XXX大型超市室内装修工程施工组织设计.docx

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1、目录第一章总体概述2笫二章施工总平面布置设计7第三亲施工技术方案和施工质量的检测方法9第四章人员和机械网无计划38第五章确保工程而量的主要技术组织措施42第六章确保，期的主要技术及组织措施47第七章确保安全文明族工的技术及组织措施19笫八章雨季及夏季连续施工的技术坦织措施52第九章施工总进度计划或工期网络图53第I课项目经理部人员构成及生织机构图56第十一章工程管理、协调、配合58第十二章环保措修59第I三章工程文件数据管抻60第十四维工程验收60第十五堂保修服务61第十六景附表2劳动力表、4材料投入量、8横道图61总体概述XXX省XXX市XXX大型超市室内装修及水电、通风设备安袋工程工期紧、

2、质量精,施工环境严.为确保高速、优喷、安全、文明、环保施工，我公司参考现行建筑工程的法规、规范.结合我公司的经验,采用目前较为成熟及通用的项目法随工管理体制,成立工程指挥部和项目经理部,负责施工全过程中的计划、组织、指挥.监杼、配合、协调和控制六项基本职能.公司项目部针对本工程的重点、难点，制定产公部罟,对施工的前期计划、中期实施、后期监管各项工作做总体的统筹和全面安排；井从施工、技术、物资、现场、经济各方面进行整个项目过程的准符工作,形成以项目经理负责制为核心，以质量、进度、安全控制为主要内容,以科学系统管理和先进施匚技术为手段的项目管理机制,确定将个脩工项目的施工流程，井根据施工流程、工期

3、、工作依、各层的使用功能及设计特点各方面充分考虑，形成强有力的人力资源配备和有效的运作系统和程序，并建立具体的施工现场管理制度.第一节、施工程序的总体设想一、工程概况本工程位于XXX省XXX市区街道80区广场.有市政道路直通现场.土建主体工程为框架结构，诳场时业主工程部分未完工，能要交叉作业，1、建设第位：XXX商业有限公司.2.工程名称：*XXX*店室内装修及水电、通风设备安袋工程.3、施工工期：一阶段施工期90天（从20XN年5月IOH至20XN年8月IOrI）4、质量:达到合格标准5、施工范困：发包方发出的施工图、施工说明书、招标文件及附件要求、合同文件要求的所包含的工作内容，以及施工过

4、程中发包方书面发出的各种指令指定的工作内容。二、施工准备（一）.笳工准备概述在J1.程管埋、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求.故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底.按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为股畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调.出于我公司在施工管理.资料信息制作管理已按1S09）01标准建立T自己的质加:体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。按招标H内容，通常接受培训的彳ii殳计组、临检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员,培训方式是参加

5、业主召开的有关会议，时己形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核.对不适应业主管理模式的管理技术人员整决撤换.另外.应事先与业主明确其提供机务之具体安排.（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、施工进度计划表：2、材料采购及样乩送审送检计划：3、资料管理方案：4,特殊分项工程娘工工序及施工方法：5,具体施匚方案及其他各类计划资料.与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,果用先进的E程管理状件，在工程城计算法础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成,工配合计划表”I材料物根据“项目南量

6、计划”工程物资箫用计划编制材料设备采购计划,按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案.以确保其成为业主资料系统的有机黑成部分：施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试聆，形成文件化的能工工艺及施，方法,同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。（三）、材料、设需采购及确认材料组根据业主审批的材料采烟及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设治样品（或资料交业主与设计单位及监理单位三方确认.材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份，审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。三、施工组织协谓通过业主、设计、

7、监理、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程,协圜组织各方的工作和管理，实现工期、顺状、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，礴保将各方的工作如织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制作在正式施工之前,项目羟理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由业主殂织的图纸会申、图纸交底会，会中确定的内容形成第份施工文件，确保顺利开始。2,建立每周例会制度在每冏的囿定时间召开由监理主持，业主、各施工作业祖参与的周例会，会中商讨一周的工程俺工和配合情况，解决问ss3、制定专世讨论会制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、装修方聚到一起商讨解决.此专题讨论会不定

8、时召开.4、制定考察制度我公司是ISSOOI体系认证企业,根据司09001体系管理要求,制定考察制度，Ift织业主、监理共同对分部分项工程进行考察.四、族工部群原则本工程工程修大，造形发杂，装修标准高，工期非常紧张，为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分就舰任务、人力、资源、时间、空间的总体布局.I、在空间上的布詈原则一交叉立体施工的考虑为了茄沏空间占海时间连续，均衡协调存节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使随敌工程正在施工而插入饰面施1.需要将隔蔽工程分几次5金

9、收.2,总体施工顺序上的布并原则按照先天棚，后地面；光脸被，后饰面：先埋设，后安装的总施工顺序版进行布署,第二节、质量、工期、安全文明牖工目标XXX”店室内装修及水电、通风设备安装工程辄工中,我公司将始终贯彻我公司的经营宗旨，发挥我们的技术优势,优痂、而速、安全、文明地完成本工程脩：任芬,确保达到以下僵工目标；一、质量目标以I：程质量为重点.贺何本企业IS09001防量管理体系,保证工程质量达到优良标准,以优良的品质、良好的信誉，建一个工程.留一片信誉，创一块名牌-如我司有幸中标，我司承诺保证工程质量骁收符合发包方招标文件的要求,国家和地方现行有效的有关法律、法规、规球、标准、规范，达到合格标

10、准。二工期目标必须严格按招标文件规定一阶段随工期90天如期完成，绝不拖延，充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依就踏实的工作、产密的组织、先进的机构设符、精湛的技术,保质保量的完成施工任务.三、安全生产目标安全生产目标达到XXX市安全优良施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范.施工用电技术规范.及工地防火管理等有关制度.落实措施,规范施工.四、文明施工目标认真贯彻ISO14（XH环境管理体系，确保文明施工目标达到XXX市文明优良工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平.精神状态.也是杜绝安全事故发生的治本途径.为确保脩工现场达到XXX市文明优良工地

11、，本工程实行施:现场标准化管埋，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统：文明工地泸沽、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明,环保、健康的娘工现场）。五、文明环境施工目标1、文明环境目标：嗓竹排放达标装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB（22：00至次116：）2,文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘,现场主要施工道路达到100%无尘.3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标4,文明环境目标：柩工现场段间无光污染夜间施工照明灯草的使用率保证达到100%.以保证现场位间照明灯光不射入周边配套建筑.5、文明环境目标：尽显减少油品、化学品的汇温现场6直工现场

12、的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成份的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染.6、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项日经埋计划整个工程中水电浦耗N对本工程预打用水艮降低0.5%,并将水电f1.算城按施工阶段i三行分解。六、服务目标信守合同,密切配合,认或协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监杼.认真贯彻本企业“敬人、敬业、敬科学、求斯、求效、求卓越”的质证方针，七、科技进场目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积板开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设符和现代化施工管理技术,使工程科技进步提高效益.第三节、保证工

13、期和政盘的承诺我们考虑到现场的实际情况和公司的实力，计划在一阶段施工期90天的时间完成本工程的全部施工任务,结合本工程实际情况我们主要施工项目和计划工期制定一系列的措施：优质完美、精益求精作为我公司的质量方针，长期的施工经验积JK.我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系.为确保本工程的施;城麻，我们成立由国家登徼项目经理担任项日经理，公司裔级工程师担任工程技术负员人的项目领导班子，对此JS工程全面管理.我公司承诺在保证质量达到合格标准的前提K,按时完成本工程装修的所有项目。第四节.工程特点、技术难点及其解决措施一、工程特点本工程的特点主要有室内外环境控制、各族工单位的密切配合，（一）、

14、本工程室外环境污染控制特点本工程位于XXX市区西乡街道80区“广场,施工期间必织严格捽制噪音、粉尘污染.做好文明施工,减少周边环境的影响XXX是一个美丽的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少污染、粉尘污染及油漆污染,施工完后,对周边的环境要及时恢更崇化.本工程施工期间要防止非典病毒传染及肉流感传染，对此工地应采取有效的防止措脩.（二）、本工程室内环境污染控制特点确保为XXX*店健使用球色、环保、健康的室内环境，实现其服务宗旨,本公司拟泥用以下三个方面控制室内环境污染。2、在装饰装修的族工过程中（I）、要尽出选用无毒、少毒、无污央、少污染的施工工艺，特别是些己经被实践证明容易造成室内环境的施工工

15、艺，一定不要使用.（2）.抓好施工现场的资源捽制与管理工作,要制定切实可行的措施.降低水、电的消耗.避免浪费,及时回收一切可以网收的物资.（3）、加强施工现场普理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。（4）、在进行装饰装修过程中注重对垃圾的位置，做好施工人员生活垃圾、工程垃以的及时.、科学地消除工作.（三）、各施工通位的密切配合搞好与建设单位、士建单位、设计单位、监理、消防施工等相关单位的协调配合工作，在施工中使工序的交叉茹工、成品、半成品的保护顺利迸行，中间分部分项工程脸收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力.（四）、防水特点本工程对防水及防治漏要求高，防水材料的选购及现场施工必须做到高侦吊、裔标准，必要时几种防水方法同时使用，刚柔并济,多道防设。二、工程重点及其解决措施天花吊顶工程、墙柱饰面工程、而标而轴线的控制等的施工砧本工程的工程曳点.对本工程工程正点的相关施工措施见下表：工程型点的相关施工措施工程正点主要措施地面地砧铺贴工程I、大而枳的地砖铺贴的一致性和准确性需要整体产格的放税工作和技术过硬的熟练工人，2、地政铺贴将和其它工种的交叉施工问施，处理的好坏直接影响工期的完成情况.天花吊顶工程k天花和金属配件用合理的技