星级饭店人力资源部工资管理制度.docx

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1、星殿饭店人力费邮工资管理制度第一章AJU一、按照饭店经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人弊管理政策和饭店其他有关规章制度，特制定本方案.第二章原则一、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长福度不闻过本公司羟济效益增长帕度，职工平均实际收入熠长幅度不超过本饭店劳动生产率增长幅度的原则。二、结合饭店经营、管理的特点.建立起饭店规范合理的工资分配制度.三、以员J1.同位法任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标标合考核员工报酬.适当向经营风险大、货任正大、技术含计高、有定瞅工作指标的岗位倾斜，四、性造适当工资档次落差,调动公司员工极极性的激励机制,第三章薪给办法一、新任各职位人员，原则上均自所任职

2、的职等笫薪级起薪，但有下列情形之一者,可适当提高其薪级：1、所具工作羟验已超过该工资等级所需专业工作3年以上：2、所具能力特别优#,且为本坂店决她岁致的人才。二、各职位录用的资格，应符合该职位“最低资格条件”的规定。三、Ih低职位邮E高职位,应适用所谓职位的最低薪级：如原薪金已超过调任职位的最低薪级，可适用原支薪点高一级的薪级.四、由高职位调任低职位工作，应适刖与Ki薪金最接近的薪级.五、试用期工资按标准工资的90%给付.第四章正式员工工费伸S一、适用范阳；公司签订正式劳动合同的所有员工。二、工资模式：米用结构工资制。员工工资总额-基本工资，（岗位补贴加班奖效益工资）+店龄工资.1 .基础工资

3、：在工资总额中占50%参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。2 .岗位补贴+加班奖+效益工资：在工资总额中占50%（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件、饭店效益确定；（2）员工每周加班费用，计入工资.3 .工龄工资。（1）按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、检定地为企业工作：（2）工龄自试用期起计算.工作满一年起计发工/工资，不满一年不计工龄工资.（3）一年内无薪假期超过一个月者工龄计算减少一个月.超过两个月后工龄计算减少两个月，以此类推.（-1）工龄工资一年为30元，逐年累计，上不时顶.第五章非正式员工工资制一、适用范围：订立非正式员

4、上劳动合同的临时工、离退休返聘人员.二、工资模式：日工资制.三、人力资源部对非正式员工的工作经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总.确定在其标准工资基础上的实发工资总额.第六章/金保密管理办法一、饭店为鼓励各税员工各尽职守，且能为饭店.赫利与发展积极提供贡献的实施以贡献论酬精神的蒿金制度，为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员遭到嫉妒起见，特推行薪金保密管理办法.二、各级管理层应领导所M人员养成不探彻他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度.以工作表现争取薪金的精神，三、各级人员的薪金除饭店主办核薪的人员和发薪的人员与各部门负货人外,一律保密：如有违反，罚则如下:1、主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪金。如有泄漏，另调他职。2,探询他人薪金者,扣发10天工资：因而招惹是非者扣发全月工资.3、吐般本身薪金者，扣发10天工资：因而招惹是非者予以停职处分.四、薪金计算如有不明之处可向经办人咨询、住明处理，第七章WM一、除特殊聘请的员工外,员工新金以月薪计算.将由财务部采取银行转账形式于每月1511发放上月的工资（遇节假1顺延）。二、假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；三、饭店根据全年经营效益状况,再决定是否发放双瓣.四、各级别，资均为含税工资，根匏国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代激个人所御税五、附。某某饭店工资表机