生产车间员工考核明细表.docx

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1、生产车间员工考核明细表考核人员根据考核标准及说明，对员工公开、公平、公正、平等的原则进行考核，不得以权谋私，违者直接开除楼层核目考项序号考核标准说明二楼前段工作效率1工作量在两轮情况下，个人月累计出现2次无法在标准时间内保质保量完成生产量在考核奖励中扣除30元每次2工作量在一轮半情况F.个人月累计出现3次以上无法在标准时间内保质保量完成生产量在考核奖励中扣除50元每次3领料人员，在拆包时，未将包装线头拆除干净，导致线头带入产品中1次在考核奖励中扣除50元每次4领料人员，在拆包时，未将包装线头拆除干净，导致线头带入产品中2次以上在考核奖励中扣除100元每次5领料人员，在送料周转时，送料出现重量与

2、生产品项重显不符，造成生产错误1次在考核奖励中扣除50元每次6领料人员，在送料周转时，送料出现重量与生产品项重殳不符，造成生产错误2次以上在考核奖励中扣除100元每次7领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作1次在考核奖励中扣除100元每次8领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未生动配合辅助管理人员安排的工作3次以上在考核奖励中扣除200元每次9炒松人员，火力控制不当，导致产品月累计炒焦1次在考核奖励中扣除50元每次10炒松人员，火力控制不当，导致产品月累计炒焦2次以上在考核奖励中扣除100元每次11炒松人员，在炒制过程中未刻焦块/黑点杂质进行挑选，月抽查超

3、过1次在考核奖励中扣除30元每次U炒松人员,在炒制过程中未对隹块/黑点杂质进行挑选，月抽查超过3次以上在考核奖励中扣除50元每次13炒松人员，月累计出现产品炒坏1次在考核奖励中扣除50元每次14炒松人员，月累计山现产品炒坏2次以上在考核奖励中扣除100元每次15炒松人员,月累计出现白糖及其它物料漏下的I次在考核奖励中扣除100元每次16炒松人员,月累计出现白糖及其它物料漏下的2次以上在考核奖励中扣除200元每次17配油人员，配制油料后，在下油时月累计出现多下或少下以及漏下的1次在号核奖励中扣除10()元每次18配油人员,配制油料后，在下油时月累计出现多下或少下以及漏下的2次以上在考核奖励中扣除

4、200元每次出勤率I迟到、早退月墩计出现30分钟取消当月满勤奖2迟到、早退月嫩计出现1小时以上取消当月满勤奖，并扣考核奖20元3请假月累计超出2天取消当月满勤奖4请假月累计超出7天以上取消当月满勤奖及考核奖5考勃卡：月照计漏打卡出现3次（含3次）未及时补卡，超出3次以上的取消当月满勤奖6未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的取消当月满勤奖7未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的取消当月满勤奖8出现旷工的根据考勤管理规定处理,并扣分取消当月所有奖励作律工纪工作期间不按规定附城必要防护品者取消当月考核奖励2衣服或个人卫生不整洁者取消当月考核奖励3安持的工作未按时完成者取消当月满勤

5、奖励4工作期间，擅自脱岗者取消当月质量/时效及满勒奖励5早会、周例会、大会、培训、活动等,迟到或无故缺席不到者取消当月满勤及考核评定奖励二楼前段工作纪律6上班期间非工作需要而饮酒者取消当月所有奖励,并处罚500元7不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者取消当月考核评定奖励8因个人原因造成公司浪费者取消当月侦量/时效及考核奖励9公司产品私自赠送或是占为己有者取消当月考核评定奖励10未经许可擅自改动生产工艺操作标准者取消当月满勤及考核评定奖励11未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者取消当月考核评定奖励12上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者取消当月考核评定奖励I-：班后工作区未做整理

6、或货任区内卫生不合格者取消当月质fit/时效及考核奖励II产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者取消当月质fit/时效及考核奖励15同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者取消当月质量/时效/满勒奖励，严亚辞退16偷拿他人或公司的财物者取消当月质量/时效/满勒奖励，直接开除17恶意破坏或者损坏公司财物者取消当月质量/时效/满勒奖励，直接开除18打完上班考勤卡后,出现离岗买早餐带到车间食用者取消当月质量/时效/淌勤/考核奖励19组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理20因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者取消当月考核奖励

7、，并辞退21发现从高空抛物者取消当月考核奖励22自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报熨或暗地指使他人进行恐吓、威胁等取消当月考核奖励、并辞退23私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/熨印/拍照）者开除、处以5000元罚款24私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者开除、处以5000元罚款25工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者取消当月考核奖励、并处以500元罚款26消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者取消当月考核奖励,并处罚50元27操作人员出现生产损耗大，返工率海，影响工作进度者取消当月满勤及考核评定奖励28因个人手脚快慢因素，造成工作进

8、展谖慢，达不到工作指标者取消当月考核奖励，并辞退29在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者取消当月考核奖励，并处罚50元30出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉悟结派者取消当月所有奖励，并处罚100O元岗位6S管理1工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设济机台卫生无粉尘、油污在考核奖励中扣除10元每次26S值日枳极主动，出现值日卫生打扫不清洁的在考核奖励中扣除20元每次3岗位物品未按照6S标准摆放规范在考核奖励中扣除10元每次4岗位上出现与工作无关的物品（如:零食、饮料、钢丝球等）在考核奖励中扣除50元每次5安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全的患的在考核奖励中扣除50元每次h产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的在考核奖励中扣除50元每次7生产使用的容器卫生未清洗清洁,造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的在考核奖励中扣除50元每次8容潜、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置在考核奖励中扣除30元每次9岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等,生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费在考核奖励中扣除50元每次10地面掠落产品及物料，未及时处理在考核奖励中扣除30元每次