制造部岗位说明书.docx
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1、制造部岗位说明书X有限责任公司二O二四年九月F1.ft组织架构及人员编制4部门职成5脚位明细表6制造副总岗位说明书8制造经理岗位说明书10生管岗位说明书12总调度岗位说明书15机械装配场位说明书155电气装配岗位说明书156调机员岗位说明书157文员岗位说明书18组织架构及人员编制编写审核批准部门职责一、总述-1)按公司质量:方针、目标确定本部门的质量目标;2)负责生产任务的接收,制定生产计划,组织生产,具有生产调度、生产现场全面管理的权限,指导员工依照作业指导书及有关规定,保质保量按时完成生产任务:3)加强现场管理,要求装配人员严格按照生产作业指导书的工序规范进行装配作业,实施产品工序自检、
2、互检、专检,不接受、不传递不合格工序,使装配现场各工序过程处于受控状态,并做好相应的标识;4)负责产品标识与防护,确保标识清楚、防护有效,保证产品的可追溯性:5)保持现场的生产秩序,做好安全、文明生产,H觉遵守工作纪律:6)确保生产现场使用的计量器具在校准有效期内;7)负责设施设备的日常维修与保养的工作;8)负贡员工的质量意识、顾客意识及质量诚信的教育,防止不诚信现象发生,对违反质量管理要求造成的产品质量问题或质量事故负贡;9)抓好本部门人才队伍建设工作,配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;10)负责组织完成上级领导临时交办的工作任务。二、分述1.部门管理1、负责组
3、织内部培训工作。对其业务水平、技能能力定期检查,操作规程及安全防护等应知应会的掌握;2、配合行政人事部门对人员所持“职业资格证”进行收集、换证跟踪等管理:3、负责本部门员工绩效考核。2.安全管理1、负贡工作场合内的安全管理工作,定期检查本部门人员执行操作规程、工艺规程的情况,及安全法规执行情况,杜绝质量事故、安全(火灾、设备、人身伤亡)事故的发生;2、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护、现场卫生工作,抓好劳动防护管理和环保工作:3、负责办公室6S管理工作,定期检查、整改及巩固6S执行情,对违反以上内容要求的员工进行教育,并对不符合项进行整改;3、标准化管理1、收集、宣贯业务相关最新的法律法
4、规、标准文件、公司标准等:2、协助完成工作制度及流程、操作规范和技术标准等的撰写工作:3、完成本部门各种文件的标准化审查和监督纠正工作:4、参与公司标准化、规范化工作。5、负责响应培训需求,提供本部门标准培训,参加相关标准培训。4.保密管理1、保守国家秘密,不以任何形式泄露所掌握、知悉、管理的国家秘密。2、遵守中华人民共和国保守国家秘密法和上级机关、江西佳时特数控技术有限公司颁发的各项保密规章制度。严格遵守和履行涉密人员行为“十不准”及涉密人员对外科技交流保密守则。3、自觉接受各级保密管理部门的监督和管理。4、学习保密知识,提高保密技能,积极参加有关部门组织的保密教育培训。5、发现泄密隐患和发
5、生泄密事件,立即向公司保密办公室报告,及时采取补救措施,并协助配合有关部门进行查处。部门负责人行政人事部审核批准岗位明细表序号岗位名称岗位编号编制人数1制造副总07-0011人2制造经理07-0021人3生管()7-0031人4总调度07-0041人5机械装配07-00516人6电气装配07-0065人7调机员07-0071人8文员07-0081人编写审核批准情况询位名称制造副总岗位编号07-001所属部门制造部直接上级总经理直接下属制造经理考核类别按公司薪酬管理制度执行岗位概述管理工厂的生产,对公司生产中遇到的问题进行决策.1 .负责主持制造部的全面工作,组织拟定本部门工作目标、工作计划,及
6、时组织实施、指导、I办调、检三.监督和考核工作;2 .负责组织生产、设益、安全检直、生产统计等管理制度的拟定、修改、检直、监音、控制及实施执行;3、负责公司生产流程的编排,管理模式的拟定.修改、检亘、监督、控制及实施执行;4、负表组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划,并指导下属部门做好产统计核算、设备点检等兽出工作.更视生产用原始记录、台帐、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作,及安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竟争力;6、负责抓安全
7、生产、现场督理等专项工作,如“6S”工作的监将、检直;推动精益生产”管理理念.并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率;7、强化调度管理,科学地平衡综合生产能力,定期组织召开公司生产计划安排会,及时总结工作进度.制订及实施库存和生产成本控制,落实安排生产计划;8、抓好本部门人才队伍建设工作,配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证IS09001质量体系在本部门得到有效运行;10.完成上级领导交办的其它各项工作任务;1、有对生产计划的决定权本性产调度权.2,有对生产各项工作在职责范围内的审批权.3、有对生产管理赛用限额范围内的审批权.4、建立健全本部i各项质It管
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