XXX奥体中心项目运动场改造施工组织设计.docx

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1、XXX奥体中心项目运动场改造工程施工方案建筑单位：监理单位：施工单位：OXX年XX月XX日第一章编制说明及编制依据1第二章工程概况2第三章施工目标及现场组织机构2第四章主要施工方案6第五章质量保证体系及措施37第六章文明施工、环保及安全措施46第七章施工安全措施计划53第八章劳动力及主要设备、材料、构件的用量计划80第九章施工进度计划及保证措施82第十章季节施工措施88第十一章成品保护措施91第十二章施工现场总平面图布置93第十三章应急预案96第十四章施工配合与协调103第十五章招标文件规定的其他内容106附表一：拟投入本工程的主要施工设备表107附表二：拟配备本工程的试睑和检测仪器设备表10

2、8附表三：劳动计划表109附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图110附表五：施工平面图111附表六：临时用地表1123、各职能部门的贡任范围(1)项目经理职贲严格按IS0900I质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法执行。编制组建项目管理层和作业层：按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所屈施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题.加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意

3、识，杜绝人身伤亡、机械、火灾事故.以企业法人委托人身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。组织召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和协调。(2)项目主要管理部门职贡技术负责人：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核及技术熨核、签证及局部处理：编制质量计划和进行切割，每块草坪接缝口用专用的接口带涂上胶水连接或者用专门的机器缝制，使整个草坪联为i体。安装时要求空气湿度不能太大，避免在雨天或雾天施工。4、充注石英砂和橡胶颗粒。在草坪上充注石英砂，使石英砂隐藏在草丝的根部，起到保护草丝的作用。然后在石英砂上均匀的铺撒橡胶颗粒

4、。充注石英砂和橡胶颗粒的厚度按照不同高度的草坪而定,要求橡胶颗粒低于草丝面约Iomm左右。5、清理现场及验收。核对现场划线的具体尺寸，严格检查草坪粘接是否牢固，处理石英砂和橡胶颗粒层不均匀的现象，最后验收完To4. 5.3画线按体育工艺要求，测量放线，在核准无误后定位。然后用白色丙烯酸画线漆涂刷标线。标线应清晰，平直无虚边，涂刷国度应均匀。4.6其他工程4.6.1排水沟盗板施工一、施工步序排水沟盖板预制及安装一加铺露空部分校面层。二、施工方法1、模板安装（1）模板选择左侧排水沟内壁采用15060cm厚度为5cm木模板,右侧排水沟采用采用规格为：氏X宽=150X40cm,厚度为5cm。在安装左侧

5、水沟模板时，可在大块模板底垫10105Cm的木模，保证了模板高度和外露部分平顺。（2）模板关设根据测量放线，放出模板定位安装边线，然后安装模板，模板安装必须垂直，模板与模板之间的缝隙必须控制在2mm以内，基底不平整部位在关好模板后用砂浆封堵，防止浇注混凝土时漏浆，模板与模板之间不能有错台，这样会造成堵水现象。为防止浇注混凝土时模板上浮和跑模，影响混凝土施工和浇注质量，沿模板底在基底纵向每2米打设22的固定钢筋，用铁丝加固牢固。模板每次安装前必须清除板面混凝土块，涂抹脱模剂。模板在搬运过程中必须轻拿轻放，防止模板变形。4.6.2跑道边维修施工根据跑道边破损实际情况，进行维修。4.6.3沙坑改造施

6、工测量放线；、基础开挖：、粗造形：、边唇建造、细造形；、沙坑上沙；沙坑周边草坪。1、测量放线果岭护卫沙坑按照果岭详图和果岭中心桩为基础点进行放线；球道沙坑以球道中心线桩为基础点，按沙坑详图进行放线，两种沙坑均可采用极坐标和网络法进行放线。前期放线工作主要是给沙坑定位、定界、确定沙坑的边界线。在沙坑边界上每隔45m打一个标桩，标示出沙坑边界。另外，还需要对沙坑周边的造形轮廓和等高线放线，为沙坑周边的粗造形提供依据。2、基础开挖在球场土方工程和粗造形阶段，沙坑区域的挖、填方工作基本已完成。惹沙坑挖土方工程在前期未进行，挖掘出的土方用于沙坑周边的造型，多余的挖方要直接运送到球场其它需土区域，较深的沙

7、坑可以使用小型挖掘机开挖，较浅而大的沙坑可使用小型推土机进行基础开挖。果岭护卫沙坑基础开挖与果岭开挖同步进行。3、沙坑粗造形沙坑粗造形是对沙坑基础和沙坑周边进行的整形工作。果岭护卫沙坑的粗造形要根据果岭详图实施，一般与果岭周边造形同步进行;球道沙坑的粗造形要依据球道沙坑详图进行。与果岭基础造形一样,沙坑粗造形一般也使用小型造形机实施，由富有经验的造形师根据图纸或设计师现场指导下进行造形。应使基础造形紧密衔接。操作过程中，要充分考虑沙坑的地表排水问题，尽量使沙坑外部的水不要流向沙坑。同时，为使地表雨水在建造过程中不大量流入沙坑中，根据实际情况，可在沙坑周围修建排水沟、分水沟等，将水引向它处。4、

8、沙坑边唇建造（1）沙坑具有边唇的目的是让球F不能将球从沙坑中推到果岭上去，果岭护P沙坑一般都有边唇，并较沙坑的沙面高出710cm,而球道沙坑可以没有边唇。（2）在沙坑粗造形和排水管安装完毕后，依照沙坑详图给沙坑边界准确定位，并由设计师出场进行第查与调整。（3）在确定好的边界上向内向下挖1020cm,没有边唇的部位下挖IOcm,边唇最深的部位下挖20cm边唇以下的沙坑内部挖掘深度要根据沙坑最终的沙层面与边唇的高差确定，挖掘深度从沙坑边唇线向沙坑内部渐浅，注意不要破坏沙坑的基础造形。5、沙坑细造形沙坑细造形是对沙坑周边和沙坑底部造形进行局部修理工作，使起伏自然、流畅。沙坑细造形一般与沙坑周边的坪床

9、处理工作同时完成。细造形完成后，复核沙坑造形的设计标高，并彻底清理杂物，拔除放线时钉下的木桩。6、沙坑上沙（1）沙坑用沙选择沙坑中所使用的沙子要考虑以下因素，按以下指标的要求进行选的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和混合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽验。施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。2、劳动力进场安排按照开工口期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，安排好民工生活，并签订劳务用工合同。进场前必须对所有职工进行入场教育工作，教育工作包括：规章:制度、安全施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五方面。要求进

10、入施工现场的参施人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工管理人员进行强制性条文的学习和考核。组织学习各种管理制度和条文，以提高参施人员的素质和管理水平。8.2机械设备与施工材料投入计划&2.1施工设备计划在大规模建筑施工中，机械设备是工程顺利进行的关键，在本工程施工中，将投入足够的设备，确保本工程施工的需要，本工程的施工机械设备及工具见附表。8.2.2施工材料计划一、材料计划编制施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料的进场R期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场，工程材料的计划、进货品质

11、检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。2、编报主要物资月度供应计划按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主和监理编报月度供应计划，并经监理审核。二、合格供应商的选择1、根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主对订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。2、如果业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划及供应协议

12、，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。3、由业主指定的物资（含质量、价格需业主认可的物资。根据供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得业主批准。第九章施工进度计划及保证措施9.1 施工进度计划1 .1.1工期控制目标1、施工总工期控制为40日历天。2、施工准备：办理开工手续，材料、施工机械进场及报检，施工临时用水用电的接驳，办理开工的有关手续，熟悉会审图纸，做好安全技术交底。3、所有工序施工完成后预留2天时间为验收交接时间。2 .1.2工程施工进度计划横道图附图4：计划开、竣工日期和施工

13、进度网络图9 .2工期保证措施10 2.1工期控制目标体系一、建立工期目标控制保证体系木工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证F段，进行施工全过程的动态控制。工期控制目标体系见卜.图所示：-1.爸施工作业班组二、施工进度目标控制程序施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，项目经理部要及时r解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一同发现进度拖后，要分析原因，井系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其

14、进度动态控制循环图如下:9.2.2保证工期的技术措施一、编制工程综合计划在施工进度综合计划编制时，需考虑其与资源（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保障计划之间及外部协调条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制李、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行。每期根据前期完成情况和预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定合同期限交工。二、优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控量测，及时做好信息反馈，正确指导施工。三、进度动态控制推行进度

15、计划动态管理技术，采用计算机对施工进度实施动态管理与控制。在本项目中，我们将采用Project等项目管理软件对施工进度的动态管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整、优化，压缩相应子项的作业持续时间，同时采取相应的有效措施，确保总工期目标。四、合理安排施工工序合理安排工序，在满足质量要求和施工安全的前提卜.，开展工序间的平行作业或交叉作业，相互创造施工条件。各管线单位同步施工,遵循先深后浅，交叉部位同步施工的原则，不占用关键工期，合理安排雨季施工。五、加强安全质量管理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，确保各项工序质量，重点做好隐蔽工程的质量控制，做好安装工程质量通病的防治，杜绝一切返工浪费，作到一次交验合格，确保按期和提前完工。9.2.3保证工期的组织措施一、工程例会制度1、项目部每周定期次召开工程例会，核查工程实际进度情况，针时可能影响进度的因素，制定切实可行的预防措施，对于资金、材料等外部因素，及时主动与工程监理部协商、制定解决办法。2、加强对施工班组的协调管理，每周定期召开协调会议，解决施工中互相穿插施