医院质量控制中心质量管理应知应会问答.docx
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1、医院质量控制中心质量管理应知应会问答一、问:医院里质量控制组织是什么构架。(10分)答:I医院最高质量控制组织是医院质量与安全管理委员会,主管全院的医疗护理药剂等质量安全问题。主任委员是院长。(4分)2它下面有分管的专业委员会,其中主管医疗质量的是医疗质量与安全管理委员会,主任委员是院长。(4分)3我们科室有科室质量控制小组,组长是科主任,质控员是责任主治医师。(3分)二、问:你们科室的质量控制小组是怎样开展质量控制活动的?(20分)答:1我们科室制定了质量控制年度工作计划,并在每年年底进行总结,(2分)2质控小组每月组织医疗培训.培训内容为医疗核心制度、病历书写、医院规帝制度和我们专科疾病的
2、诊疗规范。(手术科室医师还要答:关于怎样提高手术质量和减少手术并发症的培训)(4分)3我们的经治医师在每份病历归档前,要进行病历自查,发现问题马上整改并填写到病历后方的质量评价表中。(2分)4我们的责任主治医师对每组的病历进行抽查,至少要求抽查40%数量的病历,并将抽杳结果计入他们的质控中。(2分)5科主任要对全科出院病历数量20%的病历进行抽查。(2分6我们每月召开科室质量分析会,总结分析上个月出现的质量问题,并制定措施进行改进。(2分)7上个月我科主要出现的问题是(每个科根据实际情况作答),采取的措施是(每个科根据实际情况作答)(6分)三、问:我院医疗质量控制体系分为哪儿级,具体怎样运行的
3、?(8分)答:全院医疗质控体系分为三级。1第一级是自我质控,在终末病历归档前,经治医师都要将病历自我质控一次,将发现的缺陷记录在病历后面的质控表中,并及时整改。(2分)2第二级是科室质控,科主任和质控员在经治医师自我质控后,再次抽查我科病历进行质控,并进行记录,并要求经治医师马上整改(2分)3第三级质控是医院质控,医院质控专家通过电脑在线质控我们的病历,发现问题及时通过发送电子整改通知书告诉我们整改,(2分)4同时医院质控专家通过抽查评审终末归档病历,发现缺陷,并通知我们整改:(2分)四、什么是质量管理工具?你们科在医疗质量管理方面使用过它吗?(10分)答:质量管理工具就是一种发现匚作中存在的
4、问题、分析问题、提出措施、解决问题的流程。常用的是PDCA法。(5分)我们科经常使用这种工具。每次科室开质量控制会议,科主任和质控员将质控发现的问题提出来,我们一起讨论分析原因,想办法质地解决措施,然后大家一起按照措施落实到位(5分)五、什么是单病种管理?(6分)单病种管理是规范临床诊疗行为,改进与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平的重要措施,也是综合医院质量评价的重要指标之一。六、单病种如何上报(8分)打开医师工作站一一其他查询一一单病种上报一一输入住院号一一输入单病种病种类型一一新建表单一一按要求填相关内容一一提交如确认无修改一一打印一一单病种管理员签名一一每月6口前送质控中心,同时上
5、报单病种质量控制系统。七、目前我院进行单病种管理的病种有哪些?(6分)急性心肌梗死、急性心力衰竭、社区获得性肺炎(住院、成人)、脑梗死、膝假关节置换术、冠状动脉旁路移植术。八、手术科室需监测的质量与安全指标有哪些?(14分)【临床手术科室回答】1、住院重点手术总例数、死亡例数、术后非预期再手术例数、平均住院日与平均住院费用。2、麻醉总例数、麻醉熨苏、麻醉非预期相关事件。3、压疮发生例数。4、医院内坠床;跌倒发生例数5、择期手术后并发症发生例数6、产伤发生率7、手术过程中异物遗留发生例数。九、你科监测的重点手术是哪些?(6分)【临床手术科室回答】每个科室了解自己科室的重点手术即可。髅关节置换术、
6、膝关节置换术(骨科)椎板切除术或脊柱融合相关手术(脊柱外科)胰腺切除手术、食管(部分)切除手术、腹腔镜下胆囊切除术、直肠切除术、食管部分切除、食管胃弓上吻合术、食管胃弓下吻合术、胃远端切除术、胃近端切除术、全胃切除术、根治性全胃切除术、肝叶切除术、半肝切除术、肝段切除术、肝肿物不规则切除术(部分切除术)、左半结肠切除术、右半结肠切除术、直肠前切除术、腹会阴直肠切除术、腹腔镜结直肠癌根治术手术、惠普尔氏术(根治性胰十二指肠切除术)、胰体尾切除术(普外一科、普外二科、普外三科)乳腺手术、乳腺癌改良根治术、乳腺癌保留保留乳房术(普外二科)经皮冠状动脉介入治疗(心内科)颅、脑手术(神经外科)子宫切除术
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