公司2021年“三标体系”管理工作计划.docx

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1、2021年“三标体系”管理工作计划一、目的为有序开展2021年质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称“三标体系”）实施运行工作，确保“三标体系”管理工作的符合性、有效性，特制定年度工作计划。二、范丽公司范围内与质量、环境和职业健康安全活动有关的单位、部门和工作场所。三、引用标准1,质量管理体系要求GB/T19001-2016；2,质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016；3、工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2017；4,环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2016；5、职业健康安全管理体系要求及使用指南GB/T45001-2020；6.公司管理手册、程序

2、文件；7,法律、法规、标准、规程、规范。四、职责，1、本计划由公司三标体系”管理者代表组织并全权负责；2,本计划由公司工程科技部归口管理和组织实施；3、总部各部门主任为各部门管理体系运行的责任人，并负责部门的归口业务管理；4、各单位最高管理者是本单位管理体系运行的责任人，管理者代表负责本单位管理体系的日常实施和运行管理。五、年度工作计划及要求1、2021年2月编制印发公司2021年“三标体系”管理工作计划，明确目标和任务，对全年工作进行安排部署。2、2021年2月3月2.1、 公司各单位结合自身的实际情况，对本单位“三标体系”年度工作进行策划，并于2021年2月底前完成工作计划的编制印发，且要

3、注重计划的针对性和适用性，对所辖项目“三标体系”工作进行必要的业务指导，严禁照抄照搬公司计划。2.2、 各单位要按照环境和职业健康安全新标准要求，桢理法律法规清单、标准规范及其它要求，完成法律法规、规程规范及其它要求清单及数据库的更新，报公司安全环保部；对质量体系适用法律法规、标准规范的桢理更新，报工程科技部。2.3、 公司相关部门梳理法律法规清单、标准规范及其它要求，完成涉及“三标体系”法律法规、规程规范及其它要求的更新发布工作。其中：涉及质量的公司级法律法规清单由工程科技部负责发布、动态更新、监督实施；涉及安全生产、环境保护、节能减排公司级法律法规清单由安全环保部负责发布、动态更新、监督实

4、施；法律事务部负责法律方面清单的更新、核对。3、2021年4月5月3.1、 各单位体系第一责任人和管理者代表要严格落实责任，明确“三标体系”主管部门及专责人员，并于4月底上报公司工程科技部备案，确保本单位“三标体系”正常有效开展。3.2、 体系覆盖的生产经营单位组织完成本单位管理分手册的修订,发放。3.3、 各单位按照公司体系文件要求，组织开展对单位部门、在建项目的内部审核工作，关闭不符合项；各项目按要求组织开展项目“三标体系”自查自纠活动，自我查找工作中的不足，完善管理漏洞I）要求各单位、各项目于5月30日前完成本单位内审和项目的自查自纠工作，并形成总结报告。3.4、 工程科技部组织开展公司

5、2021年度质量、环境和职业健康安全管理体系的内部审核工作。审核采取“滚动”和“集中”相结合的方式进行，聘请专家、抽调总部相关部门、各单位相关人员参与审核，培养各部门、各单位自主审核的能力；审核范围涉及公司职能部门、所属各单位、在建项目；年度内部审核工作原则上将覆盖公司所有的认证产品。4、2021年6月7月4.1、 各单位应在6月15日前召开管理评审会，并按照体系文件要求收集、整理管理评审会的输入和输出资料，迎接公司内审。4.2、 工程科技部继续完成公司2021年度质量、环境和职业健康安全管理体系剌余单位、项目的审核工作。4.3、 总部各部门、各单位、各项目部要按照内审组的评价报告、开具的不符

6、合报告和内审问题清单，结合各自的实际情况，制定整改措施，在内审组规定的时间内，完成所有不符合项的关闭，并根据内审及关闭情况，开展本年度审核必审项目及部分体系基础薄弱单位“三标体系”工作的点对点现场指导。4.4、 组织开展体系内审人员培训、换（取）证工作。5、2021年8月9月5.1、 根据各单位、项目内审情况策划、组织召开公司三标体系2021年管理评审会，重点评价“三标体系”管理方针、目标的适宜性和充分性，评价管理体系运行的有效性，并提出改进建议或要求。5.2、 向方圆标志认证集团报送公司“三标体系”监督审核资料；配合方圆标志认证集团开展2021年度外部审核工作。6、2021年10月完成外审不

7、符合项的关闭工作，并确保顺利通过认证机构复评审核，并取得监督审核确认证书。7、2021年11月12月7.1、 结合“三标体系”宣贯、内审及外审情况，对年度工作进行总结、完善和提高。7.2、 对年度“三标体系”运行工作进行全面总结，针对存在的问题研究制定改进措施，将在下年度强化实施。8、其它说明8.1、 海外项目：国际公司须按照电建股份海外业务管理体系文件的规定，组织开展所辖范围内的海外项目管理体系实施运行及自查U纠活动。8.2、 本计划如需调整，将及时通知有关部门、单位。2021度三标体系工作计划表序号时间计划工作内容备注11月1,嫡制印发2021年“三标体系”工作计划：22月3月1,督促公司

8、各单位印发本单位年度“三标体系”工作计划；校理更新法律法规清单：2、印发公司法掉法规清单：34月5月1、更新公司“三标体系”管理人员备案台帐：2.督导各单位修订、印发管理分手册：3、督导各单位开展体系内审，各项目开展自查自到活动：1、公司启动开展2021年三标体系内部审核.5,组织实袍2021年度“三标体系”内审员培训。46月7月1.各单位召开管理评审会议；2.维域开展公司2021年三标体系内部审核：58月9月1 .埠制内部审核报告，整理管理评审棺出材料，井组组召开管理评审会：2 .向方国集团递交外审中请，配合其进行年度“三标体系”外审工作。610月1、整改关闭外审技改项，并提交方圆集团；2,取律体系确认证书711月12月1、“三标体系”管理年度总结