空调施工组织设计方案.docx
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1、空调施工组织设计班级:指导教师:学号:姓名:目录第一章工程概况2第二章编制依据2第三堂施工目标及现场组织机构23 .1施工目标24 .2现场组织机构33.3管理架构成后岗位职责4第四章施工准备工作方案54.1 施工技术准备54.2 物质准备工作64.3 施工机械准备64.4 劳动力方案64.5 现场准备7第五章施工方案75.1 主要施工工艺流程7空调设和安装工艺流程7风管路安装工艺流程7水管路安装工艺流程75.2 主要施工方法及主要技术措施75.3 .1空调通风系统75.2.2空调水系统145.2.3系统调试20第六章施工进度方案21第七章冬雨季施工及文明施工管理25第章:工程概况1.1工程概
2、况:本工程为重庆自然博物馆,属大型公共建筑,位于重庆市北码区,总建筑面积29957.78m:其中:地下室3852.74a2(共”层),地上26105.04M(共三层),总海度W23m,主要建筑功能为展厅、标本库房、科研办公室及图45阅览室等。该工程展厅及标本库房空调系统为(TFD-O30CC1.F4N24G)型空气处理机组直接送风。二层科研办公区及三层图书阅览室为新风加风机盘管(FP6.3)中央空调系统,以便灵活地谢节.各房间的温度,从而根据房间的使用状况确定风机盘管的启停,系统包括空调设备、水、风系统的安装调试及售后效劳的内容。工程质量必须符合国家质量验评标准。1.1.1.工程名称:重庆自然
3、博物馆1. 1.2建设单位:xxxxxx建设单位1.1. 3设计单位:武庆大学建筑设计研究院1.1.4建筑面积:29957.78m11.1.5施工单位:中国对外建设总公司第二章:编制依据1.1 建设单位提供的设计文件、图纸资料:1.2 工业管道工程施工及险收标准(GB50235-1997);1.3 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准B(GB50236-2011);1.4 通风与空调工程施工质量验收标准(GB50243-2002);1.5 4机械设备安装工程施工及验收通用标准(GB50231-2009):1.6 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标掂(GB50275-2010);1.7 施
4、工现场临时用电平安技术标准B(JGJ46-2005);1.8 建筑安装工程质装验收统标准(GB50300-2001)第三章:渔工目标及现场组织机构3. I施工目标4. 1.1工期目标响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况,保证在7月底之前完成空调通风管道、冷冻水管道、冷却水管道、凝结水管道、机涔设备安装完成,8月中旬调试完备。如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延,5. 1.2质fit目标:精心施工,争创精品工程,工程施工质量到达国家验收优良标准。6. 1.3施工平安目标:(1)施工过程工亡、重伤事故为零.(2)杜绝垂大设备事故及火灾事故。(3)负伤率控制在4%以下。7. 1.4文明施工
5、目标:按文明施工要求进行现场管理,保证现场文明施工,到达平安文明施工标准要求。8. 1.5环境保护目标:到达建设施工无污染,符合环保标准,创流施工环境,各项施工行为均满足建设工程施工现场管理规定要求,噪声控制为白天不大于65bd,夜间不大于55bd03. 1.6资金使用目标:我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,我公司安排专款专用,并保证该工程所需资金,保证资金合理有效发挥最大效益。4. 1.7科技进步目标:标准覆盖率100%,枳极开展新工艺、新材料、新技术的应用。5. 2现场组织机构:6. 2.1现场组织机构:(见下面框图)工程羟理工程总工程师给排水工程加施工管理部负责人质量平安部负责人
6、喷校员资料员各专业施工班组长7. 2.2现场组织机构设立目的:为了能使本工程按期优质完成施工任务,我们将根据本工程的实际情况和特点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀工程管理人员组成工程部,以工程经理为核心,充分发挥企业的整体优势.以全面质量管理为中心,以专业的科学化管理为手段,以高效率地实现工程工程综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程工程进行全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控制,如期实现对建设方的承诺,使工程早日投入使用。8. 3管理架构成员岗位职费9. 3.1工程经理工程经理是工程质量的直接责任人,对整个工程的最终质量负贡,负责制定总体质量目标、版量方案及创优方案,确保痂量管理
7、保证体系运行的有效性和可行性。10. 3.2工程总工程师工程总工程师具体负贡工程侦量方案、创优措施的实施,是保证工程质员的具体责任人。负责做好工程部内外的施工协调及日常质地管理工作;监督各专业使用材料及施工质量:确保每道工序的施工质量;重点监控隐蔽工程、关展工序和关键技术的实施质量。负费技术方案、施工组织设计、深化设计和综合管线布置图的审核工作。11. .3质量平安部负货人对本工程的施工质量进行监督检查,组织质量平安部及主要施工管理人员对本工程的质量平安进行检查。对工程经理负货,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督工程各区质量平安工作,拥有处分权。12. 3.4施工管理部负责人负货保证本工程
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