《预算管理》课程标准.docx
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1、预算管理课程标准一、其本信息学习领域:按贪管理制定时间;2022年8月所属系都:经济管理系学分:3批准人:课程代码:042033A适用专业:火数据与财务管理参考学时:48制定人:二、Mttje学预算管理3是高职院校大数据与财务管理专业学生的必偿课程,安排在大二的学期内开设.企业全面预算管现是企业飙织管理过程中重要管理方法,预罄是资源配置的工具和表现形式,也是资源配Ia的过程和操作,企业实施全面预究管理是企业现他化管理的代友之一.通过全面的预算管理,可以使整个企业在纷繁巩杂的市场竞争中有所保除,科学合理地对企业财务进行预算管理.能使企业的效率大大提升,也使得企业效益*半功倍。通过本课程的理论学习
2、以及实训教学使学生学会编制企业的经营业务预算、投资预究、殍资预算、各种财务预算的程序与步骤,学会预算分析的思路和方法,完成对企业财务管理,预募制度的系统学习,提高学生对企业财务管理和全面预算管理的认识水平和实践操作能力.三、课程目标通过对预笄管理3学习领域课程的学习,使学生常握.以下能力目标。1、知识目标 具备全面预算管理的菸本框架体系及控制11标知识: 掌握各类全面预算的编制程序、编制方法: 掌握各种经营业务预算的编制程序、编制方法: 掌握各种资本预算,专门预算的编制程序、编制方法: 掌握现金收支预算、资产负债表预算和损益表预算的编制程序、媚制方法: 鸵握全面预算的执行、调整、分析与考核范本
3、知识,2、能力目标 能自主学习企业预算管理的新知识、新技术、新制度: 能进行企业经营预算的编制: 能进行企业专门预算的编制: 能进行企业财务预算的辨制: 能通过各种媒体资源肯找编制预算所辐信息及数据: 能具笛财务计算、财务预算分析评价、财务决策能力.3、米质目标 具有较覆的语言去达、职业沟通和协调能力; 具有良好的心理素质,礼仪修养、诚信品格和社会贵仔感; 具布出队合作和协作林冲,踏实肯干的工作作风和主动、热情、耐心的眼芬.意识: 坚定中国特色社会主义理想信念,坚定党把方向、汉大局、定政策、促改革的能力和定力: 具有热爱值*管理的工作热脩和爱岗敬业的职业精神: 具有诚实守伯、归于创新、科学预算
4、等职业素养.为毕业后走上工作冏位奠定职业家册基础.四、学习情缰设计1、设计里路本课程标准设计的总体思路采用以行动为导向、工作过程系统化课程开发方法进行设计,整个学习领域由多个学习情境处成,学习情境的设计主要考虑以下因索:(1)学习情境的设计要符合工作过程系统化的教学设计思想的要求.学习情境是在学校实训场地对JI实工作过程的教学化加工,以完成某个完整的工作任务为目标.(2)实践教学内容的组织按照由浅到深、循序渐进的思路.要求实操模块具有一定的实用性和先进性,引壮学生将课堂实愫任务延续到课外,提高实践能力.2、情埴划分序号学习情境名称任务名称学时理论实训情境1预算管理的认知任务1预算管埋基础认知2
5、2任务2预算编制的组织基础和制度基础2任务3倏算编制的流程与方法2情境2全面预算的编制任务4企业预克管理指标体系22任务5现代企业经营族尊潟制16任务6现代企业资本预算编制4任务7现代企业财务预算8情境3预算的执行调整、分析考核任务8现代企业预蛇执行与控制22任务9现代企业预算分析与考核4小计426合计483、情境描述学习领域预算管理总学时48学习情埴1预算管理的认知“考学时8学习目标 具爵企业预算管理的发展与演变和现代企业制度知识 具篇预算管理的体系、预算管理的功能知识 具备企业预算管理组织机构的组成知识 具备预.算管理委员会的职击,熟练掌握预算员任会计 能熟练应用责任中心的划分、考核、评价
6、 具备企业族算管理制度构成体系知识.熟悉企业层面预算管理制度 能应用预算管理制度构成体系,熟练应用弹性预匏、宅基预鸵进行预徵编制 能联系中国社会主义现代化经济体系建设以及供给侧结构性改革的实际需求,树立科学预算、精简开支、统筹规划的理财思维校学方法和建议 线上线下混合式教学 情境教学法 案例分析法 珀色扮演法 小组工作法教你应提前准备好学习领域情境实训资料和工具主襄内容 企业欣尊管理的发展与演变和现代企业制度 预算管理的体系、预究管理的功能 企业预算管理组税机构的祖成 预算管理制度构成体系 弹性我算、零基预算 科学预算、精简开支、统筹规划的理财思维工具与集体 多媒体教学设备与教学课件 在畿网络
7、教育学习平台 视频教学资料 预算管理的认知的实例、实训材料学生知火与俺力要求会计专业知识税收法规知识敦师知识与能力要求熟悉企业预算管理理论体系知识熟练的教学组织能力 财务管理知识 预算管理基本理论知识 逻辑思维的能力 分析问区的能力 科学预.算、就简开支、统筹规划的理财能力学习W城预算管理总学时48学习情境2全面预算的编制A学时32学习目标 具备企业预算目标分解落实的知识.熟练掌握预算烟制大纲的内容 能进行企业各单项预算的编制,能熟练掌握销售预匏、生产预算、采购预算、人工预算、制造决用预算、成本预算编制的应用 能掌握企业期间费用、成交税费、固定资产等预算编制的程序: 能进行销舍费用预宛、管理费
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