公司突发环境事故应急预案.docx

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1、*有限公司突发环境事务应急预案有限公司二O一八年八月突发环境事务应急预案一、总则1、目的通过对潜在的环境、平安事故或紧急状况的限制，做好应急打算和响应，达到预防或削减可能造成的平安环境影响，预防和削减可能引发的环境问题、疾病和损害。在发生突发环境事故时快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度降低事故发生和降低财产损失，快速复原正常的工作，做到事故发生时应急措施稳健有序，特制定本应急预案。2、编制的依据及适用范围依据中华人民共和国环境爱护法、中华人民共和国突发事务应对法、国家突发环境事务应急预案等法律、法规。并依据国家及省市相关文件的要求，以及本公司经营范围的特性，编制此预案。此预案的适用范

2、附仅限于我公司范附内所发生的突发环境事故。3工作原则（1）以人为木，平安第一。把保障员工的身体健康、生命平安以及最大程度地预防、削减平安生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力气的骨干作用。（2）统一领导，分级负责。在公司统一领导和各职能部门组织协调下，依据各自职责和权限，负责有关平安生产事故的应急管理和应急处置工作。（3）依靠科学，依法规范。采纳先进的救援装备和技术，增加应急救援实力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。4）预防为主，平战结合。实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方

3、针，坚持事故灾难应急及预防工作相结合。做好预防、预料、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。二、潜在紧急事故及易发场所1、火灾事故：办公室。2、爆炸事故：饭堂。3、环境事故：试验室。4、不行预知事务：台风、地震等。三、组织机构及职费依据突发环境事故的类别、对环境污染的危害程度的级别的评估，设置分级应急救援组织机构，负责组织实施突发环境事故应急救援工作。1、应急救援组织机构（图示）物质保障组：成员：发生突发环境污染事故时，以指挥部为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥。如组长不在公司时，副组长全权负责应急救援指挥工作。组长和副组长人皆不在企业时，由

4、现场协调负责人全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。2、应急救援指挥领导小组职责（1）负责公司突发环境事故应急救援预案的制定、修订。（2）组织应急救援专业队伍，井组织实施和演练。（3）检杳、督促做好突发环境事故的预防措施和应急救援的各项打算工作。3、指挥部人员职责（1）组长：组织指挥全公司的突发环境事故应急救援工作，负责及环保、安监、消防等政府有关部门联系、沟通，并指挥启动公司突发环境应急救援预案。（2）副组长：帮助组长负责救援详细工作。向组长提出救援过程中实行的平安措施。向组长提出救援过程中技术方面应考虑和实行的平安措施。3）现场协调组：主要帮助做好事故报警、状况通报、灭火、警戒、治安保卫、疏

5、散、道路管制及事故处理工作。（4）医疗救援组：主要负责现场指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。（5）物质保障组：主要负责抢修救援物资的供应。四、应急响应1、应急响应的分级公司依据突发环境事故的类别、危害的程度、事故现场的位置及事故现场状况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以限制时，启动一级预案，即人员限制及人力、物力可支持；当事故发生不行限制时，启动二级预案（公司综合预案），同时恳求政府支援。2、应急预案的启动接警后，依据事故发生的位置及危害程序，确定启动相应的应急预案，在组长的统指挥下，发布突发环境事故应急救援令，启动预案，各应急小组依据预案的分工，机构设置赶赴现场，实

6、行相应的措施，并报告当地安监、环保等政府有关部门。3、现场应急救援指挥(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第时间赶到现场：(2)专家组第一时间赶到现场：(3)快速召开现场救援会议，会议成员包括指挥部人员、事故单位负责人等，在简要听取事故单位负责人对有关事故状况、救援方案、救援进展的汇报后，即刻探讨改进救援措施，制定救援方案，加快救援进度。五、后期处置1、设施复原应急救援指挥部成立设施复原小组，由总经理任组长，成员为技术部、工程部、人事部等单位部门负责人。共同制定设施复原方案，按分组负责详细实施、帮助。2 .善后处理应急救援组长成立善后处理小组，由人事部任组长，成员：技术部、运营部等

7、单位部门负责人。负责受伤人员善后处理和污染理赔工作。3 .事故调查应急救援指挥部成立事故调查小组，由公司主任任组长，成员：设计部、技术部等部门负责人。负责开展事故调查或协作上级组织进行事故调查。4 总结评审后应急救援组长召开总结评审会，总结事故应急救援状况，评价应急救援预案实施效果，为修改预案提出建议。六、保障措施】、资金保障依据应急救援的须要和现场储备物资的损耗状况，刚好向选购部申报选购、更新安排，财务部从资金上予以保证。紧急状况卜缺多少补多少，确保应急救援须要。2、通讯保障公司内部通讯系统应定期检查、维护保养，保证应急救援通讯系统时刻处于良好的状态，确保应急救援通讯畅通。办公室建立应急救外

8、援机构和人员通讯录。3、交通保障公司车队及运输车辆要保持肯定数量平安系数高、性能好的车辆，确保处于良好状态，并制定驾驶员的应急打算措施,以保证应急救援的运输须要。保卫部制定交通管制方案和线路规划。4、医疗保障贯彻现场救治、就近救治、转送治疗的原则，配备必要的急救医药和器材，并制定医护人员的应急打算措施，以保证应急救援现场急救的须要。5、救援物资保障仓库要储备足够数量的应急救援物资；经营部要制定应急救援物资紧急调拨措施，保证救援物资的随时调拨。七、宣扬、培训及演习1、宣扬教化为全面提高应对突发环境事故实力，公司通过宣扬画、宣扬标语等形式进行传播。2、培训1)应急救援人员培训由应急救援办公室定期组

9、织应急救援人员进行系统培训：人事部应针对本预案的特定要求，负责对有关应急救援指挥人员进行培训。(2)应急救援专业队伍训练依据应急救援目标的特点，开展应急救援队伍的业务训练。对于须要多部门、多专业参及救援的预案，开展协同实力的训练。3、演习每年至少组织一次综合应急预案演练或者勺项应急预案演练。每半年至少组织一次现场处置方案演练。中型规模以上应急预案演练邀请平安生产应急管理部门、环保局和关人员和专家参与评估。4、预案管理由公司应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工作。预案的修订每两年进行一次。5、预案说明部门本预案由应急指挥部负责说明。6、预案实施时间本预案自印发之日起施行。八、附件附件1、有关应急部门、机构人员的联系方式应急救援组织机构成员、联系电话一览表姓名部门职务联系电话备注附件2：外部救援单位的联系方式F2.1外部单位/部门联系电话一览表序号所在部门值班电话1公安I1.O2急救1203火警1194区安监局5区应急办6区应急办总值7市公安局区分局8区环保局附件3：关键应急救援装备器材、物资一览表名称型号、规格数量状况存放地点维护人员手提式干粉灭火器42个良好试验室、仓库、办公室手提式2灭火器32个良好急救箱/2个良好应急灯/2盏良好防毒面罩/5个良好