建设项目跟踪审计理论研究与实践(社会中介机构如何协助完成项目跟踪审计).docx
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1、建设项目跟踪审计理论探讨与实践一一社会中介机构如何帮助完成项目跟踪审计*(*湖南长沙410000)*9:近年来,刚看羟济社会的快速发展.政府财政投资项目的日强增多。为药效运用政府资金.拢苑项目建设程序,审计机关刚好溯整思珞,改事后审计为事前介入、事中果捺,对放府投资项目,财政专项资金警尝试进行金过程果踪审计,跟踪审计应运而生。审计人员不参加决策与管理.工作重点在于监督与审查,社会中介机构以其专业学问及技术实力等优势,很好的参加项目部审,审计机关翅过制定审计工作规范及方案,对社会中介机为进行有效的管理.确保其在审计机关统一指导和管理下,从事具体的项目审计工作。关健调:社会中介机构、果踪审计、用助
2、协作建设项目的跟踪审计是指对建设项目的前期打算阶段、建设实施阶段和竣工交付阶段实施的全过程审计监督活动,审计人m不参加项目的决策与管理,其工作重点在丁过程监督和审查,审计机关可以时与项目干脆有关的勘察、设计、施工、监理、供货,询问服务等各参建主体单位的建设项目管理状况、招投标状况、合同履职状况、价款支付及运用状况进行合法合规性审查2此外,审计机关可以实行政府购买服务形式托付具有相应资质的社会中介机构来具体实施项目跟踪审计的任务,托付方式既可全程托付,也可部分托付,社会中介机构受审计机关托付,接受其统一管理、监督和指导,在确定的范围内独立公正开展审计工作,按时提交审计工作成果.随着国家相关部门时
3、审计工作的重视,项目跟踪审计也越来越严格,审计程度也越来越深化,社会中介机构要想在这一市场上立足和发展,就必需不断提升和完善自我,针对不同的项目制定不同的工作思路:1跟踪市计工作开呈现状分析大多社会中介机构,对r项目审计往往还只是停留于事后造价审计且IW重于对项目的量价及签证变更的审核,在审计方法上还是比较传统,审计范围比较片面,并未全面铺开,即使入驻项目现场所开展的过程跟踪审计工作也简单与项目作者i三5介:,(1984.外湖南总经理;通讯我级人:E-MihSMffqq全过程造价询问混为谈,有些仅仅只是针对建设方的建设管理程序开展过程跟踪审雀而忽视其他建设参加方工作履职状况的审查:仃的甚至干脆
4、参加建设项目的管理,干脆参加项目建设方项目决策,并伴同监理方参加项目痂量管理,甚至在过程中仅仅偏重于收集过程签证变更资料,为后期结算审计做前期打算,并未真正发挥过程跟踪审计的监督作用:有的虽充分行使监督和审查权力,在过程跟踪审计中发挥主动作用,指出违法违规问题及现象,但仅仅只是停留于表面,依据相关法规指导性文件,对已经发生过建设管理过程中的问题进行指正,缺乏全局思索实力,缺乏前瞻性,未能在事前刚好发觉汇报,并刚好纠偏。这些问题的出现,方面是由于部分中介机构未能真正领悟审计工作的要点,未能清楚明白项目审计具体工作的内容:另方面是缺乏统的工作开展思路和工作开展的方法,没有思路和方法在实际工作开展过
5、程中就简单跑偏,失去方向,不知跟踪审计工作如何高效开展。我公司从事政府跟踪审计工作多年,日常工作中积累了丰富的实战阅历,在政府投资项目跟踪审计方面拥有诸多案例,对于如何帮助审计机关开展项目的跟踪审计工作,有着自己的方法。2.社会中介机构应如何帮助审计机关开展跟踪审计工作2.1.确定跟踪审计工作目标,把握审计工作方向确定工作目标,是做好跟踪审计工作的前提,跟踪审计工作目标往往要以项目的具体实际作为立足点,建设项目投资规模、建设周期、管理水平、审计力气的不同,其审计目标也不相同,社会中介机构受审计机关托付,接受审计机关的统一指导,其目标的制定也不能偏离审计机关的具体要求,从项目的小范围来讲按时提交
6、审计成果,保质保量完成审计工作任务就是审计工作的最大目标,而广义范用来讲如何做好项目跟踪审计,在实施跟踪审计过程中能够指出项目中出现的问题,通过过程审查能够为规范项目建设管理,使投资资金发挥最大效用才是跟踪审计工作的真正目标。2.2.明确审计工作内容及工作任务清楚的工作内容,能够避开审计工作的盲目开展,在确定审计目标后,要全面理清审计工作的内容,通过总结归纳,跟踪审计工作内容大致可以归纳为三个方面:2.1.1工程项目建设过程管理及项目实施状况合法合规性审计:建设管理审计是跟踪审计的工作重点,在开展过程跟踪审计工作过程中,从项目立项到项目竣工,涉及到的管理工作方方面面,主要应从建设方管理制度、项
7、目立项批复状况、项目招投标状况、项目概预算编制状况、项目合同管理状况、项目进度及侦量限制状况、现场签证变更管理等等几个方面来具体开展:2.2.2工程造价限制状况的审计:工程造价的限制和审计首先是针对项目立项前及招投标阶段,对项目工程概算及估算的审核以及批阅施工图纸、汇总施工图纸和施工预算中的错误,其次是针对工程招标的招标清单及限制价进行全面纪核,指出不合理性费用,从而全而把控项目造价,最终是对项目施工过程中实施项目过程跟踪,对项目隐藏工程、材料价格、施工措施、设备选购等进行有效把控和过程审查,运用现场调查、统计、彻问等方法,审核设计变更的真实性和合理性,对院版工程项目收集原始依据,形成审计底稿
8、。2.2.3工程资金管理及财务核算状况的审计:工程资金管理与财芳核算.往往简单忽视,审计人员在进行项目财务和资金管理方面的跟踪审计重点应审查建设项目规模及总投资概算的执行状况,资金来源是否合法、合规,各项费用支出是否合乎规定,建设资金是否专户存储、专款专用,建设方是否有合规合理的财务管理制度,各项税费的缴纳状况等。2.3确定审计工作方法我公司通过多年实践和积累总结出各类工作方法,用于帮助审计机关具体开展项目的跟踪审计工作,具体归纳主要有以下几个方面:2.3.1理清思路、制订细则、搜集资料、建立台账2.3.1.1.理清思路、制订细则,明确工作职责和工作任务:获得跟踪审计工作任务后,快速确定资深项
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