儿童影楼底薪及提成制度.docx
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1、儿童.影楼底材及提成制度店长业绩提成方法:底薪:_35O(1.元:职务津贴:_500_元:业绩保底万元(包含门市业绩,后期业绩总和)、店长负责门店总业绩.不做个人业绩提成.月业绩提成方法如E:_2万元至_3_万元提成业剧1%:_3_万元至_5_万元提成业绩1.5%_5_万元至_8_万元提成业绩2%:_8_万元以上提成业绩3%.二:门市部人员提成执行标准:门市试用期底瓣_1800一元、门巾正式底薪_2200兀、门市帧问秘人每月业绩收入金额:(包含上门所接待客人后期再消费金0、(不包含上门的前期定金、拍摄余款、其它产品定佥、其它产品余款)个人业缄提成:-J1.元至_3000_元无提成;_3000_
2、元至100OO元提成:2%.10001元至20000元提成;2.5%,20001元至30000元提成:3%30000元以1:提成:3.5%.门巾主管底就_2500一元:职务津贴_300一元:门市主管负贲门市部门总业绩.个人业覆提成:。元至3000元无提成:3001元至100OO元提成:2%.100oI元至20000元提成:2.5%.20001元至300Q0元提成:3%.30000元以上提成:3.5%.客服人员:归门市部门管理,客眼人员试用期底就_1800一元、正式底薪_2500元.三:后期工作人员提成执行标准:后期工作人员试用期底薪_2000一元,后期工作人如E式底薪2300_元,戴片,手工册
3、制作按价计资,不计加班费.四:摄影部人员八成执行标准:引导帅试用期底前_2000一元.引导帅正式底薪_2200一元,A级排影仲底薪4000_元,B级摄影师底薪_3000_元,C级摄影师底薪_2000_元.振影艺术总监底弼_5000一元:职务津贴_500一元:摄影主管负费据影部门总业绩.A.掇影师工作提成:前期拍照金施2%+后期消费金额5%B.摄影助理(引导)工作摊成极成I前期拍照金额1%+后期消费金额2%,E:无加班提成奖金制:国家法定节假日公司固定支配人员加班为指派固定加班,公司按规定发放加班的.(“五一卜J国家法定三天假期.加班费共_150元,元旦法定-大假期,加班费共50一元.).非支配
4、内门市人员为业绩而加班者.不计加班费.六:激励奖金修月对各部门人员工作进行评审,依据客户满足度、工作完成状况及质量员工之间评比.摄影部、门巾部各有一名优秀职工名额,奖金100元,全年获得优秀职工最多的职工可获得年度最佳职工(名),奖金500元.六:发新制度:A:发放底薪日为次月10日,绩效奖金同日发放.七:工作年期您奖制度:A、凡公司全部职工,自正式任用起.工作满一年以上员工,其次年可享有3天带薪福利假.工作满两年以上员工,第:年可享彳r5天带前福利钱,工作满:.年以上员工,第四年可享有7天带薪福利假。B、公司正式聘用员工工作满一年期后底薪增加5%::年期后底薪增加15%五年期后底薪增加20%
5、,儿童影楼冏位职诳一、店长(1人)同位职员:1 .依据公司营销战略,制定营销支配并进行目标分解:2 .分析市场动态,撰写分析报告:3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力:4、维护与客户长期良好的合作关系.保持公M品牌形象:5、依据普稻支配,定期进行集道动态蜀整:6、负或下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监仰、检资、落实。任职资格:1、酷爱儿近事业;2、行管理类工作问历,有大型企业商务运作经蕤者优先:3、能担当较大压力.二、门市主管1人岗位职加1、ff细执行经理交办的各项任务:2、帮助经理经计管理本部门.策划及拓展企业业务:3、负货编笃部门芹业支配和实方案,对部门员工工作状况进行考核、评估
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