房屋物业管理公司安全评审制度.docx

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1、房屋物业管理公司安全评审制度为了对房屋物业管理公司安全目标的实施情况以及本质安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，持续改进、提高管理水平，特制定本制度。1安监站负责编制安全评审计划，内容应包括会议的时间、地点、参加单位和人员、材料准备、评审的重点内容及建议等，并报委员会主任批准后，形成文件提前一周下发到有关部门和单位。2安监站负责收集整理安全评审材料：内部审核资料，文件符合情况，事故统计资料，目标、指标完成情况，环境条件的变化，风险财政，口常考核的结果，预防措施和纠正措施完成情况，以往安全评审的跟踪措施、改进建议等。3经过评审，应针对评审议题，形成下列方面的决议：3.1方针、目标的有效

2、性审核结果。3.2指标完成，事故统计，风险费用，改进建议等。3.3必要的资源配置。3.4相关文件制度的修改。3.5体系持续的适宜性、充分性和有效性审核。4评审完毕后由安监站编制安全评审报告，由委员会主任审核批准后由办公室下发到各单位和部门。应包括以下内容：4.1评审的时间、地点、主持人、参加人。4.2评审的内容。4.3评审会议形成的决议、改进内容和实施安排。44改进措施实施的时限要求和验证要求。5安全评审报告提出的要求改进的内容，由相应单位、部门组织整改。6相关业务部门负责纠正措施和预防措施的实施及跟踪验证。7安全评审的所有记录，由安监站保存。8安全评审每年进行一次，出现下列情况时，由本质安全管理委员会决定适时追加评审：8.1方针和目标变更时。8.2组织机构发生重大变化时。8.3出现安全事故、职业健康事故时。8.4相关方有重大投诉时。