房屋中介公司财务管理薪资标准.docx

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1、房屋中介公司财务管理薪资标准公司所有员工必须秉承“公司业绩第一，个人业绩第二”的工作态度，所有员工在积极向上的心态下认真的工作，公司以实现多劳多得的薪资体制,鼓励员工积极奋进,工资发放日为每月10（底薪）、20（提成）号.经纪人1 .试用期经纪人1.1 试用工资：新进经纪人底薪为600天/月1.试用期为3个月1.试用考核标准为每月受药物件笫前25套/月，带看量为15组/月，I国藕贬15份不重实勘表J1.2 新人考核：试用经纪人首月考核房源指标（指标为20套），无业绩指标，后两个月最低业绩指标为2500元/月，试用期经纪人业绩可以累积5000元提前转正，转正前须专业知识考核才可正式转正，未完成者

2、试用期延长。2 .置业顾问业顾问底薪为800元/月，最低业绩指标为4000元/月，2000元以下底薪扣100元，房源指标20套每月，签委托少10份不重实物却3 .资深顾问此级别的斐纪人底薪为900元/月，最低业绩指标为6000元/月，3000元以下底薪扣100,房源指标为15套每月，签委托最少10份不算实勘表J4 .主任顾问此级别的经纪人底薪为100O元/月，最低业绩指标为8000元/月，而0元以底薪扣100元，房源指标为访套每月，签委托最不10否不其实物表.I5 .销售经理此领别的经纪人底薪为1200元/月，最低业绩指标为100oO元/月，丽元以底标100元，房海指标为10套每月，签委托少1

3、0份不其实勘衰.I所有级别提成比例如下：业绩业绩提成比例1500-30008%3001-500010%5001-800012%8001-1100014%11001-1400016%14001-1700018%17001-2000020%20001-2300022%23001-2600024%26001-3000027%30001-4000030%40001-6000033%36%60000以上说明，除试用期经纪人业绩可以累积外，其他级别经纪人均不累计，具体考核标准如下：1 .每个级别连续三个月达到所在级别最低业绩指标和专业知识考核的升一级，2 .连续二个月未达到所在级别最低业绩指标的，降一级，

4、如在所降级别连续二个月达到最低业绩指标，恢复原级，如在所降级别连续二个月达不到业绩指标的，继续降级，连续三次降级的，公司给予辞退或自动离职.3 .以上所有级别的经纪人升降级薪资标准都是次月执行，4 .所有级别经纪人业绩指标低于1500元/月无提成，双项指标未达到的，每少一套房源扣10元，业绩指标达到，房源未完成，每少一套房源扣5元，每多一套房源奖5元，每个级别的经纪人带看指标最低不得低于30组/月，每少一组扣5元。（除主任和销售经理级别的经纪人外的情处理）5 .专业知识考核标准为所在级别所受专业知识内容的考核（过关分数为70分总分110）7 .各个级别经纪人提成均以当月实收业绩发放提成,如当月

5、实收不完整,待全部实收后补发,如遇客户违约,所付违约金归成交月业绩，并补发提成，发放时间为每月20号.8、各个级别经纪人所成交业务的评估返佣和贷款服务费直接提15%不算业绩提成。6 .店务秘书新进秘书底薪为700元，试用期2个月，试用期无提成。2个月满后，经考核达标后转正底薪为900元，秘书的提成发放按当月实收，着当月业绩在运营成本以内，秘书扣发50元。业绩业缙提成成本以下900成本-2万以下900+1%2万-4万以下900+2%4万以上900+3%各店可以根据电力的实际情况调整.7 .店长店长薪资底薪为1300元/月，试用期2个月。2个月满后，经考核达标后转正底薪为1500元，提成扣除本店的运营成本以外提成比例和薪资浮动如下。店长的提成发放按当月实收，若当月业绩在运营成本以内，店长扣发100元.（试用期提成和转正提成一样）业绮浮动底薪业绩提成成本以下1500无提成成本-2万以下150010%2万-4万以下160011%4万-6万以下170012%6万-8万以下180013%8万TO万以下190014%10万以上200015%各店可以根据店的实际情况适当调整。