产线清场管理规定.docx

《产线清场管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产线清场管理规定.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、产线清场管理规定文件编号陀本号O1.修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第I贝，共2页批准/日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改篇要修改人批准人01首发行发放范围一、目的：建立清场管理制度,防止产品混活事件的产生，以及确保工作场的清洁及卫生.二、范围：生产操作的所有区域和空间：三、清场定义：清场是指在生产过程中，每一个生产阶段完成后，由生产人员按规定的程序之和方法对生产过程中所涉及的设施、设的、仪器和物料等作一清理，以确保已把所有与生产无关的产品及材料清除出生产线，以使下一阶段的生产。四、操作说明：1.物料的清理：产品换模、换线或规格转换生产时必须落实机台周边环境的清场及清洁，确保生

2、产中所用到的物料，包括原料、辅料、半成品、成品、剩余的物料等的清理、储存和销毁工作,确保同一机台同一工作台不可同时留存2款不同产品（包括色差版、限度样，不良看板、标准样等九2,文件的清理：生产中用到的各种多工制令、生产指令（排程）、图纸、工艺记录，包括各种状态标示物等的清除、交还归档等工作，确保工作区域没有与下一操作相关的文件。3 .周边辅料清理：包装材料，使用工具，容器清洁，无异物，无前批次产品遗留物，设备内外无前批次生产遗留的产品，没有油污。4 .临近流水线不可同时安排系列单产品之生产或尾数产品/半成品之存放。5 .清场工作由各岗位操作人员严格按各岗位的清场要求及内容进行，清场结束后，并进行相关爱核程序（附相应清场记录表单）五、清场频率:1 .每个生产阶段结束后.（修模、换模、换线、规格转换等）。2 .每种规格或批次生产完成后，于转换区间。3 .中途停产一个工作日以上。