公司策划部员工辞职报告范文.docx

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1、公司策划部员工辞职报告范文公司策划部员工辞职报告范文（精选6篇）公司策划部员工辞职报告范文篇1敬重的公司领导：经过一段时间的慎重考虑，我确定向公司提出辞职。首先，特别感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当时我对燃具行业近乎一窍不通，公司领导照旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下缘由，还是选择离开。高校毕业后我没有找到合适的工作，同时女挚友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝到了在工作中的乐趣，这是我始终很感谢公司的地方，在将来的岁月中我还是会记住公司的好的，我不会遗忘！1 .工作成果不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负责媒

2、体投放、品牌宣扬、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化，也较为分散。虽然独自由这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成果，或许是自身工作实力有限，无法接着胜任这个职位。2 .身体欠佳。由于我身体健康状况始终不是特别志向，考虑到此工作岗位更须要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场状况，组织户外活动等等。因此确定短暂推出这个工作舞台,在家修养一段日子。虽然我即将不在职，但是我照旧向公司提出一个小小的建议：对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季，淡季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺

3、季时，1人外出时，部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。假如只有一个人，经常会出现无暇顾及的局面。恳请公司领导批准我的辞职恳求，并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我特别重视及珍惜在gr的这份工作，也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经验和阅历，将为我今后的职业进展带来极大的帮助。同时我也坚信：gr这个很好的平台，将会招纳到更精彩的策划人才加盟。当前公司正处于快速进展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题。本人在20xx年6月5日离职，希望能得到公司领导的准许!感

4、谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和挚友们在工作和活动中取得更大的成果和收益！最终，再次感谢公司领导在工作上对我的信任,同事在工作中对我的支持，并祝公司业务蒸蒸日上,祝同事们在事业上获得更大的胜利！辞职人：20xx年9月X日公司策划部员工辞职报告范文篇2敬重的上级领导：您好！我在这个时候写出我的辞职报告，信任您是知道其中的缘由的，因为已经感到了自己责任的重大，我已经对自己的工作产生了质疑，也对公司始终在拖欠公司员工的薪水不负责任的一种无奈，因为这实在是导致人失败的重要缘由。这两天我细致学习了国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部等13部委关于进一步做好预防和解决企业工资拖欠

5、工作的通知，对其中的“企业确因经营困难等缘由延期支付工资，需征得工会或职工代表同意一句琢磨了又琢磨。思来想去，我打算向组织上正式提出辞去工会主席一职。我要求辞职的理由无他，就因为我醒悟地知道自己的定位，无论是同意还是不同意，我和我领导的工会都无法担起企业延期支付工资之责。不错，照工会章程上说的，工会是职工代表大会的常设机构，应当代表广阔职工群众的利益，替职工说话办事。可是这些年来，外国人不知道，莫非中国人也不知道吗?我这个企业的工会就是企业的一个中层部门，是一个既没有财权也没有物权的“清水衙门二我这个工会主席充其量也只能算一个排名末位的班子成员，我这个职位是厂长经理给的，工资奖金福利也是他们给

6、的，厂长经理们兴奋，让我在这个岗位上干几天;哪一天他们不兴奋了，立马将我招了。我这个主席尚且是这样子，我领导下的工会的地位还会高到哪里去呢?说是为企业决策者服务，为厂长经理服务,上窜下跳，当一个“传声筒，还差不多，说是替企业职工服务，为他们说话撑腰办实事，名不符实哪！就说这延期支付工资吧，照理说，这么大的事,根本就不是我一个小小的工会所能确定的。把这么大的事交给我工会来确定，我还真是左右犯难哪!不同意延期支付吧，明白人都知道，厂长经理既然确定了的事，到我这儿是同意也得同意，不同意也得同意，厂长经理心里想的原本就只是想通过工会这个形式走个过场的，我这个只能看他们眼色行事的工会主席还敢和他们对着干

7、吗?大起胆子表态同意吧,我和我领导下的工会事实上就充当了一个“担保人，的角色，当企业到期不向职工支付工资，职工向企业讨薪时，厂长经理睬立马将我们推在最前面,让我们充当“人肉盾牌）而一旦职工讨薪不成，知道我们当时的“担保，根本就是在“忽悠，人，必定会反过来找我们的麻烦，将怒气一股脑地发泄到我们身上，我的境况就更加不妙了！这样的角色下，我感受到了很大的精神压力，我自己付不了这个责任，趁着现在我自己还年轻，也趁着员工们没有向我开炮，我还是走人吧，这样的日子一般人受不了，是两边都不讨好的工作，我信任我假如不走，我的下场肯定不好，因此我要走！思来想去，我觉得与其现在尴尬犯难，到时候”老鼠子钻风箱两头受气

8、，还不如趁早拍屁股走人，落得个悠闲自由。以上恳求万望组织上批准。公司策划部员工辞职报告范文篇3X公司董事会：各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去*公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在*公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业进展到肯定的程度必须要有所程度的变更也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样

9、，要不就混日子拿钱。企业要进展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要企业文化，须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们*公司进展的根基。现有的*公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是

10、我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有全都的看法，还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改善问题，*公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员T0虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源奢侈，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们*公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数

11、据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是选购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的选购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不行能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库

12、存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值共享。要做到这一点那我们公司的企业家必需摆在位置，学会价值共享，而不是独吞利润。我可以说一个不会共享价值要独吞利润的企业它恒久不是一个胜利的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值共享，进展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加敏捷的面对市场风险。公司策划部员工辞职报告范文篇4敬重的公司各位领导：现在我的在公司已经两个月了，在刚来到公司的时候，我对公司的进展前景和前途特

13、别的看好，我觉得我最终找到以及适合的工作的地方了，我最终可以凭借我的实力在一加公司供职了。不过现实总是那么无情，才两个月，我的一些想法和观点都发生了变更，我起先对我之前的想法产生了怀疑，直到现在我做出我的确定。真的很缺憾，匆忙两个月尚未度过，尽然要和各位说再见。近两个月来，受到公司的礼遇及重用，主持公司市场策划部的日常工作，从而使自己拥有了一次难能珍贵的学习机会。策划人不是文员，其功能定位确定了他们必需在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。始终以来，鄙人均以“策划人，作为自己的职业追求，因此，我从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求

14、，工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是，策划人终归也有弱点的，过于感性的思维、追求完备的表现以及职业特征所须要的与公司最高决策者干脆沟通的欲望等等等等，这一切好像都成了鄙人工作中不行逾越的鸿沟，始终游离于固有企业文化所构筑的壁垒之外，这些都是我始料未及的。工作热忱就这样被一次次的熄灭，几经努力下成效甚微。我始终认为，企业的运作是以构建适合进展的市场平台为基础，获得有效利润为最终目的，而策划人就是为企业主实现这一目标而努力着。我要走了，我信任我在过去的表现虽然不错，但是远未达到公司缺我不行的状况，所以我的离去不会给公司带来多少的损失，公司的人才有许多，随意找出一个人就能够顶替我的

15、空缺，所以我想领导也不会难为我。我走了，但依据企业的长远进展战略规划以及现实经营状况，公司仍旧须要其他的策划人，希望在我身上发生的事情不要再一次发生。给策划人多一些空间，甚至于对某些关键事务的决策权，是比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。但是我想我在公司才待了两个月就要走，真的是特别的缺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不过在公司我感觉我们有什么进展的前途，我只好离开。我对自己的举动也感到特别的无奈和自责！最终，我想说的是，我从未低估过公司的进展前景，因此，让我在此诚心的祝福公司的明天更奇妙！此致敬礼！申请人：X年XX月XX日公司策划部员工辞职报告范文篇5敬重的人力资源部经理：您好!我

16、是公司广告部的文案策划,经过多日的思索,最终我还是确定辞职。辞职的理由之前总找我谈话的时候我已经说过了,工资缘由和家庭缘由,工资迟迟未能涨,房贷压力大,再加新居子那到上班地点远,上班很不便利。首先感谢公司这三年来培育了我,让对这个刚毕业的大成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容:负责公司企业形象的树立、宣扬、维护、提升;负责绽开市场调研,分析市场,驾驭竞争对手的状况,把握市场现有局势;负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行、评估;负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻挡对公司不利的负面报道的出现等等。我知道现在辞职会给公司带来损失,我希望这个损失能够降到最低,所以辞职手续未办完期间,希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。再次感谢公司,预祝公司蒸蒸日上,再创佳绩。此致敬礼！申请人：X年XX月XX日公司策划部员工辞职报告范文篇6