公司开展“四不伤害月”总结.docx

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1、公司开展“四不伤宙月”总结四月份以来，X公司鬟紧围绕“遵章守规，杜绝三违活动主题，全面开展“四不伤害月”系列活动，强化全员安全意识，传播安全文化知识，提升各岗位人员安全防范技能，为安全生产强基固本.一、开展主题宣讲，营造活动氛围“牢记安全第一、时刻警钟长呜：严格遵章守纪、执行互保联保”在四不伤宙月”活动启动仪式上，X厂干部职工的安全宣誓铿锵有力、信心十足。活动开展以来，该单位组织各班组利用班前安全宣誓、签署民工安全员任书、安全承诺等形式做好活动宣传，教育干部知货股职、职工明规守纪，营造良好的活动氛围，形成“四不伤害”人人讲、天大讲、处处讲的氛围，促使规章制度入脑入心。同时，该单位组织职工学习安

2、全法律法规，困绕安全操作规程、标准化作业程序、岗位禁令、危险源标识等内容，开展岗位技能竞赛,切实提高全m安全意识，强化安全执行力。二、抓实风险辨识，隐患动态清零安全是生产管理的基础。X厂本着分层级、全覆盖的原则，由车间主任、安全员担任授课老师组织全员开展风险辨识能力培训，从危嗓源辨识基本理论、风险评价、风险控制等方面入手，对危险源概念、危险源辨识方法、风险等级确认、潜在事故风险及控制措施进行详细分析讲解，提高分工安全风险辨识能力。同时根据辨识风险开展隐患排查，深化风险防范管控，狠抓隐忠排查治理，全面深入细致查改问题隐患，做到排查不留死角，隐患动态清零，并发动全员清理死角、盲点，集中整治薄弱环节，有效预防各类事故的发生。鼠深化严反“:违”，提高安全协作X厂明确各级管理人员的“三违”检查责任，按照管业务必须管安全的原则，把“三违”检查与分管业务相结合，进一步细化“三违”分类清单，构建“三违”检查的立体网络，形成严格执行标准化作业和安全禁令的安全去产狙困。同时将“三违”行为纳入班为、车间、厂级管理人员的工作绩效，用“三违”曝光、考核、反思等结果倒查反三违履职货任落实，对严重违章、重史性违章、群体性违章提级考核，把历工主动发现幽患、制止或抵制违章行为、能够产生安全效果的建议或小改小革纳入个人工作业绩，以正向激励，构筑共享安全、共同发展的安全格局。