2015年生产经营计划[2015] 1 号.docx

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1、中铁十九局集团轨道交通工程有限公司文件公司经管(2015)1号关于下达有限公司2015年度生产经营计划的通知公司所属各单位：有限公司2015年度生产经营计划经总经理办公会议审批通过，现予以下达，请遵照执行。一、计划的指导思想深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，加强班子建设和思想政治工作，以加强自身能力建设、夯实管理基础为切入点，以提高企业经济效益、增强综合实力为目标，以责任成本管理、二次经营创效为抓手，以提升市场信誉、做实做大经营规模为重点，以集团公司“讲责任、学业务、大练兵”、“五比五看”主题活动为载体,突出制度优先、刚性执行，完善生产经营评价考核体系，上下齐心、迎接挑战，用3到5年时间，

2、为把有限公司打造成集团公司排头兵、跻身股份公司20强而努力奋斗。二、计划的依据：集团公司与有限公司2015年度的生产经营签状和2014年度各项目剩余的合同状况。三、各个项目均与有限公司签订了二O一五年度生产经营目标责任状，2015年度项目年终考核兑现以责任状为依据。四、集团公司下达有限公司的主要年度指标：1、承揽任务35亿元。2、完成产值30亿元。3、实现利润9000万元。4、上缴款：按照集团公司财务部当年下达的指标足额上缴。5、安全目标：杜绝因工伤亡责任事故发生，重伤率控制在0.5%0以内。6、质量目标：分项工程合格率100%。7、进度目标：履约合同工期目标。8、信誉目标：根据集团公司要求，确保在各所在城市年度综合评比前三名。9、科技目标：完成集团公司下达的科技计划。2015年是轨道公司强化管理、创效创誉、稳保资金，确保企业平稳运行的关键之年。为了全面完成今年的各项经济指标，实现有限公司“管理提升年”活动的目标。望各单位接到通知后，认真组织学习，结合本单位的实际情况，制定具体保障措施，确保全面完成有限公司的年度生产经营计划。附件：中铁十九局集团轨道交通工程有限公司2015年度生产经营计划表主题词：生产经营计划年度目标通知抄送：公司领导，机关各部门存档（打印23份）中铁十九局喋团轨遁交通工程有限公司办公室2015年2月10日印发