医院后勤管理科能源管理部门、人力资源部门岗位职责与管理制度.docx

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1、医院后勤管理科能源管理部门、人力资源部门岗位职费与管理制度一、能源管理部门岗位职费1 .能源管理科科长：负贡全面领导和管理医院能源管理科的工作，确保医院能源供应的稳定、安全和高效。制定医院能源管理策略、目标和评划，并推动实施。监督医院能源使用情况，分析能源数据，提出节能措施和建议。协调与政府能源管理部门的关系，处理相关能源管理事务。负责能源管理科的人员管理和绩效考核工作。2 .能源管理员：负责医院能源使用的口常监测和管理，包括数据采集、分析和报告制定并实施节能措施和方案，推动医院节能减排工作。参与医院能源设备的选型、采购、安装和维护工作，确保设备的高效运行。开展能源审计和评估，提出改进意见和建

2、议。协助科长处理能源管理科口常事务，协调与其他部门的工作O3 .设备雒护工程师I负责医院能源设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。定期进行设备巡检和故障诊断，及时发现并解决设备故障。参与设备更新和改造工作，提高设备的能效和可竟性。制定设备维护计划和操作规程，并监督执行。负责设备维护记录和资料的管理，建立完善的档案管理系统。4 .节能宣传员：负责开展医院节能宣传和教育工作，提高员工和患者的节能意识。制定节能宣传计划和方案，组织节能活动和培训。制作节能宣传材料和宣传栏，营造节能氛围。收集节能成功案例和先进经验，推广节能技术和方法。5 .能源统计员：负贡医院能源消耗的统计和分析工作，包括数据

3、的收集、整理和上报。制定能源统计报表和分析报告，为医院能源管理提供数据支持。参与医院能源预算的编制和审核工作，确保预算的合理性和准确性。负责能源数据的保密和安全管理，防止数据泄露和滥用。管理制度1 .能源使用管理医院各部门应严格执行能源管理科的能源使用规定，合理使用能源，杜绝浪费现象。各部门应定期对能源使用情况进行自查，发现问题及时整改，并向能源管理科报告。能源管理科应定期对医院各部门的能源使用情况进行检查和评彷，提出改进意见和建议。2 .节能措施与推广能源管理科应积极推广和应用先进的节能技术和设备，提高医院的能效水平。各部门应配合能源管理科实施节能措施，如优化设备运行参数、改进工艺流程等。医

4、院应建立节能奖励机制，对在节能工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。3 .能源数据管理能源管理科应建立完善的能源数据管理制度，确保数据的准确性和完整性。各部门应按时向能源管理科报送能源使用数据，不得瞒报、谎报。能源管理科应定期对能源数据进行分析和挖掘，为医院决策提供数据支持。二、人力资源部门岗位职责1 .人力资源部主任：负贡制定和执行医院的人力资源战略和计戈IJ,确保人力资源政策与医院整体战略保持一致。监督和管理人力资源部门的日常运营，确保各项工作的顺利进行。协调与其他部门的沟通与合作，共同推进医院的发展。参与医院雨要决策，为领导层提供人力资源方面的建议和支持。2 .招聘专员：根据医院的需

5、求，制定招聘计戈上并发布招聘信息。筛选简历，组织面或，进行候选人评估和背景调查。协调入职流程，确保新员工顺利融入医院。跟踪招聘效果，优化招聘流程，提高招聘效率。3 .培训与发展专员I设计并实施员工培训计划，包括新员工入职培训、在职培训、专业技能培训等。评估培训效果，收集员工反馈，持续改进培训内容和方法。组织并协调员工的职业发展规划和晋升计划。4 .绩效与薪酬管理专员：制定和更新医院的绩效考核制度，确保考核公平、公正、有效。组织实施绩效考核，收集和分析考核数据，提供绩效改进建议。根据绩效结果，制定薪酬调整方案，确保薪酬体系合理、有竞争力。5 .员工关系与福利管理专员：负责处理员工投诉和纠纷，维护

6、良好的员工关系。制定并执行员工福利政策，包括社会保险、公积金、假期等。组织员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。人力资源信息系统管理员。维护和管理人力资源信息系统，确保数据的准确性和完整性。提供数据支持和报告，为人力资源决策提供依据。根据需求，优化人力资源信息系统的功能和性能。管理制度1 .招聘与选拔根据医院岗位设置和工作需要，明确招聘和录用的条件，包括学历、专业理论知识水平、基本操作技能、实际工作能力、团结协作精神、心理行为状况、身体状况等。制定招聘计划，通过多渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。设立招聘流程，包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等环节,确保选聘过程公开、公平、公正。2 .员工培训与

7、发展根据员工岗位需求和个人发展规划，制定培训计划，包括新员工入职培训、在职培训、专业技能培训等。鼓励员工参加外部培训和学术交流，提升个人素质和专业水平。建立员工晋升机制，明确晋升条件和程序，为优秀员工提供发展空间。3 .绩效管理与薪酹制定绩效考核制度，明确考核标准和流程，确保考核结果的公正性和准确性。将绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩，激励员工积极工作。建立薪酬调整机制，根据市场变化和医院发展情况，适时调整员工薪酬水平。4 .员工关系与福利建立员工沟通机制，定期举行员工座谈会、问卷调查等活动，了解员工需求和意见。制定员工福利政策，包括社会保险、公积金、带薪休假、节日福利等，提高员工满意度和归屈感。设立员工投诉渠道，及时处理员工纠纷和投诉，维护医院和谐稳定的工作环境。5 .人力资源信息管理建立完善的人力资源信息管理系统，实现员工信息的电子化、数字化管理。定期更新和维护人力资源信息，确保数据的准确性和完整性。利用人力资源信息数据进行统计分析，为医院管理决策提供有力支持。6 .制度执行与监督制定人力资源部门内部管理制度，明确各岗位职责和工作流程。定期对人力资源部门的工作进行检查和评估，确保各项制度得到有效执行。建立奖惩机制，对执行制度不力的员工进行批评教育或处罚，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。