开会加不执行等于零.docx

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1、“开会加不执行等于零，布置加不督查等于零，布置加执行加督查考核等于落实”；“不为失败找理由，只为胜利找途径”这两句话告知我们干什么事都离不开执行力。从个人到团队，从职员到中层到领导，从学校如何在竞争中生存发展，都离不开执行力。执行力就是按质按量地完成工作任务的实力，个人的看法是关键，因此要提高个人执行力，一方面是要通过加行力强弱取决于两个要素一一个人实力和工作看法，实力是基础，加强学习和实践来增加自身素养，而更重要的是端正工作看法，联系自己的工作就执行力而言谈几点体会：一、提高执行力，须要主动进取，增加责随意识工作无小事，工作就是意味着责任，责任是压力也是努力完成工作的动力。而在实际工作中，我

2、们所做的工作有制度、有措施，可是还是有违章违纪的行为存在，说明在工作中的执行力有问题，对待工作还没有端正好看法，说明思想观念相识有问题，也是责随意识存在问题，假如一个人对待工作没有责任感，那么他无论干什么事都不会主动主动的，更不会尽心尽职使自己做的更好，我认为在工作中要养成良好的工作看法和勇于负责的精神，责任心和进取心是做好一切工作的首要条件，责任心强弱确定于执行力度的大小，如我们在工作抓落实时不够完备，布置工作有时落实不到位，监督检查力度不大，并存在应对思想，从而使工作效率得不到提高。因此要提高执行力就要树立剧烈的责随意识，克服不思进取、得过且过的心态，养成仔细负责，追求完备的工作看法。二、

3、提高执行力，须要脚踏实地，树立实干作风踏实勤奋是胜利的主要条件，不要幻想一步登天，其正醺下心来，从小事做起，从点滴做起，作为一名管理者，要一件一件抓落实，一项一项抓成效，做到干事、干成事，而不出事，要树立带头干和实干的精神，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯，作为我们马路人来讲,每个人的岗位不同，分工也不同，无论在任何岗位，无论什么工作都要杯着热忱，带着感情去做。只要我们仔细对待每项工作，专心想事，专心谋事，消退作风飘浮，个人得失、夺夺其谈等毛病，就肯定能做好每项工作，从而才能真正提高个人的执行力。三、提高执行力，抓好培训教化，夯实思想基础提商执行力思想是基础，而学习是首要任务，相识提高，学问的

4、积累，工作实力的提高，都离不开勤奋学习，本人作为单位的一名副手，更加自觉勤奋学习，修常组织培训，加强培训教化，培育全体人员团队意识与合作精神，坚持开展“三个半小时”、“五个一”活动,形成在工作中学习，在学习中工作的机制。开展职业道德教化，做到自警自律，恪尽职守，平常把开展丰富多彩和喜闻乐见的文体活动，与学问融合在一起，提高全员的爱好，使教化工作在主动、和谐和宽松的文化环境中入心入脑，为职工夯实思想基础、提高履职实力供应平台。四、提高执行力，要有追求新知，开拓创新思想擅长学习是基本、最重要的实力，没有擅长学习的实力，就谈不上执行力，更谈不上树立开拓创新的思想，创新是发展的灵瑰，只有创新，才有发展，创新和应变实力已成为推动工作发展的重要因素，要提高执行力就必需有较强的创新实力，要克服无所专心、生搬硬套、思想守旧的观点，只有在日常工作和生活中，坚持从仔细做起，努力变更自己存在的不良习惯，培育自己勤奋学习，擅长思索的良好习惯,突破传统阅历的束缚，只有工作中有激情和热忱，发挥个人潜能，把工作做好，不断寻求新的工作思想和工作方法，不断总结新的阅历，适时变更自己，才能真正做到提升执行力，才能完成好各项工作任务。