XX乡公务员平时考核工作实施方案.docx
《XX乡公务员平时考核工作实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX乡公务员平时考核工作实施方案.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XX乡公务员平时考核工作实施方案为加强公务员的日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,鼓励公务员敢于担当、敢于负责,激励鞭策公务员更好地履职尽责、廉政勤政。根据中华人民共和国公务员法公务员平时考核办法(试行)等有关法规,贯彻落实XX县公务员平时考核工作实施方案,结合我乡实际,特制定本方案。一、组织领导及机构设置成立XX乡公务员平时考核委员会,考核委员会在乡党委领导下负责全乡公务员平时考核工作。负责制定平时考核工作方案,工作方案应包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、方法、程序、结果使用及监督检查等。二、平时考核的对象平时考核对象为XX乡未担任领导职务的公务员。三、平时考核
2、内容和指标(一)平时考核内容平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。L“德”的主要内容:公务员在日常工作生活中的思想政治素质及职业道德、社会公德等方面的表现。2 .“能”的主要内容:公务员在实施每项工作中表现的岗位适应、综合业务等能力。3 .勤”的主要内容:公务员在履行岗位职责中的工作责任心、工作作风和日常出勤情况等表现。4 .“绩”的主要内容:公务员在完成每项工作中的效率、成效等。5 .“廉”的主要内容:公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。(二)平时考核指标平
3、时考核指标由共性指标和个性指标构成,共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及工作成绩等。结合XX乡工作重点和实际情况,科学设计考核指标体系,注重制定和使用量化指标,合理设置考核指标的权重和考核等次标准,并建立动态调整机制。共性指标权重一般占25%,个性指标占75%o(三)平时考核等次平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。L“好”等次基本标准:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋、有改革创新精神,成绩突出。2 .“较好”等次基本标准:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,
4、自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。3 .“一般”等次基本标准:能基本完成本职工作,但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求,工作作风方面存在明显不足,自律意识较差。完成工作的质量和效率不高,或因主观原因在工作中发生明显失误。4 .“较差”等次基本标准:政治、业务素质较较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。(四)平时考核参考评分标准平时考核参考基准分IOO分,好等次为90分以上,较好等次为70-89分,一般等次为60-69分,较差等次为59分以下。参考权重为“德”占15%.“能”占10%.“勤”占20%、“绩”
5、占45取“廉”占10%,可根据本单位重点工作的调整和变化,调整平时考核指标所占权重比例。对超额完成指标的,工作有创新的,完成指标受到上级表彰等情形,酌情加分,加分上限为10分。对违犯工作纪律或因工作失误造成不良影响等情形,酌情扣分,扣分不设上限。(五)平时考核周期平时考核以月为周期,每月考核好等次人数比例一般掌握在本机关参加平时考核总人数的40%以内,好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位倾斜。四、平时考核权限、程序和方法(一)平时考核的权限考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任人。内设机构正职的考核,由分管副职领导负责:内设机构副职和非领导职务公务员的平时考核,由其所在内设机构正职领导负责,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 公务员 平时 考核 工作 实施方案