得业主方、施工单位等方面的配合和支持。一、随时掌握各相关部门的情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天至少到工地巡查一次。二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,并进行岗前培训。三、向业主方提交应提交给监理方的资料目录。四、协助业主与承建商签订施工承包合同。下车库和主楼地

2、上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分（土0.000）以上，6#、7#、9#楼的地下二层（5900）以上，8#、10#楼的地下一层（-3.030）以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋碎为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、碎等工程的施工质量和施工安全。二、监理工作的目标及指导思想（一）监理服务目标确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时1合格工程，竣工验收时达到优良工程。（二）监理工作管理目标监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成产品为优良工程;具体包括有质

3、量目标、进度目标、信息管理目标和安全管理目标。1、质量监理目标本工程的质量监理目标为：合格工程。为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化项目部的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。2、进度监理目标要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施工进度计划和月度报告，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，

4、按月给公司通报工程进度情况,出现偏差时指令项目部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配，以保证工程进度在计划范围内竣工。3、信息管理目标2按照国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。4、安全生产管理目标认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促，定期和不定期地开展安全工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工，确保整个工程施工无重大安全事故

5、发生。（三）监理工作的指导思想监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、安全和信息管理。监理部将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作计1）监理文件是指导监理实务及体现监理成果的具体内容，并作为工程项目监理指令考核指标之一，

6、监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织实施。2）监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。3）监理文件应结合工程实际情况编制，真实反映监理项目动态。8监理文件应写明具体编写时间，由主要编写人及审核人签字，并根据不同类型的文件加盖监理组的公章（监理H志除外）。4）监理函件及监理日志可采用有关表式填写，其它监理文件般要求打印成文。5）监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指令明确、文理通顺、逻辑严密、书写端正。监理文件资料应真实可靠，字迹清楚，签字齐全，反映工程实际情况，不得弄虚作假或涂改原始记录。(6卜其它有关报刊、图

7、书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计算机软件等)其它有价值的技术文件材料。4、安全生产和文明施工监理人员要把安全生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之中，认真贯彻执行“安全第”和“预防为主的方针，强化“谁承包、谁负责”的原则，严格检查制度，努力做好监理工作。1、安全监理(1)监理部设立名专职安全监理工程师，具体负责检查项目部专职管理机构和人员到位情况，明确职责权限，检查项目部现场安全规则和安全执行情况，督促项目部采取各种预防措施，防止事故的发生。(2)检查机具设备是否专人操作、保养完好，禁止违章操作现象。(3)检查项目部对施工工序逐级进行安全技术交底、对劳动保护和现场安全措施的落实

8、，杜绝粗野施工现象的发生。(4)检查特殊工种的岗位操作合格证和安全操作合格证，严禁无证上岗。(5)督促项目部对电器设备严格操作、专人负责，监督项目部进行定期检查用电、消防安全。对施工区要求设置醒目的标志和警示牌。(6)监理部把安全生产纳入工地例行巡视内容，一同进行检查，发现问题及时发出通报，督促项目部限期整改。2、文明施工监理(1)督促项目部搞好施工场地规划设置和材料库房建设，做好防潮、防污染保护工作。(2)检查项目部规范材料堆放，要求场地硬化，材料按品种、规格存放，插挂名牌，严禁无序混放。(3)督促项目部加强施工管理，设置必要的卫生设施和环保设施,严禁乱倒生活垃圾，乱排生产、生活污水，不得污

9、染农田和河道。(4)检查项目部对所有结构物设立施工标志牌，做好材料进场和竣工清场工作，规范施工现场，避免杂乱无章现象。(5)把文明施工纳入监理部的工地例行巡视检查内容，发现问题,随时发出通报，要求限期整改。(6)临时工程设置与施工管理施工废水，生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施进行处理，工地垃圾及时运往指定地点深埋，清11洗机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀处理，避免生态环境受损。散体物料及混凝土运输应严格遵照城市运输有关规定，混凝土灌注作业后，运输车辆、机械的拌和场地应及时清除清洗，污水排入污水净化池。混凝土运输车辆及殖土运输车必须经冲洗后才能驶入正

10、式公路。除图纸设计或工程变更外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除植被和树木。临时排水设施设置要与永久排水设施相结合，场地排水不得直接排入河流、农灌、饮用水源等处，以防止污染。水泥、油料存放布防雨、干燥的库房中，地面做硬化处理，并派专人看守、管理，溢漏油料采用铁桶回收;库房周围设置隔离沟，以防在雨季中油料随雨水流散而污染环境。食堂采用燃气型炉具，以减少废气排放量。对施工产生的磴土用槽车运至指定地点弃置，严禁随意倾倒。各种临时设施的位置应远离居民区至少500m以上，且设置在主要风向的下风处。配备专门的洒水车对施工道路及运输道路进行早、中、晚三次洒水，控制扬尘，以减少粉尘污染。工程完工后

11、，按要求及时清除临时设施和地面硬化层，并将工地及周围环境清理整洁，做到工程完、材料清、场地净。125、团队建设1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统组织，对国家规范利强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。具体学习内容(I)每半月组织一次监理H志、旁站记录等监理文件编写与汇总的学习。(2)每月组织一次质量管理学习，提高监理人员的质量管理能力和管理素质，严格把控施工质量。(3)每月组织一次安全管理学习，加强施工现场的安全管理措施,杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。2、加强监理人员执

12、行力的培训：由监理部组织，每月开展次执行力学习和讨论，以提高监理人员的执行力。3、坚持“质量第一”的方针，热爱监理工作，维护监理工作的严肃性和公正性，坚持做到“三性”即：科学性、公正性、权威性;严格按国家规范和程序办事，用好“两权”，即：质量监督权和质量一票否决权;工作作风要严谨扎实，按监理程序把好三关，即：开工关、施工关、竣工关;确立“质量责任重于泰山”的思想，坚持“四个一流”的工作标准，即：流的质量，一流的外观形象，一流的监理作风，一流的工作成绩。4、监理人员坚持原则、发扬无私奉献精神，坚持“严格监理，热情服务，乘公办事，一丝不苟”的十六字方针。严格按工程技术标13准、施工合同条款、质量检

13、验标准来监督检测工程质量;以合同和检测、试验资料为依据，及时妥善处理工程质量及有关问题。不弄虚作假，不以权谋私，抵制不正之风。5、项目监理人员不得以任何理由向施工单位介绍材料、设备,不得向施工单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济利益，不得与任何一方串通损害另一方的利益，不得接受施工单位在娱乐场所的宴请，如违反上述规定，将给予通报批评或上报项目执行办；监理单位不得与施工单位串通一气，作出违反监理程序和施工技术规范要求的行为，一旦发现，坚决给予处罚并承担质量责任和经济责任。在新的一年里，监理部必须坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。平等待人，文明监理，办事要做到“有礼、有据、有节、有度按计划工期，保质保量的完成今年监理任务。