房屋物业管理公司反“三违”管理奖罚办法.docx
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1、房屋物业管理公司反“三违”管理奖罚办法为了减少“三违”现象,防止“三违”酿成事故,提高公用房屋物业管理公司安全管理水平,使广大职工养成遵章守纪的良好习惯,达到夯实基础,强化管理、落实制度,创建本质安全型企业的目的,特制定反“三违”管理奖罚办法。“三违”指的是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律:“三违”是导致各类事故发生的罪魁祸首。1反“三违”管理工作的主要措施:1.1 舆论宣传为先导,广泛开展反“三违”宣传,利用宣传栏、标语、简报、班组学习等形式对三违的危害和遵章守纪的必要性进行大力宣传,使职工充分认识到“三违”就是事故的重要性。1.2 各部队所、科室对已建立的各种安全生产规章制度及管理办法要严
2、格执行,以制度规范人的不安全行为。1.3 各级管理人员应认真执行安全生产责任制和安全生产管理制度,熟知安全技术操作规程和所管辖范围内常见的“三违”现象,杜绝违章指挥现象。1.4 岗位职工应认真执行安全技术操作规程、检修规程和岗位安全生产责任制,杜绝违章作业。1.5 各单位要加强劳动纪律的管理,防止违反劳动组织纪律现象的发生。1.6 各级管理人员和专(兼)职安监员应经常深入现场,查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举一反三;班组长、群监员、青安岗员切实发挥安全监督管理作用,杜绝本周位“三违”现象的发生。1.7 各部、队、所要利用安全例会、班前会或安全活动,不定期地组织职工分析“三违”的各种
3、危害,座谈制止“三违”的好经验、好做法,使职工自觉抵制“三违”现象。1.8 以班组为单位开展党员身边无“三违”,岗位职工无“三违”活动,让每名职工都知道自己岗位的哪些行为屈于违章,并能自觉抵制和相互监督。1.9 各单位要建立反“三违”档案,对“三违”人员进行跟踪管理,重点帮助教育,让其充分认识“三违”现象的危害。1. 10采取奖罚结合的办法,对“三违”人员进行处罚,对举报“三违”的职工进行奖励,每举报证实一项“三违”,奖励举报人100元,并保密举报人。2对“三违”现象的处罚经举报或工作现场发现的“三违”人员,在执行房屋物业管理公司安全管理考核的同时,在本单位“三违”曝光台曝光一周、安全简报通报
4、一次,并进行如下处罚:2. 1每发现一起违反劳动纪律和劳动防护用品未按规定正确使用的“三违”现象,对当事人罚款50元,连带部、队、所行政一把手、分管副职、班组长各罚款30元。3. 2每发现一次违反安全技术操作规程进行作业的“三违”现象,对当事人罚款50元,连带部、队、所行政一把手、分管副职、班组长各罚款50元。1.1 3每发现一次违反安全培训管理规定的“三违”现象,对当事人罚款50元,连带班组长罚款30元。2.4 每发现一次违反交通安全管理规定的“三违”现象,对当事人罚款50元,连带部、队、所行政一把手、分管副职各罚款50元。2.5 每发现一次违反特种设备或特种作业人员管理规定的“三违”现象,
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