保安部组织架构.docx
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1、3.1.1组织架构,人员职责管理处保安队组织架构图3.1.1.1 保安部各级人员岗位职责3.1.1.1.1 保安部主管岗位职责C1 .负责维护管辖区域内治安秩序,预防和杳处平安事故;做好平安保卫工作。2 .依据所管格区域的大小和周边社会治安状况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。3 .亲密保持与保安人员的通讯联络,检杳各值班岗位人员的值勤状况。4 .制定突发事务的处理程序,建立和健全各项平安保卫制度。5 .每天定时或不定时巡察管辖区域的平安工作,并做好汜录。6 .建立正常的巡察制度并明确重点保见目标;做到点、而结合。7-完善管辖区域内平安防范措施;平安岗
2、位设施、设备、器材等的运用状况,保证其能在工作中达到预定的运用效果。8检查管辖区域内有无妨害公共平安和社会治安秩序的行为,并与时进行订正,提出整改看法、跟进处理结果;并做好记录、M档。9协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。10.接待投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。”.做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登汜管理工作。12.母驭保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。13.定期对保安人员进行职业平安、思想道德和各类业务技能的培训工作。1%做好各种内外文件、信函、资料的整理回档;各种通知的起草以与各类案例处理的书面报告。15.以身作则、亲力亲为,全面提高平安管理工作的
3、质量。3.1.1.1.2保安领班岗位职责C1 .依据保安规定的任务,科学合理地支配执勤、检查、考核全体人员的执勒状况C2 .听从主管的管理和指挥,与时、照实向主管反映服务工作状况,看法与存在的问题。3 .负责对保安的管理教化,组织全队政治、业务学习,与时传达公司的各项指示精神。4 .带班值勤、时刻保证全队保安员精神饱满地工作,做到不睡岗、不漏岗、不脱岗。5 .做好保安员的政治思想工作,关切保安员的生活,帮助解决保安员的实际困难,加强保安员之间的团结,处理队内纠纷,提高保安员的工作主动性。6 .负责管理队内的考勤、请销假登记制度、记录保安员岗位执勤状况。7 .负责保安员的岗位责任的考核。8 .领
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