房地产公司营销部与相关部门的工作衔接.docx

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1、房地产公司营销部与相关部门的工作衔接一、与集团相关部门工作衔接（一）营销公司1 .接受公司各项制度及工作纪律等方面的督查、考核；2 .接受其对会议议定事项的督办：3 .完成项目各类计划、报告的上报；1.完成各类审批流程的上报：5 .完成固定资产申购报审；6 .完成日常部门工作行政审批手续；7 .配合完成对员工招聘、调动、加薪、晋升的管理工作；（二）集团法律事务部1.接受各类合同、协议条款评审与指导；8 .接受各类合同变更或纠纷的处理指导；（=）客户服务部协调沟通客户投诉内容,配合处理投诉工作。（四）、做好与其他部门的配合衔接工作.二、与项目公司相关工作衔接(一)园区服务事业部1.配合完成项目定

2、位期间园区服务项目及用房设置的调直工作；2 .配合园区客户活动制定、开展和落实。(二)项目公司综合管理部I，接受其公司制度、工作纪律等方面的督查；3 .接受其对会议议定事项的督办；4 .配合完成营销部固定资产申购报审；1.配合完成营销部管理工具、日常易耗品等申购报审；5 .配合完成营销部业务招待发生前的申报工作；6 .配合完成项目年度经营计划、管理者报告的汇总：(三)项目公司前期部1 .配合完成地名办申报工作；2 .配合完成预售证的申领工作；3 .配合完成项目面积预测、实测工作；(四)项目公司工程部I,配合完成项目工程住宅质量保证书和住宅使用说明书的编写、评审和报批工作。2.配合完成销售中心、样板房设计装修工作。3.配合完成对业主（业主质量监理小组）提出的工程质量方面的意见和设计更改内容的报）吃口整改工作.并接受检查。4配合参与项目交付之前的一房一蛉工作。5.配合完成合同相关条款拟定。（五）项目公司财务管理部1 .配合完成项目营销管理相关表格、数据填报工作；2 .配合完成项目营销费用支付相关工作；3 .配合完成销售数据核对、统计、填报工作；4 .配合完成应收款催缴、合同移交工作；5 .配合完成营销公司费用结算工作；（六）、做好与其他部门的配合衔接工作.