产业园区开发运营及盈利模式分析.docx
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1、产业园区开发运营及盈利模式分析摘要产业园区一般由政府或企业开发建设,是区域经济和产业发展的重要空间载体,具有显著的资源集聚能力和产业规模效益,承担着产业要素集聚、新型产业培育、经济高质量发展和新型城镇化建设等重要使命。然而,当前国内部分产业园区因前期开发投入规模大、后期招商及运营管理模式不健全,导致园区整体投资兑现能力差、盈利水平低。基于此,本文将从产业新城、地产开发、产业投资、产业管理输出和产业基金投资五个方面,着重介绍国内产业园区开发运营及盈利的核心模式。关键词:产业新城、地产开发、产业投资、管理输出、资金投资一、产业新城模式(一)产业新城的内涵及特点产业新城是指在城市主城区之外,以产业发
2、展为基础、以城市建设为依托,所形成的产业高度聚集、城市功能相对完善的城市新区。产业新城的开发,多先以产业聚集发展为先导,通过产业发展和区域城市功能建设,逐渐形成以产业发展为主的集生产、生活、消费等为一体的新型城区。从空间上看,产业新城一般独立于主城区之外,无法直接共享主城区的基础设施和空间环境。从关系上看,产业新城既有相对独立的产业体系和内部管理系统,同时又在交通网络、人员流动、行政管理等方面与主城区密切相连。从规模上看,产业新城的占地面积通常较大,一般为十几平方公里甚至几十平方公里。从功能上看,产业新城以产业导入和产业体系建设为基础,具有研发、生产、物流、贸易等产业相关功能;同时产业新城又具
3、有相对完备的城市基础设施和消费服务业,集工作、生活、教育、医疗、休闲娱乐等多种功能于一体,形成“以产兴城、以城带产、产城融合”的发展趋势。(二)产业新城开发运营的主要模式产业新城因开发规模大、时间周期长、资源整合要求高等特点,单一的企业主体无法推动落实,因而通常采用政府主导或政企合作(PPP)等的方式进行实施。I、政府主导模式(I)开发方式在政府主导产业新城开发的模式下,由政府制定新城建设的总体战略部署,协调开发建设过程中的重大决策和问题,组织征迁、规划、基础设施建设、招商、运营和管理等工作。当前,国内各种类型的开发区、高新区等功能区都以政府主导模式为主,其行政主体通常是管委会,主要承担经济和
4、社会双重功能,包括产业招商和社会事业等;开发主体通常是下设的投资开发公司,以基础设施建设为主,也即“管委会+公司”的开发模式。会图IT政府主导下产业新城开发的基本方式在该模式下,管理委员会与平台公司之间存在多种组合方式,根据管委会对平台公司管控的程度可以分为三类:1)“管委会主导下1+1+N模式”。管委会主导开发建设,并成立一个集团公司对新区开发进行统筹管理,下设N个子公司分别承担开发建设过程中的不同职能,如土地整理、投融资、商住房及工业厂房建设、基础设施建设、招商策划、运营管理等职能。2) “管委会主导下1+N模式”。管委会在推动新区开发建设时,不设集团公司,而是根据实际需求直接设立多个平价
5、公司,承担新区开发建设及运营管理职能。这种一对多的发展模式,虽然能够快速响应上级政策、提高资源获取效率,但也导致管委会集权较大、行政与经济职权过度交叉,影响公司效率。3) “平台公司主导下1+1+N模式”管委会只行使一般行政职能,对开发区经济活动不进行过多干预;平台公司拥有较大的管理权限,能够主导区域开发建设和运营管理。这种由平台公司主导新区开发的方式在国内的案例相对不多,典型案例是中新苏州工业园区。2)盈利方式1) 一级土地整理出让收入;2)二级土地开发收入:商业及住房销售收入、工业物业销售及租赁收入:3)园区物业管理收入、特许经营项目收入;4)税费补助、专项资金补贴等。2、政企合作模式在国
6、内,政府拥有土地供给和开发的主导权,但缺乏资金和运营管理经验,而企业在资金、开发建设及运营管理方面具有明显优势,因此政企合作的模式能够同时发挥政府和企业两方面优势,最大程度上促进新区开发建设。这种方式以华夏幸福与地方政府合作的PPP模式为典型代表。 桢规划 EI易ISM化 如支持Eite 帆再调B功4 笈Hifi1.:H*4UKH 仝犬穷-税三优i产城融合A货源整合-1.朝MIejBIU目哂-g4b产业eM-*三I喳M业吟.!产出怎卜图1-2政企合作下产业新城开发的基本方式3、华夏幸福产业新城开发运营模式(1)开发方式在PpP模式下,华夏幸福基业股份有限公司与各地方政府签订长期合作开发协议,获
7、得合作区域投资开发权,并按照政府主导、企业运作的方式共同推动产业城的开发建设。其中,华熨幸福作为投资开发的主体,为产业新城开发设立专门的项目公司,并提供规划设冲、投融资、咨询服务、土地整理、基础设施建设、产业招商、物业管理和运营服务等全流程的一体化综合解决方案。政府则通过设立园区管委会或工作组等机构,组织好项目前期筹备工作,同时积极协调处理项目开发建设过程中遇到的各类问题,最大程度保障项目顺利实施。另外,政府还要肩负起对项目实施进度、工程质量、公共服务价格、招商质量和运营管理水F等方面进行监管和督导。(2)服务内容华夏幸福的服务内容不仅涉及规划设计、投融资、咨询服务、产业招商和运营管理等软服务
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