家庭医生团队组建方案通用版2-4-10.docx

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1、家庭医生团队组建方案为贯彻落实家庭医生签约工作，完善居民签约健康档案管理，提供优质的家庭医生签约服务，深化医药卫生体制改革，顺应居民健康新需求，充分发挥团队家庭医生签约综合服务体质，规范团队家庭医生签约、履约、续约服务模式，根据上级精神要求，结合我中心（站）工作实际，制定本方案。一、团队组建方式家庭医生团队根据本机构医务人员数量和能力，结合实际确定组建方式。我中心（站）家庭医生团队采取由家庭医生、护士、公卫医师组成的“1+3+N”的模式。“1”为二级以上医院医师。“N”为其他跨团队服务的支持人员。具体包括：1.退休返聘、临聘专家、上级医院对口支援专家、区疾控中心业务指导人员和机构内其他卫生技术

2、人员。2 .具有资质的药师、健康管理师、心理咨询师、社（义）工。3 .非卫生技术人员（居委会人员、志愿者等）。二、团队数量1 .根据辖区居民和重点人群数量，结合行政区划、地理条件和责任网格划分，确定服务团队数量。2 .原则上每个家庭医生服务团队负责600户家庭，不超过800户；人数在2000人左右。每名家庭医生服务不超过200户，人数600人左右。我中心（站）服务人口数XX人，负责XX社区，约XX户，XX人左右。组建X支家庭医生团队，其中包含X个特色团队。三、团队成员遴选标准（一）团队长可由家庭医生、年资较高的社区护士或具有行政管理经验的基层医疗卫生机构分管负责人担任。（二）家庭医生1 .基层

3、医疗卫生机构注册的全科医师（含助理全科医师、中医类别全科医师和注册第二执业地点全科医师）。2 .随着全科医生队伍建设，家庭医生逐步过渡到主要由全科医师承担。3 .符合条件的二级以上公立医院医师或中级以上职称的退休临床医师，特别是内科、妇科、儿科、中医医师。（三）护士经执业注册取得护士执业证书，具有X年以上社区医疗机构临床工作经验。（四）公共卫生医师从事预防保健、健康教育等公共卫生服务的公共卫生医师（含助理公共卫生医师）；公共卫生医师不足的机构可暂由实际从事公共卫生服务人员承担。（五）其他技术人员1 .卫生技术人员应具备相关专业资质。2 .非卫生技术人员应了解基本医疗卫生知识，熟悉并热爱基层卫生

4、工作。四、团队成员遴选方式（一）根据岗位性质及专业，经个人自愿申请、本机构领导小组审核，优先遴选业务能力强、有一定群众基础的全科医生、护士等卫生技术人员承担签约服务工作。（二）通过公开竞聘等方式，选拔工作能力强，并具有一定管理水平、组织指挥能力和沟通协调能力，爱岗敬业、积极主动、敢于担当、有较好的群众基础的卫生技术人员担任或兼任团队长。五、团队层级架构根据团队成员的资质情况，以实现专全结合、分级管理为原则和目标，将家庭医生团队分为一级、二级和三级团队。一级团队是由全科医师、社区护士、公卫人员组成的全科核心团队。二级团队是由一级团队和基层医疗卫生机构专科执业（助理）医师组成的横向专全结合团队。三级团队由二级团队和二级以上医疗机构（医联体）专科医生组成的纵向专全结合团队。XX社区卫生服务中心（站）XX年XX月XX日