两篇股权激励计划.docx
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1、两篇股权激励计划*股权激励计划一*一、计划目的为进一步完善公司治理结构,建立健全公司长期、有效的激励约束机制,吸引和扭住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性和创造性,提升公司核心竞争力,确保公司发展战略和经营目标的实现,特制定本股权激励计划。二、激励对象1 .公司高级管理人员,包括总经理、副总经理、财务总监等。2 .公司核心技术人员。3 .对公司发展有突出贡献的其他人员。三、激励方式本计划采用限制性股票的方式进行股权激励。四、股票来源及数量1.股票来源:公司向激励对象定向发行公司股票。2.授予数量:本次股权激励计划拟授予的限制性股票数量为具体数量)股,占公司股本总额的具体比例。五、授予价格限
2、制性股票的授予价格为具体价格元/股。六、限售期与解除限售安排1 .限售期:自限制性股票授予登记完成之H起具体期限个月为限售期。2 .解除限售安排:(1)在限售期满后的第一个解除限售期,若公司业绩达到预设目标,激励对象可解除限售限制性股票总数的具体比例。(2)在限售期满后的第二个解除限售期,若公司业绩达到预设目标,激励对象可解除限售限制性股票总数的具体比例。(3)在限售期满后的第三个解除限售期,若公司业绩达到预设目标,激励对象可解除限售限制性股票总数的具体比例。七、业绩考核指标1 .公司层面业绩考核(1)第一个解除限售期:以具体年份1年为基准年,公司具体业绩指标增长率不低于具体比例。(2)第二个
3、解除限售期:以具体年份年为基准年,公司具体业绩指标增长率不低于具体比例。(3)第三个解除限售期:以具体年份年为基准年,公司具体业绩指标)增长率不低于具体比例2 .个人层面业绩考核根据激励对象的岗位职能和工作绩效,设定个人层面的业绩考核指标,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。只有考核结果为优秀、良好、合格的激励对象,方可解除限售相应比例的限制性股票。八、激励计划的调整与终止1 .公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股或缩股等事项时,应对限制性股票的授予数量和授予价格进行相应调整。2 .激励对象出现下列情形之一的,公司有权回购其尚未解除限售的限制性股票:(1)因辞职、被
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- 股权 激励 计划