机关“日记、周评、月结”制度.docx

《机关“日记、周评、月结”制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关“日记、周评、月结”制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

机关“日记、周评、月结”制度一、适用范围本制度适用于处全体机关干部及各科室，包括处信访办公室、农业农村办公室、规划建设管理办公室、财经办公室、后勤服务中心及所属的党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室。二、制度内容日记：采取一日一记方式，记载每日工作和任务落实情况，遇到的问题及解决办法，每日学习情况、心得体会和其他重要事项等。周评：每周一召开点名会，对本周工作进行汇报，由主要领导提问重点工作进展情况，各分线领导当场回答，主要领导根据回答情况进行分析、点评和指导。月结：每月定期召开党委会议，分别汇报本月工作进展情况、存在的不足及下月工作计划和目标；主要领导对本月重点工作进行点评、结账；组织集体学习传达本月收集到的相关政策文件和会议精神,安排部署下阶段工作任务。三、考评机制“工作日记”采取一日一记方式，实行分级审阅制度。普通干部职工的工作日记由分管领导审阅，每月一次；中层以上干部的工作日记由党委主要领导审阅，每月一次。处党委不定期进行抽查，抽查结果作为年度实绩考核的重要依据。对记录不完整、不真实或未按日记录、突击补记，以及其他不认真执行的，要进行追责并给予相应的处理。“周评、月结”由处主要领导对各线工作任务完成情况进行督办检查，对未按时完成工作任务的分线领导及个人提出提醒警示，并要求限期整改。