优质护理工作亮点.docx
《优质护理工作亮点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优质护理工作亮点.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、通过开展优质护理服务,我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满足度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下:推行“APN弹性排班”,实行责任制整体护理模式,使护理人员将工作重心由护士站转移到病房,责任护士与病人零距离接触,在充分合理利用护理人力资源的同时,增加对住院病人治疗、饮食、心理、疾病学问、功能熬炼等的健康宣教,做到“全程、无缝隙、优质连续护理服务”,在保障患者平安的同时,护理质量及护理水平也得到了快速提升。创新护理服务模式,实行“临床一线式”服务,即“主动服务一感动服务一亲情服务一人文服务”的理念,以履行护士职贡为落脚点,为患者供应全程、全面、专业、人
2、性化的护理服务。提倡“乐于奉献、敬重护士、善待病人”的管理者理念,以“夯实基础护理,发展专科护理”为抓手,以“打造护理品牌,供应满足服务”为目标,充分调动了护士的工作主动性。通过对患者进行合适的称谓,拉近护患距离,增进护患关系。制作新病房楼各种病房设施图示及说明,帮助病人更快的熟识病区环境和设施。主动开展延长服务项E1.20余项,并且利用微信、QQ等信息平台为患者供应健康相关学问,把人文关怀落实到每一个细微环节:如:免权为患者上门更换胃管、尿管:为外出检查、漫步的轴尿病患者免费打弊糖果以备发生低血糖时服用等:为住院产妇的宝宝赐予诞生、满月及一百天免费拍照,开通母乳喂养热线;“六一”儿童节,护理
3、人员为每一位患者赠送节日礼物;为高龄老人送鲜花、为病人送生口蛋糕等。把“以病人为中心,以病人满足为前提”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,充分利用医院文化底蕴,坚持用“管理信息化,培训层次化,服务专科化,考核立体化,满足最大化”的“五化”理念强化科学管理。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,落实“护士床边工作制”,深化优质服务内涵,提升服务品质,提高护理服务满足度。于2013年开展实施住院患者难受评估,将难受列为第五大生命体征进行常规监测。制订难受评估规范及制度,并进行全员培训考核,在实行过程中刚好修订完善。受到省内专家的好评,为实现无痛
4、化医院迈出了重要一步。领先实行护理垂直管理,护理人员的聘请、调动、晋升、外出进修学习均由护理部统一负责,人事科备案。尤其在护理绩效方面,为充分调动临床一线护士工作主动性,护理绩效由护理部统一统筹安排、调控,护理部依据绩效向临床一线护理工作量大、技术难度高、风险大的科室倾斜的原则,在充分征求临床病房护理人员的看法和建议及运营管理部测算的基础上,制定各护理单元绩效安排、科室护理人员绩效安排指导方案及考核细则,使临床一线护士的绩效较改革前提高了十三个百分点(占医院总奖金),护士华蜜指数有了明显提高。采纳“彻底的”责任包干形式一一责任护士对所负贡病人实施整体的连续的护理服务,真正实现护士能级与病人护理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优质 护理 工作 亮点